Emprunter 4S Concept Traditionnel Silk Enterprise

En tant que complexe d 'achat, de loisirs, de divertissement et de service après - vente, un guichet unique de services de textile domestique, la boutique 4S a été transformée par l' ancienne usine de confection Aya en Chine, avec le Groupe de la route de la soie de la marque terminale de la soie.Usine textileAujourd 'hui, en plus de la fonction de fabrication d' une nouvelle ligne de marque dans l 'expérience de la fonction.

Le Directeur de la vente du magasin, dualain, a dit aux journalistes que le magasin 4S, d 'une superficie totale d' environ 800 à 1 000 mètres carrés, pouvait non seulement aménager des espaces d 'exposition, mais aussi personnaliser tous les tissus de soie dans le magasin et permettre aux consommateurs de profiter du café pendant Les heures d' attente.En outre, au deuxième étage du magasin, il s' agit d 'un atelier de tissage, où les consommateurs peuvent ressentir sur place le processus de tissage.

C'est exactement ?a.Lanfang LingIl y a deux chemins pour l 'industrie de la soie.International BrandLa deuxième est la demande intérieure sur le marché, dans la maison du peuple.

Et le magasin 4S ci - dessus utilise l 'Internet pour transformer la pensée et faire tomber la demande intérieure du marché.

"Construit ce magasin de textiles ménagers 4S avec la pensée de l 'Internet, qui brise progressivement la perception du consommateur selon laquelle la soie est" grande "et permet à la Soie d' entrer dans la maison du peuple ordinaire."Selon Ling Lanfang, la soie doit emprunter des itinéraires de luxe tout en empruntant des itinéraires de masse, ce qui exige des entreprises qu 'elles mettent fin à l' ancien modèle d 'offre et de vente et qu' elles s' adressent directement aux consommateurs.Les producteurs peuvent, pour la première fois, écouter les consommateurs et répondre à leurs besoins. ?

Le Groupe de la route de la Soie a fait la preuve de sa raison d'être.Dualain a dit aux journalistes qu 'au début de 2014, le Groupe de la route de la soie avait ouvert une boutique de tisonniers en soie et qu' à la fin de l 'année dernière, la boutique 4S avait été ouverte et avait vendu plus de cinq fois la moyenne des ventes du Groupe dans les magasins extérieurs."O2o n 'apporte pas seulement une augmentation du volume des ventes, mais aussi la notoriété de la marque."

La transition est indubitablement douloureuse.

Devant le journaliste, l 'élégance et la clarté de la logique du Lang Fang ne permettent pas de voir qu' il a passé des années d 'écoute, alors que la pause occasionnelle entre les conversations est un signe de légère lassitude.Cette lassitude est due à la fois à la fatigue des voyages de plusieurs jours et à l 'inquiétude que suscite la transition difficile de l' entreprise: avant le magasin 4S, cette ancienne entreprise de soie avait échoué à plusieurs reprises dans la guerre de la marque.

Grace au positionnement haut de gamme des produits de la soie, Lanfang a d 'emblée mis en place une stratégie de lutte contre les grandes marques internationales."Notre soie est pour Hermes, la soie pour prada, avec cette haute qualité, nous allons certainement faire de la soie un" repas fran?ais ".Ils entrent dans l 'immeuble de Hangzhou, nous entrerons aussi dans l' immeuble de Hangzhou, ils sont à Beijing yansha, nous allons à Beijing yansha, mais qu 'est - ce qui s' est passé, beaucoup d' argent a été dépensé, ils ont échoué.

Par la suite, l 'apparition de marques de mode rapide telles que Zara, h & M a également plongé Lanfang dans la méditation."Leurs produits sont de qualité générale, mais ils continuent de se développer très rapidement et les consommateurs sont très visqueux."Pour la route qu 'il a empruntée, Ling Lanfang n' a pas évité de parler, mais la marque de la route de la soie est également une maladie qui touche l 'ensemble des producteurs de la soie dans l' état du lac et dans le Zhejiang.

"La plupart de la soie de Zhejiang par l 'exportation du commerce extérieur, les entreprises de soie assument un plus grand nombre de marques étrangères comme agents.Nous serions donc très passifs dans un environnement extérieur en évolution. ?Ling Lanfang a dit aux journalistes qu 'au cours des 15 premières années du siècle, on pouvait dire que l' industrie de la soie dans son ensemble se trouvait dans un environnement très difficile, que la crise financière de 2008, la crise de la dette européenne de 2011, que les trois périodes nationales commen?aient à se chevaucher en 2013, et que l 'industrie elle - même avait des cycles de 8 à 10 ans.

Cela se manifeste clairement par le fait que la compétitivité de nos exportations de produits manufacturés en soie est gravement compromise.