Repenser à L 'Ancien: Regretter De Ne Pas Avoir écouté Le Conseil Des Rebelles

En 2011, lorsque les gens sont les plus animés, il y a plus de 13 000 personnes dans la société, à la seule classe de Directeur général, il y a 3.40 dirigeants, mais les gens sont en crise.

à l 'heure actuelle, il ne reste plus que 300 passagers et l' équipe centrale de chemises ne compte que sept personnes, mais les affaires fonctionnent bien.

Qu 'est - ce qu' ils faisaient d 'habitude?

Plus la compagnie est animée, plus on br?le de l 'argent.

Où le client a cible afin d'obtenir des ventes annuelles de 100 milliards d'euros, mais a besoin de combien de poussée de dilatation de catégorie, combien de SKU (unités de stock), a besoin de combien de gens de prendre ce volume.

Conformément au principe de quelqu'un de sept personnes, la société doit avoir des dizaines de chef adjoint, deux cents le Directeur.

Alors, je suis ivre dans le vif, de tous vos efforts sur comment la gestion de plus de 10 000 personnes, et ne savait pas que la société de gestion doit être véritable valeur.

Au moment où le client le plus prospère, j'ai commencé à légèrement sentir mal, mais je ne sais pas où est le mal.

Le premier vrai de me réveiller, laisse - moi réfléchir soigneusement où le client de mode, c'est bien mon frère Lei depuis de nombreuses années.

Je viens avec Lee Jun est né en 1969, il est plus jeune que moi de 8 mois.

Dans 17 ans passés, on continue de travailler ensemble, de communiquer beaucoup.

Parce que leurs homologues de notre relation, dans la compréhension de la vie et l'ame aussi beaucoup de synchronisation.

La première fois que je l 'ai rencontré, en 1998, j' avais 29 ans avec lui, je viens de créer l 'hebdomadaire Book Review, il vient d' être Directeur général du logiciel Jinshan.

Deux ans plus tard, les mines m 'ont invité à créer un réseau d' excellence; après avoir vendu ce réseau à Amazonie, elles m 'ont lancé un réseau et des investissements et des conseils pour les mortels.

L 'année 2007 a été importante pour moi et pour les forces de l' ordre.

Cette année, les mines ont quitté Jinshan, et j 'ai commencé à préparer le lancement des mortels.

Il est évident que les souffrances qu 'il a causées par le départ des forces de l' ordre après des années d 'épreuves ne sont pas réelles pour de nombreuses raisons.

Cette souffrance a permis à l 'Armée de réapprovisionner les Jedi et de repartir à nouveau, mais le départ a été si beau qu' on ne s' y attendait pas.

Le processus de préparation du millet par les forces armées entre 2007 et 2010 lui a permis d 'améliorer considérablement sa carrière et son esprit.

Les mines ont donc beaucoup appris sur la manière de réaliser une marque de produit, ainsi que sur l 'idée de rester concentré, extrême, bouche - à - oreille.

Je me suis perdu dans la croissance violente des mortels et dans l 'expansion instable des troupes.

Je ne m 'y attendais pas parce que les forces armées me parlaient avec enthousiasme de la différence entre ces téléphones portables, avec des dizaines de sacs remplis de sacs.

Et quand les mortels s' effondrent, je discute en profondeur avec lui de l 'avenir des mortels et de mon expérience personnelle du processus douloureux, j' ai compris à quel point ses changements sont profonds.

En juin 2013, j 'ai bu un verre avec les forces de l' ordre chez les mortels, et j 'ai eu une conversation très malheureuse.

L 'armée a dit franchement que l' expansion aveugle des passagers est une pratique de l 'époque précédente, les entreprises futures comme le millet, orientée vers les besoins des utilisateurs, à l' aide de produits pour créer des marques.

Ses paroles m 'ont beaucoup inspiré, et je pense que l' idée de mettre en place SKU en anticipant la croissance des activités à partir de l 'augmentation des utilisateurs est également fondée.

Je me disais que tu étais un milliardaire et que tu n 'avais pas à venir me chercher.

Cette conversation s' est déroulée sans heurt et j 'ai vraiment obéi aux forces de l' ordre deux mois plus tard.

Le 29 ao?t 2013, je l 'ai invité à visiter les mortels pour me mettre en colère.

