Komarnik Souffre De 50 Millions De Dollars.

Les journalistes ont été informés que la marque de chaussures de femmes sur Internet komanic avait récemment obtenu des investissements de la société d 'investissement IDG capital a, dont le montant n' avait pas été divulgué.

Mais après la bonne nouvelle, le monde extérieur ne sait pas pourquoi comanic a été victime de la pression sur les stocks d 'avril à septembre 2014, et pourquoi cette société qui a connu une crise en octobre dernier a été favorisée par le capital de l' IDG?

　　ComanicPar 85 après la création de linshunde en 2010, la marque se concentre sur la mode de haut de gamme.ChaussureR & D de production et de vente.à l 'heure actuelle, le nombre total des entreprises est proche de 200, l' age moyen est inférieur à 25 ans.Selon les informations officielles, la performance de komarnik a augmenté de plus de 200% par an au cours des quatre dernières années.Le cube de données montre qu 'en 2013, 2014, la cigale de l' Internet de chaussures de femmes marque en premier lieu, il y a beaucoup de femmes dans l 'industrie de la chaussure de cheval noir.

D 'où vient la pression de 50 millions de dollars?

On sait qu 'au début de 2014, komarnik a mis au point et mis en ?uvre un programme multi - type, chaque jour nouveau.Stratégie de vente, de veiller à ce que de nouveaux produits de vente au jour le jour, d 'améliorer considérablement le volume de vente en ligne SKU, afin d' améliorer le taux de double - vente des consommateurs, les ventes.Au cours du seul premier semestre de 2014, dans le même temps dans la vente de plus de 1400 chaussures.Toutefois, l 'évaluation des risques n' a pas été suffisante et 50 millions de stocks ont été synchronisés en raison d 'une erreur de prédiction de la demande sur le marché, d' un grand nombre d 'articles supplémentaires à court terme, d' une capacité d 'entreposage insuffisante et d' une forte synchronisation.

Sous la pression, comanic a commencé à essayer d 'améliorer le système d' exploitation des marchandises, à réaliser une analyse plus précise des données, à améliorer la capacité de préjugement des ventes et à sous - traiter la logistique d 'entreposage aux entreprises spécialisées.Depuis le second semestre de l 'année dernière, komaronik s' est progressivement attaqué au problème des stocks et a maintenu un taux de rotation et de digestion proche de la situation bénigne de Zara, h & M.

IDG capital a investi dans Han du yishe, trois écureuils, Inman et d 'autres marques Internet.On sait qu 'après la fin de ce cycle d' investissement, comanic est devenu la seule marque Internet de chaussures féminines à investir dans le capital de l 'IDG.

Tout d 'abord, regarde l' avenir des femmes qui font du shoe.L 'Internet a de plus en plus d' influence sur la vie des gens, les chaussures de femmes sont une grande catégorie de consommation féminine de mode, et le potentiel commercial des femmes dans le secteur de la chaussure est encore loin d 'être exploité.The Future Growth space is Unlimited.Deuxièmement, surveillez le mode de fonctionnement de la komanic.Troisièmement, attiré par l 'esprit d' entreprise des fondateurs. ?Le Vice - Président du capital de l 'IDG, Zhao jianhai, a exprimé son point de vue sur cet investissement.

Selon Lincoln Shunde, l 'interprétation commerciale de comanic est que tout s' articule autour de l' efficacité organisationnelle et de la mise en ?uvre d 'un ? mode de fonctionnement de haute qualité, multi - variété, rapide ? soutenu par une organisation efficace et une cha?ne d' approvisionnement souple.

Selon linshunde, les entreprises traditionnelles prédisent la quantité de marchandises vendues sur la base de l 'expérience passée en matière de vente, fixent à l' avance la quantité de marchandises stockées en fonction de la quantité prévue, tandis que comanic prévoit la quantité de marchandises à vendre entre le cycle d 'entreposage s?r et le cycle de production sur la base de la moyenne quotidienne des ventes des sept derniers jours, en procédant à un réapprovisionnement continu, en ma?trisant la cha?ne d' approvisionnement avec souplesse et en réalisant un taux de rotation élevé.

Selon Lyn Shunde, cet investissement est destiné non seulement à améliorer les produits, à construire des marques, mais aussi à fusionner et à acquérir d 'autres entreprises ou à créer des sous - marques pour élargir la ligne de produits.