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    Techniques De Gestion Financière Des Entreprises Privées

    2015/4/3 20:04:00 16

    Entreprise PrivéeFinanceGestion D 'Entreprise

    Comme la gestion financière dans les entreprises privées, le principal objet de la communication est qui? Un oeil à la voir, patron.

    Sinon, on fait pas mieux, patron ne sais pas inutile, pas vous appeler opportuniste, ne fait que le patron sait.

    C'est un fait indéniable, des emplois plus fournir des entreprises privées, personnel financier que de grandes

    Les entreprises à capitaux étrangers

    Et beaucoup de monopole des entreprises publiques, mais vraiment pu y entrer.

    La plupart des agents financiers ou à intégrer dans les entreprises privées, la montagne n'est pas là, vous avez passé! Car il n'y a pas de changer des faits établis, tu dois apprendre à s'adapter.

      

    Entreprises privées

    La plupart du temps, c 'est le cas.

    Vente

    Il ne faut pas s' attendre à ce que le patron place ses finances mieux que les ventes.

    Mais la plupart des patrons sont conscients de l 'importance des finances.

    Par conséquent, la communication avec le patron, c'est le terme technique professionnel dans le langage populaire exprimé, de ne pas trop compliqué.

    Quelque chose de très spécialisées, le patron dit écouter entendre, un demi - tour peut être oublié, il est difficile de se souvenir.

    Comment faire, répète! Mais attention de compétences, ne laissez pas le patron pense que vous un jour.

    Une attention particulière de communication occasions, essayez de trouver le patron de bonne humeur, à rapport de problèmes financiers qui est abattu; communication au - delà de huit heures, l'effet peut être meilleur que le rapport de travail. Le patron de l'entreprise privée ne conna?t pas de temps de repos, il peut le Bureau à 10 h du matin, tu ne peux pas.

    Il peut partir plus t?t.

    Donc, si vous pouviez lui parler de travail après le travail, il pense que cette personne est très professionnelle et qu 'elle est plus disposée à vous écouter.

    C 'est faux de parler.

    Pour la gestion financière, il faut faire une ou deux choses sur le terrain, par exemple: vous pratiquez la gestion budgétaire, les frais de bureau sont réduits en proportion; vous faites la concordance entre les pactions internes du Groupe; vous faites de l 'argent sur votre compte un programme de gestion financière, les intérêts sont supérieurs de 10 à 20 000 par an, etc.

    Ce n 'est pas très difficile, après avoir fait une chose, les gens peuvent avoir un sentiment de confiance dans votre autorité, en particulier à l' égard de l 'étranger qui ne comprend pas les finances.

    Malheureusement, notre personnel financier aime toujours la précision comptable, passe du temps sans être certain.

    Avec un sentiment de confiance, il est plus facile de communiquer.

    Liens:

    La mise en place d 'un système de contr?le financier interne dans les entreprises doit être fondée sur des lois et règlements tels que la loi sur la comptabilité, la loi sur les sociétés, les normes de travail de base en matière de comptabilité, ainsi que sur la situation particulière de l' entreprise, afin de renforcer efficacement la réglementation interne, de prévenir les risques d 'exploitation et d' accro?tre l 'efficacité de l' entreprise.

    En particulier, la mise en place d 'un système de contr?le financier interne des entreprises doit être conforme aux principes suivants.

    Le principe de légalité.

    Les entreprises doivent pour le règlement de la loi nationale comme critère, en toute légalité, d'élaborer dans le cadre du système de contr?le interne de l'entreprise financière possible, c'est la base de l'établissement du système de contr?le interne du système financier.

    Le principe de l'intégrité.

    Du système de contr?le interne de l'entreprise financière doit être pleinement impliqués dans le contr?le sur des aspects de la comptabilité financière de chaque entreprise de travail, qui doit être conforme à la planification à long terme de l'entreprise, axée sur des objectifs à court terme et des entreprises, mais aussi avec d'autres systèmes de contr?le interne des entreprises de coordination.

    Par conséquent, lors de l'établissement du système de contr?le interne du système financier devrait saisir la situation globale, axée sur l'efficacité de la mise en ?uvre de l'ensemble des entreprises.

    Pour le principe.

    De l'entreprise financière du système de contr?le interne établi conformément à la situation réelle de l'entreprise, pour financer des travaux de comptabilité d'entreprise le maillon faible, compte tenu de l'entreprise sujette à des erreurs de détails, l'élaboration d'un système efficace de contr?le financier interne, les liaisons et les détails d'un contr?le efficace de L'entreprise, afin d'améliorer le niveau de la comptabilité financière.

    Principe de cohérence.

    Les systèmes de contr?le financier interne des entreprises doivent être cohérents et cohérents et ne peuvent pas être mis en ?uvre sans une modification immédiate.

    Adaptabilité.

    L 'adaptation peut se diviser en deux volets: l' adaptation externe, c 'est - à - dire l' adaptation du système de contr?le financier interne à l 'évolution macroéconomique du pays, au développement industriel et à l' adaptation de la concurrence des entreprises à la téléphonie mobile; et l 'adaptation interne, c' est - à - dire à la planification stratégique, à l 'ampleur du développement et à la situation actuelle de l' entreprise elle - même.

    Les entreprises devraient prendre ces deux aspects en main et mettre en place un système de contr?le financier interne qui soit applicable en temps voulu, afin de promouvoir le niveau de la comptabilité financière des entreprises vers des objectifs plus ambitieux.

    Principe d 'applicabilité.

    Du système de contr?le interne de l'entreprise financière devrait faciliter les services et le personnel de l'utilisation réelle, c'est - à - dire que le fonctionnement du système de contr?le interne de l'entreprise financière fort, pour être viable, c'est de faire un point clé du système de contr?le financier.

    L'adaptation du système de contr?le interne du système financier de l'entreprise peut être résumée comme "contenu de description et facile à comprendre, facile à utiliser.

    Principe de développement.

    L'élaboration du système de contr?le interne de l'entreprise financière doit tenir d?ment compte de l'évolution des politiques macro - économiques et les entreprises, les concurrents de près de perspicacité, de développer avec le développement ou l'avenir de se concentrer sur les règles.

    Système de gestion financière du système de contr?le interne de l'entreprise est une institution importante pour les entreprises, d'améliorer le niveau de la comptabilité financière de l'entreprise.

    à cette fin, nous devons la hauteur à partir de la stratégie, de continuer à améliorer le système de contr?le interne du système financier.


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