En 2015, Dans Les Magasins?

Le 2 mars 2015, Marks & Spencer a annoncé le 9 mars à 8 mois de fermer successivement de la Chine dans ses cinq magasins, est respectivement de Shanghai Jiangqiao Wanda boutique, magasin de Changzhou Xinbei Wanda, Wu Yue Plaza, Longwan Wanda ou une boutique de Wanda Wuxi Jiangyin.

Marks & Spencer dans la Chine de 7 ans seulement 15 magasins (2008 - en Chine que "50 magasins" semble lointaine, mais maintenant, pour éteindre le 1 / 3 de magasins dans le pays en six mois, c'est pour le Royaume - Uni vêtements plus les détaillants n'est pas une bonne nouvelle.

Marks & Spencer a été fondée en 1884, initialement par Michael mark (Michael marks) dans la petite cale produit un fonctionnement pence vente de Leeds, après Tom Spencer ( Tom Spencer) à joindre, célèbre compagnie Marks & Spencer était né.

La même année que Martha a pénétré dans le marché intérieur de la Chine, elle a officiellement quitté le marché chinois de Taiwan, alors qu 'à l' époque, trois magasins à baoshima n 'étaient ouverts que pendant un an et demi, conformément à l' idée que la douleur est plus longue que la douleur courte.

En octobre 2008, le premier magasin à entrer sur le marché intérieur de la Chine a choisi Shanghai, Nanjing West Road, alors que les ventes du grand magasin de Shanghai avaient diminué pour la première fois depuis près de 10 ans.

Martha est positionnée sur le marché chinois comme "un détaillant de mode de vie anglais de qualité", mais il est

Chinois sont considérés comme des "enfants" Tante britannique, ni la durée de conservation de denrées alimentaires bon marché est courte, plus le choix de la marque de plus en plus de ceux de ces dernières années, l'augmentation de l'électricité et, au Royaume - Uni avantage Martha en Chine continentale comme ex - femme.

Même au Royaume - Uni de Grande - Bretagne, la performance de cette maison de cent ans de noblesse n'est loin d'être optimiste, au troisième trimestre de 2014, plusieurs grandes entreprises, à l'exception de la nourriture des ventes a réaliser une croissance de 2,8%, de 5,4% de la vente de femmes; ventes au Royaume - Uni baisse de 1,1%, tandis que les ventes ont diminué de 5,8%.

c'est Martha générales 14 trimestre

Quant à la manière de la performance, Marks & Spencer répond: "nos ventes en Chine sur le marché international ou de ne pas faire de la Division.

Selon les rapports financiers publiés pour le premier semestre de 2014 / 15, nos ventes globales en Asie ont augmenté de 6,3% au taux de change fixe.

Selon les rapports financiers publiés en janvier, les ventes internationales ont diminué de 5,8% au troisième trimestre en raison de la ? détérioration des taux de change et des problèmes macroéconomiques ?, notamment au Moyen - Orient et en Russie. ?

Le grand magasin de l 'Atlantique en Chine a été bloqué, de même que le grand magasin de l' est "ne peut pas manger".

La maison de gaoshima, ouverte à Shanghai en décembre 2012, pose également un problème d 'opportunité pour entrer à Shanghai.

Cette entreprise centenaire, fondée en 1829, est la deuxième plus grande entreprise japonaise après Islamabad.

Trois ans avant l 'entrée de la maison Takashima sur le marché chinois, le Japon a ouvert la libre circulation à Shanghai en 2009.

En outre, le Centre - ville de bord de métro et Martha de localisation différente, une distance de la station de métro de l'?le de maison il y a une grande distance, même si les circonstances nouvelles Hongqiao bien, mais où l'environnement de petites valeurs fini.

Le début de l'ouverture, Shanghai Takashimaya avait des quotas de 130 millions de yens, mais un an plus tard, la moitié dans le plan.

La moitié de l'année 2014, un nombre de messages Shanghai marque maison élevée et le retrait de l'?le de magasins choisis, l'explication officielle la grande ?le est bail expire, et les marques de parler franchement est provoquée par la performance médiocre.

Même si au moment approprié dans le marché chinois, océan Indien générales peuvent être également dans la concurrence féroce vaincu.

- Yokado de sucre à la Chine la première entreprise commune de la cha?ne commerciale, par exemple, Ito Yokado 1920 au Japon de créer dans lequel la majorité des actions 3 / 4, depuis 1997, depuis l'entrée de la Chine, a toujours été à bon marché et de frais de cro?tre sensiblement.

Mais depuis l'année dernière ont d? fermer quatre magasins de Pékin, Pékin, car les consommateurs se plaignent de marché interne "n'est pas le Wi - FI, de parcs de stationnement de la congestion, les aliments biologiques et de l'importation de denrées alimentaires trop peu..."

En ce moment, les consommateurs chinois et 18 ans différents, ils du "seul le prix de la théorie" à la qualité, l'environnement, la demande de service, Shan Yang magasin de pression.

Un océan de fermer et d'ouvrir, et peut subir une seconde "Waterloo".

En 1997, Lafayette Paris (Lafayette) à Pékin près d'une rue de Wangfujing c?té ouvert une boutique, c'est là en 1893 professionnelle de haute qualité de la Chine en raison de pertes de magasin fran?ais stocke uniquement pour un an.

En octobre 2013, le vieux bouddha est revenu, cette fois - ci, en association avec le Groupe I.

"Le vieux Bouddha de Beijing."

"Mais" acheteur ", les 3 / 5 marques dans le magasin sont achetées par une équipe d 'acheteurs du monde entier, plus de 200 marques ont été introduites pour la première fois en Chine.

Ce modèle a donné de bons résultats dans les pays développés d 'Europe et d' Amérique, mais les consommateurs de Chine continentale préfèrent acheter des produits de marque de renommée populaire, les acheteurs de produits de petite taille, peu connus et co?teux, et les ventes ne sont pas idéales.

Combien de temps va - t - il tenir, cette fois?

En Chine, dans une "ferme boutique marée" océan générales et de la Malaisie et de la Tha?lande Chanteix Parkson.

Dans laquelle, avec un fond de Malaisie à Parkson capital de la Chine ont fermé au moins sept magasins, dont quatre en 2014 1 est fermée, d'ici à 2015, a cessé.

Par conséquent, Parkson a donné 20 ans en Chine le pire Transcript: bénéfice net a chuté de 58,4%, à 354 millions de dollars.

En Tha?lande, le grand magasin shangtai a mis fin à deux magasins chinois l 'année dernière.

Membre du Conseil d 'administration

Note que les grandes entreprises chinoises à capitaux intérieurs sont principalement des coentreprises, alors que les grands magasins étrangers sont plus habitués à utiliser des modèles d 'auto - entreprise.

Dans le choc de l 'électricité, l' abondance des produits n 'a plus d' avantage, dans l 'économie rapide et la culture dominante de la mode rapide de la concurrence, si l' ajustement n 'intervient pas en temps voulu, l' exploitation globale de la marque.

Malheureusement, la plupart des grands magasins d 'investissements étrangers occupent des postes de décision à l' étranger, et il est difficile d 'adapter les stratégies commerciales aux marchés régionaux en temps voulu, ce qui les expose à d' importants défis à une époque de plus grande sensibilité et d 'adaptation des consommateurs.