J 'ai vidé un demi - étage et raccroché tous les échantillons des mortels.

Quand j 'ai marché avec les mines dans des centaines de vestiaires, je me suis senti mal, car c' était la première fois que j 'ai vu tant de vrais produits.

J 'ai découvert que rien ne pouvait être pris.

Selon la foudre, il ne se sentait pas dans un magasin de marque, mais dans un grand marché.

Après cela, j 'ai eu sept ou huit conversations longues, sept ou huit heures chacune.

"Le manque d 'attention et d' attention est la cause des problèmes que rencontrent les passagers."

Il a donné à mes invités trois directions de la pformation: aller au taux d 'intérêt brut, à l' Organisation et au KPI.

Je pense que la chemise est la plus élémentaire, mais aussi la plus technique, alors que la chemise la plus élémentaire est la chemise blanche.

Au début, je ne pensais pas qu 'il était difficile de faire une chemise blanche.

Mais une fois que vous commencez à vous concentrer et à regarder attentivement, le dilemme arrive.

En 2007, j 'ai également participé à des discussions sur les produits.

Après le second semestre de 2009, on a dit: ? il y a longtemps que vous ne comprenez pas les vêtements, ne faites pas de commentaires ?.

Je ne comprends pas, alors j 'ai engagé beaucoup de gens de l' industrie traditionnelle de l 'habillement, je me suis laissé aller.

Quand je veux vraiment faire une chemise blanche, je vais demander à ces professionnels avec quel tissu, quelle forme, comment, personne ne peut dire la porte.

Dis, chemise blanche a rien de mieux à faire, pourquoi ne pas la conception de motifs de couleur plus? - maintenant, ils ont tous quitté où le client de base.

Au cours de l'année passée, j'ai trois quarts du temps ne sont pas à Pékin.

Pour faire une chemise blanche, j'ai commencé à forte intensité de voyage d'affaires, allez voir le fournisseur, à l'usine.

Et quand j'ai vu le fournisseur, lorsque j'ai appris que les erreurs du passé, j'ai fait, ils m'ont dit que, dans le passé, ils m'a rendu visite à Pékin, mais je suis trop "tra?ner", occupé à regarder ppt, n'a pas le temps de les voir.

Ils ne peuvent avoir employé avec base à traiter, afin d'obtenir l'ordre, mais aussi de leur réception chanter sous la douche.

Ces choses - J'entends la chair de poule.

Il est concevable que avant où le client a été pleine de combien de gens joyeux.

Comment ces gens partir dès que possible? J'ai un henzhao fausse de prospérité, de ne plus avoir le maintien, au siège du Centre 雍貴 situé à proximité de l'ouest de bureaux à anneau de loin d'aller dans un autre mode de réalisation, qui ne convient pas à partir à tout moment.

La plupart des gens se sentent l'impact de chute rapidement et psychologique de déménager.

Avant toi, il y a plus de 5 000 personnes, après le déménagement, je pensais que la réduction à plus d'un millier de personnes était bonne, n'est - ce pas, enfin, a été réduite à plus de 300 personnes.

Quand nous marcher sur la voie de la concentration et de la perfection, j'ai peut - être besoin de si peu.

Ce processus comme un oignon, plus de décapage plus mal à l'aise, plus de décapage plus cruel, plus de décapage avant de nous faire découvrir combien de choses pour l'excitation et la balade.

A toi de la lumière est il y a plus de 200 personnes dans le secteur de la chemise, seules sept personnes et maintenant l'équipe responsable de la chemise, leur principale est la conception, type de version, de tissus, de documentaires, la chemise de gestion de produit est en fait de moi.

On détermine la qualité de tissus de coton comme dans le Xinjiang, ensuite, on a des problèmes de conception sur la chemise de douleur, peu importe comment faire, même si c'est une copie, réplication pas le tempérament de blanc de chemise.

Avant et après le festival de 2014, l'équipe de personnes collectif de désespoir, une fois, j'ai envie d'abandonner.

On m 'a proposé de me rendre au Vietnam pour rendre visite au ma?tre de chemise japonais jiguo Wu, qui, avant de le rencontrer, était le moment le plus bas de notre humeur.

Parce qu 'il y avait trop de déceptions avant, je n' ai pas beaucoup d 'espoir pour ce voyage.

