2015年、洋百貨店はどこに行きますか?
2015年3月2日、マーサ百貨は3月9日から8月まで、中國にある5店舗を次々と閉店すると発表しました。上海江橋萬達店、常州新北萬達店、吾悅広場店、溫州竜灣萬達店、無錫江陰萬達店です。
マーサ百貨は中國に進出して7年で15店舗しかオープンしていませんでしたが、イギリス最大の衣料品小売業者にとってはいいニュースではありません。
マルサ百貨は1884年に創始されました。最初はマイケル?マークがイギリスリーズ市で運営していたワンセットの商品を専門に扱う小さな屋臺です。トム?スペンサーが加盟し、有名なMarks&Spencerが誕生しました。
マーサ百貨が中國大陸市場に進出したのと同じ年に、正式に臺灣市場から撤退しました。當時寶島にある3つの店舗は一年半だけ営業していました。
マーサ百貨は中國大陸市場にありますが、「溫水煮カエル」という意味があります。2008年10月に中國大陸市場に進出した最初の店は上海の南京西路にありました。上海百貨店の売り上げはここ10年で初めて減少しました。
マーサは中國市場での位置づけは「良質なイギリスのライフスタイルの小売業者」ですが、その
服裝
中國人から「イギリスのおばさん」と見られています。食品は安くもなく賞味期限も短いです。加えて、ここ數年の電気商の臺頭と中國人の海外ブランドに対する選択がますます多くなりました。マサはイギリスで優位に立ち、中國大陸で息をつくような淑女のようです。
イギリス本土でも、100年の貴族の業績は楽観的とは言えないが、2014年の第3四半期には、いくつかの主要な業務エリアの中で、食品の売上高が前年同期比2.8%増加したほか、婦人服の販売は同5.4%減少した。イギリス本土の販売は1.1%下落し、國際販売は5.8%減少した。
これはマーサ百貨店の14四半期連続の下落です。
中國の業績については、マーサ百貨店は「國際市場や中國での売上高は區分していません。
すでに発表された2014/15上半期の決算によると、アジア地域全體の売上高は固定為替レートで6.3%伸びた。
1月に発表された経済紙によると、中東やロシアなどの「悪化中の為替レートやマクロ経済問題」で、第3四半期の國際売上高は5.8%下落した。
西洋百貨は中國で販売されていて、ボトルネックに遭いました。東洋百貨も同じです。
2012年12月に上海にオープンした高島屋は、上海に入るタイミングの問題もあります。
この1829年に創業した百年企業は、伊勢丹に次ぐ日本第二の百貨店グループです。
高島屋が中國市場に進出した3年前、日本は2009年に上海に自由旅行を開放しました。日本に買い物に行く上海人は少なくないです。
また、マーサ百貨店の都心の地下鉄の駅とは違って、高島屋は地下鉄駅からかなりの距離があります。新しい虹橋の環境がいいですが、商店街の小さな環境は火加減が足りません。
開業當初、上海高島屋は130億円の売り上げを設定していましたが、一年後は計畫の半分にすぎませんでした。
2014年上半期、上海高島屋百貨はまた大量のブランドの撤退のニュースを暴露して、高島屋の公式の説明はリース期限が切れるので、ブランド側は率直に言って業績がよくないのが致すところです。
適當な時期に中國市場に進出しても、洋百貨店は日に日に激烈な競爭に敗れかねない。
中國初の合資チェーン企業である華糖洋堂を例にとって、1920年に日本で創立された伊藤洋華堂はその中で株の3/4を占めています。1997年に中國市場に進出して以來、ずっと安くて質のいい生鮮を得意としています。
しかし、昨年から北京にある4つの店舗を閉鎖せざるを得なくなりました。北京の消費者は「Wi-Fiや駐車場の混雑、有機食品や輸入食品が少ない…」
この時の中國の消費者は18年前と違って、「唯価格論」から品質、環境、サービスに対する要求があります。
閉店して再開された洋百貨店は、2回目の「ワーテルロー」に遭遇するかもしれません。
1997年、パリのおじいさん(Lafayette)は北京王府井の近くの1條橫町で店を開いたことがあります。この1893年に営業したフランスの高級百貨店の中國支店は赤字のため1年だけ維持しました。
2013年10月に仏様が捲土重來しました。今回は香港I.Tグループと合弁して、北京西単に所在地を選んでいますが、開業1年で約2000萬香港ドルの損失がありました。
聞くところによると、北京の西単のおじいさんは位置を決めます。
軽率な贅沢
しかし、「買手制」を採用しています。店內の3/5のブランドはバイヤーチームが世界から買い取ってきます。その中に200あまりのブランドは初めて中國に導入されました。
このモデルは歐米の先進國で成功していますが、中國大陸の消費者は大衆化した知名度のあるブランド商品を買うのが好きです。
今回、おじいさんはあとどのぐらい耐えられますか?
中國で「閉店ラッシュ」に陥った洋百貨店には、マレーシアの百盛とタイの尚泰があります。
その中で、マレーシア資本の背景を持つ百盛は中國で少なくとも7店舗閉鎖されました。その中には4軒が2014年に閉店し、1軒は2015年に閉店しました。
そのため、百盛も中國での20年間の最低成績表を渡しました。純利益は58.4%暴落し、3.54億元になりました。
タイの尚泰百貨は昨年、中國の店舗2店舗の業務を終了しました。
RET叡意徳取締役
スーザン
中國の國內資本百貨店は共同経営を主とするところが多いが、外資百貨は自営モードを採用することに慣れていると指摘した。
eコマースの衝撃の下で、商品の豊富さはもはや優位を占有しなくなり、速い経済、速い文化の下で主流を占める速いファッション競爭の下で、直ちに調整できないと、すぐブランドの全體経営に影響します。
しかし、殘念なことに、多くの外資百貨の政策決定レベルは海外にあります。その経営戦略の調整は地域市場の調整に対応しにくいです。これも消費者により敏感で、より良い時代に重要な挑戦に遭遇させます。
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