LILANG Lourdement De Pition: Pfert De Gros Magasins De Vente Au Détail

"On a touché le fond, grand remaniement de l'industrie de l'habillement peut mettre fin au second semestre de cette année.

Li Lang (Chine) Ltd, Directeur exécutif et Vice - Président Hu Jing au Siège de LILANG à Jinjiang, Fujian.

Le 9 mars 2015, le franc chinois a publié son rapport annuel sur l 'activité du Groupe pour 2014.

Au cours du premier semestre de l 'année dernière, le bénéfice net du franc a été de 248 millions de yuan, soit une augmentation de 2,4% seulement par rapport à l' année précédente.

Entre 2009 et 2014, le chiffre d 'affaires du franc a continué de cro?tre à un taux annuel moyen composite de 9,4%, le taux de croissance du bénéfice net Composite atteignant 12,9%, et le taux d' intérêt net s' est maintenu à un niveau supérieur à 20%.

Selon les résultats obtenus au cours des deux premiers mois de 2015, les ventes en magasin ont augmenté de 5 à 6% et devraient augmenter de 5 à 8% tout au long de l 'année.

Le Président et Directeur exécutif de l 'industrie de l' habillement, Wang Dongxing, a déclaré que si le secteur de l 'habillement masculin dans son ensemble avait connu un grave déclin, les entreprises avaient bien nettoyé leurs stocks en 2014, ce qui, conjugué à l' application de la politique de la qualité sans hausse des prix, avait permis d 'améliorer considérablement le rapport qualité - prix et la compétitivité des produits.

Selon Hu Zheng, tout cela découle de l 'optimisation et de la structuration du réseau de distribution par le Groupe LILANG, ce qui permet de réduire efficacement les co?ts d' exploitation et d 'accro?tre la rentabilité.

? Nous avons commencé à changer à partir de 2013, et nous n 'avons pas cessé de le modifier, l' essentiel est que l 'environnement du marché a changé, d' abord pour la production et la vente, puis pour la vente, et ensuite pour l 'avenir, non seulement pour changer le mode de vente, mais aussi pour le pouvoir de production. ?

C 'est vrai.

Cette année - là, la marque chinoise de vêtements de marque de l 'émergence collective, le Fujian Jinjiang est devenu la ville principale de la marque chinoise de vêtements.

LILANG c'est au cours de cette période augmente, comme marque d'autres Jinjiang sortir comme début de la vallée, dans tout le pays pour construire un réseau de magasins.

Je n'ai pas immédiatement dans l'économie chinoise à creux d'une période de pition, autrefois prospère de vêtements entreprises traditionnelles commence à faire face à la crise.

"La marque de vêtements pour hommes chinois veut sortir de la situation, le noyau pour changer" marque de "mode," marque de commerce de détail "mode de l'époque, une fois cette expansion extensive fini."

Célèbre marque de vêtements pour les gestionnaires de Zhao Feng économique observateur aux journalistes.

Ces 30 dernières années, la Chine a connu le marché de gros de vêtements, le processus de vente de l'industrie de la marque, les hommes sont faibles, est principalement une expansion classique n'a pas changé de vêtements de marque, tous sont axés sur la "marque de gros" ignorer "marque de commerce de détail", enfin suscité beaucoup de stock pour fermer la boutique.

LILANG (Chine) Co., Ltd, Président de la 王良星 a concerne l'administration concomitante de "Champ omnidirectionnel, révolutionnaire" pour décrire cette pformation de l'industrie de l'habillement.

Il a dit "maintenant une marque pour réussir, dans la recherche et le développement de la conception, de la qualité, de prix, de la fenêtre d'image, terminal et d'autres aspects de la capacité de fonctionnement doivent être bien."

Regarde le changement de ces deux dernières années, 胡誠初 estime également que la situation de l'industrie de Lyon, a pris l'initiative, principalement la pformation des deux canaux et de produits.

Est d'abord de changement de canal, LILANG établi doit marcher "en gros à la vente au détail en mode".

à partir de 2013, de commencer à délibérer sur terminal de magasin de changer de Lyon, audacieux de renoncer à des magasins de faible rentabilité.

Les données peuvent refléter ce changement.

En 2014, réduire LILANG marque principale "LILANZ" 397 maison tout au long de l'année, terminal de magasin.

Avant, parce que le loyer artificielle, de faible co?t, le co?t de chaque marque l'ouverture de magasins franchisés relativement faible, que ce soit dans le domaine de l'habillement si professionnel, tant qu'un magasin, la marge commerciale, on peut facilement obtenir une plus grande, de sorte qu'un grand nombre de non - franchisé professionnel ont envahi.

Le filet peut être montée, et de co?t élevé, le magasin a commencé à mettre en évidence, le marché professionnel pour rejoindre le degré d'exigence plus élevé, le franchisé ne comprennent pas de détail de vêtements commencent à appara?tre la situation de détresse, ce qui reflète la marque sur le corps.

