Le Niveau De Capacité De Gestion Est La Clé

à utiliser est charmante, noble, à créer un bon environnement de travail, pour devenir chef de c?ur et de l'esprit de reconnaissance d'employé et admiration à mener l'équipe de travail et la capacité d'obtenir des résultats, qui continue de promouvoir activement le travail du personnel joue un r?le essentiel.

D'abord, il y a de noble Charisma.

Un excellent de gestion, devrait avoir le pouvoir de décision,

Il s' agit de la connaissance et de la confiance en soi, de la volonté et du courage, de la tolérance et de la patience, de l 'ouverture et de la poursuite de la sagesse et de la poitrine, du dévouement, de la modestie et de l' esprit d 'initiative, qui peuvent orienter la Formation du personnel.

Afin de s' occuper du personnel, de favoriser la croissance et le progrès du personnel, de conseiller, de soutenir et d 'aider le personnel à réaliser

".

Deuxièmement, il est bon pour les gens intelligents.

Les gestionnaires ne sont pas tout à fait capables de faire tout ce qu 'ils font, mais sont capables de placer les personnes appropriées dans la bonne position, en les autorisant à travailler seuls et en les guidant en temps voulu dans la bonne direction.

En particulier, il s' agit de définir clairement le contenu, les responsables et les délais d 'exécution des taches, afin d' éviter les tergiversations entre les fonctionnaires.

Dans le même temps, nous devons toujours attention à un employé d'effectuer et de progrès, les problèmes et difficultés rencontrés dans le travail du personnel en temps opportun d'aide, de susciter l'enthousiasme du personnel.

Troisièmement, à créer un bon environnement de travail.

En communication avec l'intérieur de l'égalité est la base de bonne foi, afin de créer une atmosphère de travail harmonieux ainsi, d'une part, les gestionnaires à construire une plate - forme de communication au sein de l'Organisation, de renforcer le travail d'équipe.

La position est différente de la Division, différent, à l'intérieur de l'Organisation devrait promouvoir la confiance mutuelle, l'aide et le respect mutuel de l'atmosphère.

Lorsqu 'un membre du personnel répond à une question ou fait une proposition, le supérieur hiérarchique doit l' écouter attentivement, dissiper les doutes, adopter en temps voulu des recommandations raisonnables, justifier les recommandations déraisonnables et guider le personnel vers une vision commune.

D 'autre part, il faut traiter les employés avec objectivité et impartialité.

Un environnement objectif et équitable permet aux employés de se sentir en confiance et en sécurité, de sorte que les gestionnaires doivent se rendre compte de l 'état d' esprit des employés, comprendre leurs besoins et y répondre de manière appropriée, afin de donner aux employés l 'impression que le travail qu' ils effectuent est un élément essentiel de l 'équipe, afin de leur permettre de se faire une opinion de leur travail et de leur rendement et de renforcer la cohésion de l' équipe.

Liens:

Chaque employé de la hiérarchie, que leurs efforts re?oivent une compensation équitable, mais tu dois tenir tes promesses.

Mais ne croyez pas que c'est un chèque et des dividendes.

Rémunération pour leur signifier quelque chose, autre chose sur leur degré de satisfaction.

S'ils veulent progresser, de trouver un moyen de leur donner une chance.

S'ils veulent un calendrier plus flexible, afin de maintenir l'équilibre entre travail et vie familiale, de trouver une solution à la réciprocité entre les deux parties.

Souviens - toi, si leur valeur partagée n'a pas de sens, ou de ne pas encourager à fournir des efforts et de leurs idées pour votre compagnie, ils vont continuer à aller de l'avant.

Il y a beaucoup de créativité, procédé pour leur donner de la rémunération, ces mérite également d'être votre temps et votre attention pour trouver le moyen le plus puissant.

La fabrication de l'occasion pour vous le meilleur personnel, l'état de la question, le défi de la pensée traditionnelle, n'aie pas peur de reproche à fournir de nouvelles, idée folle.

Pour encourager et de tolérance, les employés ont la capacité de se trouver de meilleures fa?ons de faire les choses de la nature, et plus créatif.

Votre objectif est d'encourager un "Pourquoi pas?" de la culture, et de leur apporter un soutien à la recherche de leurs idées.

Quand ils ont parfois des erreurs de temps en temps, même en cas de défaillance, n'hésitez pas à faire des taches importantes allouées à vos employés de bonne performance.

Excellent personnel est intelligent, studieux, c'est curieux.

En général, cela signifie qu 'ils détestent la routine et qu' ils veulent quelque chose de nouveau et intéressant à faire.

Ils font face à de nouveaux défis.

Utilisez leur énergie infinie et utilisez - les pour votre force.

Donnez à vos employés talentueux des taches continues intéressantes qui auront un impact sur vos clients et sur vos opérations.

Donnez - leur les problèmes les plus complexes et demandez - leur de trouver des solutions.

Des directives et des délais sont donnés, mais ne leur dites pas quoi faire ni comment.

Non seulement les enfants ont besoin de temps pour jouer, aussi vos employés.

C'est peut - être de promouvoir la productivité et peut produire des différences, mais l'Organisation sur votre plan de temps de jeu est en bonne santé.

Quand une routine de leur donner la possibilité de loin tous les jours, votre meilleur employé peut présenter de nouvelles idées intelligentes.

Encouragez vos meilleurs employés à nouer des liens avec d 'autres talents de votre organisation, convaincus que les bonnes choses peuvent na?tre de jeux spontanés, de réparations et d' expériences.

Souvenez - vous, en tant que leader, les employés sont attentifs à vous.

Votre organisation s' intéressera aux défis quotidiens, aux questions stratégiques à plus long terme et à la fa?on dont vous traiterez chacun de ces problèmes.

Un excellent personnel et de fournir des conseils, orientation professionnelle, travailler ensemble tuteur de modèles de relation et de motivation, va en bénéficier.

La création d'un bon, cohérent, par exemple, les syndicats excellent Rapporteur vous continuer au - delà de plus que vous.

Je ne sais pas comment vous traitez votre excellent personnel? Ils dans votre société sentir de valeur, le sentiment de satisfaction et de réalisation? Si tel n'est pas le cas, tu dois regarder leurs mouvements.