Brand New Strategic Costume Enterprise Remodeling Profit Pattern

"Dans le cadre de la nouvelle normalité économique, doit donner naissance à de nouveaux de la situation et de nouveaux défis, mais aussi, bien s?r, la création de nouvelles opportunités.

Pour l'industrie du vêtement, est capable d'adhérer à l'aide de nouvelles idées, de continuer à prendre de nouvelles mesures, activement, de prendre l'initiative de développement de l'entreprise, pour réaliser plus de qualité ".

Une nouvelle année, belle et entra?nement de Président de groupe, un cheval.

Et beaucoup de Wenzhou

Il a également mis en place des instruments novateurs adaptés à ses propres moyens ou à l 'ouverture de nouveaux marchés ou de nouveaux modèles de vente, de rentabilité...

Une nouvelle année chargée et passionnée.

Kiwi: Return Commercial Nature Remodeling profit Pattern

Récemment, la réunion annuelle une nouvelle année de travail saintangelo maintenu dans l'h?tel de ville de la rivière mer, d'idées de gestion annuel publié de la société de cette nouvelle année, 吳志澤 Président de la société et de plus de 300 responsables de la gestion du personnel participant à la Conférence.

Le thème de la réunion, est de "retour à la nature commerciale, le mode" rentabilité de remodelage.

吳志澤 représente à l'heure actuelle, de l'environnement extérieur et Centre d'entreprises

En cette époque de changements subversifs, seuls le retour à la nature commerciale et la reconfiguration du modèle de rentabilité permettront aux oiseaux de joie de survivre, de bien vivre et de survivre à un nouveau cycle de concurrence.

Il a déclaré que, du fait de la situation économique extérieure et de la faiblesse persistante du marché intérieur des vêtements, l 'environnement général de l' habillement s' était encore aggravé au cours de l 'année écoulée et que les ventes d' oiseaux de joie n 'avaient pas atteint les objectifs visés.

Heureusement, grace aux efforts conjugués de tous, la qualité des opérations de l 'entreprise a été améliorée, les priorités progressent sans heurt et constituent une bonne base pour le développement futur de la pition.

Il est entendu que, dans le cadre de l 'objectif consistant à ? remodeler le modèle de rentabilité ?, les oiseaux d' artifice vont ensuite ? promouvoir les cinq grandes pformations ?, à savoir le passage d 'un modèle de rentabilité élevé à un rapport co?t - efficacité élevé, le passage d' un modèle traditionnel de commercialisation à un modèle d 'expérience intégré, le passage d' un modèle traditionnel de commercialisation à un modèle intégré, le passage d 'une conception axée sur le marché, le passage d' une production automatisée à une production intelligente, la création de trois compétences de base, à savoir des plates - formes d 'intégration Multimarques, des entreprises privées et des cha?nes d' approvisionnement souples à des prix.

Semir: nouveau normale, de nouvelles idées, de nouveaux modèles et de nouvelles possibilités de

La performance de 2014 semir vêtements la délivrance rapide que des recettes de l'entreprise de 2014 à 81,6 millions de dollars de plus que l'année précédente 11.92%) et de réaliser un bénéfice d'exploitation de 15,3 millions de dollars de plus que l'année précédente cardio.

Le bénéfice net des actionnaires de sociétés cotées appartenant à 10,9 millions de dollars de plus que l'année précédente 21.14%.

Dans le même temps, dans le premier mois pour aller travailler, semir société

Barabarabara, les vêtements pour enfants et d 'autres marques de vêtements, les numéros d' alerte rapide: le nouvel an en janvier et février sous le drapeau de quelques marques de vente a augmenté considérablement par rapport à la même période de l 'année précédente.

Selon le responsable de l 'entreprise, les principales raisons de l' augmentation de la performance de l 'entreprise sont: le renforcement de la recherche - développement, l' optimisation des systèmes de distribution, l 'approfondissement des canaux de pformation, le maintien d' une croissance stable et soutenue des revenus d 'exploitation des vêtements pour enfants, mais aussi l' inversion de la tendance à la baisse, la reprise de la croissance et l 'augmentation des revenus de l' entreprise.

Le Président du Groupe, Qiu Guang, a déclaré que la nouvelle situation, de nouvelles idées, de nouveaux modèles, de nouvelles opportunités, une nouvelle année, la société s' emploiera activement à intégrer les priorités du développement industriel national, les tendances du développement industriel, l 'intégration des secteurs émergents tels que l' Internet, Le commerce électronique et d 'autres, afin de moderniser nos industries traditionnelles avec de nouvelles idées de développement.