A cause de ma dépression, tout le monde dans l 'avion ne veut pas parler.

A l 'h?tel de Hanoi, j' ai demandé à l 'équipe d' aller d 'abord à nanding pour voir jiguowu, et je me suis senti confiant de revenir.

J 'étais prêt à rentrer à Beijing tout de suite.

Avec cette humeur dépressive à Phnom Penh, sur une route a également considérablement connu en panne, perdu de partout.

Ensuite, cette perte d'humeur soudain le lendemain tout d'un coup.

吉國武 est un vrai ma?tre.

Il fait de la chemise au Japon depuis plus de 30 ans, a une histoire de 120 ans de services.

Il a dit le secret de nos nombreux détails de conception.

Par exemple, dans le collier et un demi - garniture, de sorte que le collier rigide; dans les manchons de pincement de six plis pour bras de chemise est fixé; et moulage de différents styles et pour se conformer à la version européenne de version de chemise ou la culture ou lache.

Le ma?tre de l'excellence dans le processus de production pour nous très admiré et impressionné.

Par exemple, on a étudier pourquoi les vêtements dans l'eau peut produire un flotteur de cheveux, tout le monde court.

La vitesse de rotation de la machine ma?tre japonais nous allons étudier dans la teinture de vêtements, si la vitesse de rotation trop rapide, peut produire de la pilosité; vitesse de rotation lente, brillant ne suffit pas.

Ma?tre avec nous une stalle de rappel, jusqu'à la détermination de l'effet optimal.

Ces une simple question, enfin, sont fabriqués en Chine n'impétueux.

Avant de nous interroger sur le produit, le partenaire m'a dit de divers rapports d'inspection, la fabrication est conforme aux normes nationales, fr, JIS, mais dans le respect des normes et de l'expérience de l'utilisateur sont deux choses différentes.

Ces choses que j'ai réalisé que mes vêtements a la production de déchets.

J'ai commencé à faire

Quand je le dis, à l'avenir, la marque internationale de succès que le marché de la consommation des produits de luxe, sont la marque de occupent, UNIQLO sera en Chine le sol.

7 ans plus tard, UNIQLO et espace déjà en Chine plus.

C'est pour la fabrication de la peine maximale.

Dans la chemise blanche de cette année, j'ai beaucoup de fois voulu abandonner, presque tous les gens autour de n'ont faibli.

Mais en tant que chef, je vais abandonner, c'est fini.

Heureusement, courir m'aider à descendre.

Je dois courir plus de 10 kilomètres par jour, la dopamine libérée m 'aide énormément, et une fois que je commence à courir, vous verrez que soit vous continuez à courir, soit la vie est finie, soit vous restez assis là à soupirer, soit vous continuez à vous sentir en bonne santé.

Alors que la foudre m 'a apporté un soutien spirituel décisif, il m' a défendu avec justice devant les actionnaires et a réinvesti les mortels en temps de crise.

Un soir, il a dit au téléphone que je rêvais de toi.

Deux personnes ont plus de 40 ans, et plus tard dans la nuit, elles sont amoureuses.

Tout le monde dit aussi: nos sentiments ne trouvent pas de mots appropriés pour les décrire.

Selon l 'Armée de terre, pour bien faire les produits, il faut avoir la ferme conviction.

Le bon produit grandira lentement sous l 'accumulation de l' inscription, puis un jour viendra une explosion.

Lee Jun m'ont demandé, vous avez dit que le patron de Nokia ils vont utiliser? Quand nous plus prospère, je portais Prada et Zegna.

Maintenant, lei et je portaient des t - shirts et Jean où le client a passé tout l'été, pense à ?a incroyable.

Où le client n'a pas de plan de financement ultérieur, quelqu'un a demandé quand je vais fabriquer comme "tout comme l'objet de" points chauds.

J'ai dit, marque de commercialisation je suis bon, mais je ne veux pas délibérément de fabrication que les événements à venir, est le processus d'accumulation de bouche à oreille où le client.

J'espère qu'à l'avenir, la nouvelle saison de vous acheter une chemise ou ultra - léger, de vêtements, de penser à toi, ?a suffit.

C'est comme une étape vers la réussite.

Je ne veux plus aller s'amuser, je suis trop, ont vu beaucoup de l'excitation de la société, et, enfin, ils sont partis.