Vetements創(chuàng)始者が退職したらバレンシアガをピークにしますか？

ブランドの成功かどうかが議論されている時、デザイナーはもちろん話題のポイントです。消費者はブランドに対する熱愛の度合いはデザイナーに対する鑑賞から生まれたものが多いと信じています。かつて人気があった「態(tài)度」ブランドVetemensは、奇抜なデザインスタイルが人気を集めています。しかし、最近は創(chuàng)業(yè)者やデザイナーであるDemna Gvasaliaが、自社ブランドのVetementsを出走したというニュースで、周囲に波紋を広げています。
「任務大功告成」という言い方でVetementsとの関係を終えたDemna Gvasaliaは、彼がデザイン界でのペンタッチを止めるという意味ではなく、逆に、彼が自分のもう一つの身分のためにもっと多くの精力を注ぎ込むことを意味しています。
當時、オーバースーツや古いジーンズなどの単品で街の常連客となった。派手なファッションの輪郭、獨特な裁斷方法、そしてこの反逆の不羈の人間性の暗いスタイルを表現(xiàn)した服裝、このような獨特なファッション態(tài)度は、Vetementsが発売されて間もない後にファッション業(yè)界で急速に人気があります。創(chuàng)始者でデザイナーの一人であるDemna GavasaliaもBalenciagaに認められました。
そこで、Alexander Wangが2015年にBalenciagaに就任した時に注目された最後のショーを完成した後、ブランドは新しいクリエイティブディレクターの候補者であるDemna Gavasaliaを発表しました。その頃、ファッション圏の各大手は両者の協(xié)力後の表現(xiàn)に好奇心を持っていました。もちろん、多くの人がこのようなスタイルと位置づけに大きな違いがある結合形式に対して質疑や好ましくない態(tài)度を報告しています。
「Demna Gavasaliaは非常に豊富な経験を持っています。ファッションに対する觸覚や知識もかなり多いです。デザインにおいて、彼は大膽な同時に周到な考えを持っています。ブランドの創(chuàng)始者であるCristobal Balenciagaと偶然に一致しました。彼はきっとBalenciagaのために新しい章を書き続けることができると信じています。Balenciagaの元CEO、Isabelle Glihotは當時、このような評価を與えていた。
確かに、ここ數(shù)年來スタイルが変わりやすいBalenciagaとVetementsは同じところがあります。雙方のデザイナーは全部「本分を守らない」と言えます。創(chuàng)始者Cristobal Balenciagaは生きているうちに前衛(wèi)のランタンコート、ハイウエストの子供服などの別のデザインを出しました。大膽なシルエットで、ラインを重視した突進的なデザインは、衣裝を披露するモデルを招待することさえもできます。その時代において、このようなデザインは服の體系に対する一種の転覆と見なされていました。
彼はこれまできれいで甘い女性のために服を作ったことがありません。彼が招いた多くのファッションモデルも「どう猛」として有名です。その中の一つはColetteというモデルで、映畫「びっくり400年」のゾンビのように歩いています。大きな頭はまだ肩をぶらさげています。彼女の顔とは極端に調和がとれていません。女性なら誰でもBalenciagaというアンバランスなファッションができます。」Bettina Ballardはその時代のファッション編集者として回想録に書いている。
BalenciagaとVetemensのブランドには「不安」という遺伝子が隠されていますが、自分なりの方法で新しいBalenciagaを解釈するには、Demna Gavasaliaが工夫されています。
Balenciagaの任命を受けてから、Demna Gavasaliaは多くの時間をかけてブランドのファイルを研究しています。Michel Goma、Josephus Thimer、Nicolas Ghesquiere及びAlexander Wangは各クリエイティブディレクターが自分のやり方で女性の美しさを強調しています。前任者が殘した深い印に直面して、Demna Gavasaliaは定義の異なるファッションスタイルを必要とします。
Demna GavasaliaがBalenciagaのクリエイティブディレクターを務めている間に、毎年ブランドに微妙な要素の変化を注入しています。大きなアウトラインのスーツ、Bazarの大きなストライプのショッピングバッグ、ショルダーの後にファウルコートを著て、または世界最大の人道支援組織「世界食糧計畫署WFP」との提攜シリーズです。「これはBalenciagaではない」「これらのデザインをVetementsに殘しておこう」「Balenciagaが好きだが、これは不幸だ」といった負の評価も多いようですが、消費者の購買意欲を阻害するものではないようです。
「Balenciagaは過去にオープンクラウドグループとしてGucci以外で最も発展が早いブランドの一つとなりました。Demna Gavasalia以來、ブランドの売上額は大幅に上昇しています。」
これまでは、いわゆる「機関車カバン」と呼ばれるCityのハンドバックが、消費者のイメージの中で最もポピュラーな存在とされていましたが、Demna GavasaliaがデザインしたTirple Sの靴は、あったと言っても過言ではありません。発売されると買い占めブームが巻き起こって、流量スターからトレンドIconまで、誰もが道を歩く確率が高いです。
しかし、この靴は初めてデザインの理念に言及した時、デザインから配色まですべてBalenciagaの管理層に醜いという言葉を使われました。しかしちょうどDemna Gavasaliaのこのような丑さや美を定義しにくい美意識が市場で熱い反響を引き起こして、甚だしきに至ってはお父さんの靴をブームに押し上げました。
今正式にVetementsに別れを告げたDemna Gavasaliaは唯一の身分でBalenciagaに殘ったと考えられます。ブランドの將來の企畫には今とは違った期待があるのではないでしょうか？これはかなりの時間がかかります。しかし、客観的には、一つのブランドを二つのピークに持っていくことができる人はいません。Demna Gavasaliaでも難しいです。