Améliorer sa propre cha?ne de valeur industrielle et innover dans les modèles commerciaux pour créer une expérience de consommation plus parfaite pour les consommateurs en créant des produits de meilleure qualité et en fournissant des services de meilleure qualité.

Jordon: Creating Business Pattern with Internet Thought

Après le début du printemps, tous les membres du personnel de Zhejiang Jordon Garments Co., Ltd est très occupé, au début de l 'année, la société se prépare à une nouvelle guerre de vente.

Pour son nouveau modèle de vente dans un plus grand nombre de terminaux de vente bien préparés.

A la fin de l 'année dernière, après l' entrée en bourse de Jordon costume "trois plaques nouvelles", le premier nouveau modèle d 'affaires de l' expérience, ouvert au Dynasty Hotel.

Il s' agit d 'une "cohésion, corps, champ de fermeture" comme l' idée de l 'utilisation de l' Internet pour permettre aux clients VIP d 'avoir plus de participation et d' expérience dans les magasins d 'entités, afin de réaliser l' engagement de créer pour les clients VIP un mode de vie de haute qualité.

Au début de l 'année, l' équipe de vente de l 'entreprise est occupée par une nouvelle saison de commandes de nouveaux produits, et de faire passer ce modèle de vente à l' ensemble du terminal.

Il est connu que Jordan vêtements a été créé le 13 décembre 2010, principalement engagés dans sa propre marque de recherche et de développement, la promotion de la marque et la vente de terminaux, ainsi que la production et la vente de ses propres marques professionnelles.

La société dispose d 'un réseau de marketing, 50% du nombre principalement réparti dans les provinces du Jiangsu, du Zhejiang, du Fujian et d' autres provinces de haut de gamme, des aéroports, des h?tels et d 'autres canaux de détail.

Au cours des dernières années, les vêtements Jordan ont innové dans l 'industrie traditionnelle de l' habillement en introduisant de nouvelles idées et des concepts de gestion.

Selon les responsables de l 'entreprise, pour que l' innovation dans le secteur traditionnel se développe sans heurt, il est nécessaire de renverser la pensée du produit dans le passé et de passer à la pensée d 'Internet axée sur les utilisateurs.

Le nouveau mode de vente par Internet de penser, de sorte que les consommateurs ont le sens de l'expérience et de participer davantage, et que l'expérience et la marque de cette interaction il y a de mieux, ce qui marque un progrès de rétrogradation de produits et de services.

L'avenir, Joe Dayton sera "dynastie expérience magasin" comme modèle, et sera mise à jour en continu, l'introduction de la version 2.0, version 3.0...

"Il Xin, chimères," le code vestimentaire, et, finalement, la réalisation des objectifs de VIP pour les clients de créer la vie de haute qualité.

Bbyy: l'équipe de stabilité, d'ouvrir de nouveaux marchés du Nord

"Cette année, on va ouvrir de nouveaux marchés, au nord - Ouest, Nord - Ouest sur le marché".

Sur le développement d'une nouvelle année, Directeur général, Zhejiang bbyy vêtements Co., Ltd 黃時誼 déjà un nouveau plan.

Il a introduit une nouvelle année, à l'échéance de la marque de l'équipe, ainsi que de la société pré - beaucoup de préparer, à partir de la marque officielle pour le MERCOSUR, principalement dans le nord de l'expansion des marchés.

Cette année, principalement dans le nord - Ouest, Nord - ouest du marché, principalement, de l'investissement et d'autres travaux préparatoires sont différents est déjà en cours.

Fondée en 2003 "bbyy" C'est moi, un vieux de vêtements de marque des entreprises.

Au cours de ces dernières années, grace à des efforts d'ajustement, sans cesse, progressivement le marché dans le sud de la consommation a plus stable de rejoindre l'équipe, les ventes ont augmenté de fa?on régulière.

黃時誼 dit que, ces deux dernières années, en particulier dans l'équipe de construction, de conscience ma?tres employés sont de très bons, mais aussi sur le développement de la société de plus en plus de confiance.

Il a dit que la société le premier mois de travail, de nombreux travailleurs t?t au gang, leur premier jour de travail, est presque pleine conscience de ce personnel en place, est propriétaire, on lui - même est excité, une nouvelle année, sur le développement de la marque de confiance.