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    Joe Dayton: Le Mode De Pensée L'Innovation Commerciale De L'Internet

    2015/3/12 14:53:00 26

    Joe DaytonL'InternetLe Modèle D'Entreprise

    Au printemps, tout le personnel Zhejiang jodon de vêtements Co., Ltd est très occupé, lors de l'ouverture de la nouvelle année, la société est prêt pour un nouveau cycle de vente de la Seconde Guerre mondiale.

    Préparation pour son mode de vente de nouveau dans le terminal de vente de promotion plus pleinement.

    La fin de l'année dernière, Joe Dayton vêtements "troisième" figurant après le magasin de l'expérience de l'innovation est d'abord un nouveau modèle commercial qui, dans un h?tel de la dynastie ouvert.

    Il s' agit d 'une "cohésion, corps, champ de fermeture" comme l' idée de l 'utilisation de l' Internet pour permettre aux clients VIP d 'avoir plus de participation et d' expérience dans les magasins d 'entités, afin de réaliser l' engagement de créer pour les clients VIP un mode de vie de haute qualité.

    Au début de l 'année, l' équipe de vente de l 'entreprise est occupée par une nouvelle saison de commandes de nouveaux produits, et de faire passer ce modèle de vente à l' ensemble du terminal.

    Il est connu que Jordan vêtements a été créé le 13 décembre 2010, principalement engagés dans sa propre marque de recherche et de développement, la promotion de la marque et la vente de terminaux, ainsi que la production et la vente de ses propres marques professionnelles.

    La société dispose d 'un réseau de marketing, 50% du nombre principalement réparti dans les provinces du Jiangsu, du Zhejiang, du Fujian et d' autres provinces de haut de gamme, des aéroports, des h?tels et d 'autres canaux de détail.

    Au cours de ces dernières années,

    Joe Dayton de vêtements

    Par l'introduction de nouvelles idées de penser et de la gestion de l'industrie de l'habillement traditionnel et mode de fonctionnement de faire de l'innovation, par le marché des capitaux pour la spécification de la société de gestion, de promouvoir le développement de la société, en enquêtant sur le client VIP beaucoup de profondeur, peu peu douloureux pour l'étude de la demande client VIP et de l'excitation, l'innovation et le lancement de repas total Joe l'intégration de l'Internet de penser

    Un modèle commercial

    Version 1.0.

    Selon les responsables de l 'entreprise, pour que l' innovation dans le secteur traditionnel se développe sans heurt, il est nécessaire de renverser la pensée du produit dans le passé et de passer à la pensée d 'Internet axée sur les utilisateurs.

    Nouveau

    Mode de vente

    Utilise l'Internet de penser, de sorte que les consommateurs ont le sens de l'expérience et de participer davantage, et que l'expérience et la marque de cette interaction il y a de mieux, ce qui marque un progrès de rétrogradation de produits et de services.

    L'avenir, Joe Dayton sera "dynastie expérience magasin" comme modèle, et sera mise à jour en continu, l'introduction de la version 2.0, version 3.0...

    "Il Xin, chimères," le code vestimentaire, et, finalement, la réalisation des objectifs de VIP pour les clients de créer la vie de haute qualité.

    Lien:

    Récemment, l 'oiseau de joie a tenu une nouvelle année de travail à l' h?tel Jiangxin, dans la Ville, a publié les principes de fonctionnement de la société pour la nouvelle année, avec la participation du Président de la société, Wu zhizawa, et plus de 300 cadres moyens et supérieurs.

    Le thème de la réunion était ? le retour à l 'esprit d' entreprise et la refonte du modèle de rentabilité ?.

    吳志澤 dit qu'aujourd'hui, à l'ère de l'environnement externe au niveau de la notion de subversion et de consommateurs en changement, seulement "retour à la nature commerciale, le mode" rentabilité de remodelage, peut - on saintangelo la concurrence dans un nouveau cycle de survivre, de vivre, de vivre longtemps.

    Il a admis que, sous l'influence de la situation économique et les marchés extérieurs de la faiblesse persistante de l'environnement de fonctionnement de l'ensemble de vêtements, vêtements de l'année dernière, plus de difficultés, saintangelo vente n'a pas réussi à atteindre l'objectif souhaité.

    Heureusement, dans le cadre de nos efforts conjoints, de qualité de fonctionnement de l'entreprise peut être soulevé, les progrès des priorités pour le développement futur de la pition en douceur, constitue une bonne base.

    Selon la rumeur, autour de la "cible" mode de rentabilité de remodelage, saintangelo ensuite "Promotion de cinq changements", c'est - à - dire les motifs de haute puissance à haute performance de pformation, de la commercialisation traditionnelle de pition vers la grande de données de commercialisation, la pformation de magasins de vente traditionnels à L'expérience globale, le développement de produits de designers conduisant à la domination du marché, de la production et de la pformation à partir de l'automatisation de la production à la pformation de la production intelligente; "créer trois grandes compétences de base", c'est - à - dire plusieurs marques de l'intégration de la gestion de La plate - forme, privé de la catégorie de personnalisation, rentable de la cha?ne d'approvisionnement flexible, et ainsi de suite.


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