LILANG de gestion profondément conscients de la nécessité de changer

En fait, au cours de la même période, des vêtements de marque en Chine sont conscients de ce problème, mais la vraie réforme en place sont comptés.

En 2014, la mise en ?uvre de la politique de soutien du commerce de distributeurs d'optimisation de réseau stocke Li Lang, et la marque "LILANZ" des réformes considérables de fermer boutique, à but non lucratif, de fusion ou de Réinitialisation de la faible efficacité de magasins.

à la fin de décembre 2014, il y avait 3 079 magasins appartenant au Groupe Lelang, dont 397 à 2 783 étaient en diminution nette tout au long de l 'année et 21 à 10 296 étaient en augmentation nette pour le Groupe l2.

D 'après les statistiques, en 2014, quelque 680 magasins lilanz ont été rénovés et les 250 à 300 autres devraient l' être au premier semestre de 2015.

Les résultats commencent à se faire sentir.

Selon les données publiées par le Lang Leland, les ventes de la principale marque ? lilanz ? en 2014 se sont élevées à 2,2 milliards de yuan, soit une augmentation de 5,2%; les ventes de la Sous - marque L2 se sont élevées à 224 millions de yuan, soit une augmentation de 17,3%, soit Environ 90,4% et 9,2% du chiffre d 'affaires total du Groupe.

La veste reste le principal produit de vente, Représentant 69,6% du chiffre d 'affaires total et une augmentation de 11,5% des ventes.

Tout en fermant les terminaux peu rentables, Lelang a commencé à s' installer dans les magasins des grandes villes et s' est efforcé d 'ouvrir de grands magasins.

Dans son rapport annuel de 2014, il a également indiqué que cette stratégie se poursuivrait en 2015 et que le nombre de ces magasins devrait augmenter de 20 à 30 en 2015.

Pour le développement rapide de l 'Internet, LILANG

Soyez prudent.

"Je pense que l 'o2o de l' Internet n 'est qu' un pseudo, car le marché chinois de la vente en ligne continue d 'être dominé par les ventes à rabais et les commer?ants ont une faible rentabilité, de sorte que le franc franc n' a pas encore l 'intention de se développer considérablement Dans le domaine de la vente en ligne."

Hu Jing a dit au journaliste de l 'Economist Watch au début.

à l 'heure actuelle, lilanz et les deux marques L2 ont ouvert des magasins phares sur le réseau et l' ont vendu sur plusieurs plates - formes, mais, à l 'exception des produits saisonniers non saisonniers, le prix des produits vendus en ligne est aligné sur celui des détaillants de l' entité, ce qui a permis de maintenir une certaine marge bénéficiaire dans leurs activités électriques.

D 'après les statistiques actuelles, le taux de bénéfice annuel du franc est de l' ordre de 3 000 à 50 millions.

Même pendant la période de vallée la plus basse dans le secteur de l 'habillement, de nombreuses marques d' hommes utilisent le Réseau pour nettoyer les stocks, mais le franc continue d 'insister sur la "commande" traditionnelle pour aider les agents à résoudre les stocks.

Chaque année, avant la fête du printemps, le ? Welfare Club ? organisé au Siège de LILANG, à Jinjiang (Fujian), est devenu une activité très influente sur le terrain.

Alors, les agents de régulation de l'inventaire LILANG tous pour la vente.

Selon les statistiques, "avant 2015 le festival de printemps de bien - être", 45 jours de vente de 150 millions de stocks, tandis que les hommes ont organisé des activités similaires de marque, mais LILANG "bien - être" le meilleur effet.

Selon le plan, d'ici à 2015

Global ne sera plus grande amplitude de fermer boutique, magasin de quantité est de maintenir le niveau et la fin de 2014 à plat, mais le plan commercial dans la capitale de la province et ville de grande stocke continuera, principalement de Henan, Shanxi, Hunan, Hubei Province de quatre, et est un endroit fréquenté.

Contrairement à la contraction de la marque LILANZ, L2 devenir l'objet de culture LILANG point clé, c'est LILANG orienté de 20 - 30 ans plus jeune de groupes de clients le Vice - marques.

La moitié de l'année 2014, les recettes provenant de la vente de L2 9530 millions de dollars, soit une augmentation de 20,2%.

En plus de renforcer la gestion au magasin, LILANG aussi sur la réforme globale de la cha?ne d'approvisionnement, de réduire le co?t de production pour la commande de liaisons intermédiaires, au minimum, d'améliorer la capacité de réaction rapide.

"Beaucoup de nos produits n 'étaient pas fabriqués de fa?on autonome, maintenant par le biais de la conception originale, directement en face de l' usine de textiles, un mètre de tissu de 30 yuan, maintenant seulement 20 yuan, de réduire un grand nombre de maillons intermédiaires, des centaines de millions d 'économies par an."

C 'est vrai.

Cette série de réformes a permis d 'accro?tre la rentabilité du franc.

à l 'heure actuelle, le franc libyen dispose d' un solde de trésorerie net de 1 milliard 937 millions de dollars au 31 décembre 2014, alors que les flux de trésorerie de l 'industrie sont très tendus.