Comment Garantir Le Succès Des Vêtements De Magasins

Si l 'industrie est à long terme, ce qui signifie que les concurrents actuels ne sont pas trop nombreux, que le marché dans son ensemble aura une grande marge de croissance à l' avenir, que plus t?t il sera investi, plus il sera rentable et plus l 'expérience accumulée sera riche,

Une plus grande chance.

Si les investisseurs veulent rejoindre la concurrence déjà, l'industrie est trop dense des projets, nous devons examiner attentivement, de mesurer les risques.

Cette industrie, non seulement entre la marque et la marque

Accentuation de la concurrence dans le même quartier est plein.

Good place has been joined by the first vehicle Enterprises in the first time, now want to join, the Operation will be difficult.

Le petit livre découvre que les différentes branches d 'activité ont des caractéristiques de marché différentes, des modes de fonctionnement différents, etc.

La Force a rejoint le marché de marque, sera comme un poisson dans l'eau.

Par conséquent, les investisseurs dans le choix des vêtements de projets, l'idée qu'il y a correspondance et, autant que possible, de commerce et de choisir leur propre domaine.

Dans le cas de certaines conditions, peuvent être sélectionnés dans l'industrie des barrières élevées, ce qui permet de réduire considérablement la concurrence dans ce secteur.

L 'industrie de l' habillement a été choisie et de nombreuses études de marché ont été menées sur place pour analyser l 'évolution de ce secteur sur le plan local, sa compatibilité, la situation des adhérents existants et les problèmes pratiques tels que le choix de l' emplacement, et ne pas ouvrir de magasins aveuglément.

Les investisseurs désireux de s' intégrer dans les cha?nes de vêtements, quel que soit le secteur qu 'ils choisissent et quel que soit le type de projet qu' ils entreprennent, doivent être planifiés.

Le montant des fonds à investir, le montant estimatif des recettes mensuelles, les bénéfices nets, le moment où l 'investissement total peut être recouvré, etc., doivent être planifiés à l' avance et le plus détaillé possible.

L 'ampleur des investissements ne doit pas être déterminée par l' ampleur des perspectives, de sorte qu 'ils dépassent les limites de leurs propres moyens.

L'ouverture de magasins sont plus que quelques vêtements si, une fois l'échec, de forces de réserve n'est pas de retour.

La sélection de vêtements de marque, doivent faire preuve de prudence.

Si l 'on ne voit que les conditions attrayantes sur la publicité et si l' on voit un bon Catalogue d 'entreprises, on s' associera à la hate, souvent avec regret.

Le Sous - Secrétaire a appris que plus une cha?ne de marque compétitive, plus son système d 'adhésion à l' habillement est complet, plus ses moyens financiers et sa force sont puissants, plus ses perspectives de développement sont meilleures, et donc plus il est en mesure de garantir les avantages des adhérents à l 'habillement.

Le choix d 'un siège de marque vulnérable, bien qu' il soit possible de réduire les frais d 'adhésion et les garanties, est moins co?teux que les ressources et l' assistance du Siège; de ce fait, beaucoup de choses sont gérées par les commer?ants eux - mêmes et la compétitivité est naturellement plus faible.

Dans le même temps, le faible co?t de l 'adhésion à l' habillement entra?ne souvent une forte augmentation du nombre de magasins de vêtements, ce qui entra?ne une concurrence malveillante au sein des entreprises de confection.