- Parrainage De La NBA à Attendre De Visage

Deux ans après les états - Unis et le Canada, la Ligue de basket professionnel (dénommée ci - après la NBA) 2017 et 2018 saison, de ne plus jamais revoir Howard portant le numéro 12 figure Jersey Adidas logo vole -, car en 2016 - 2017 Adidas a décidé la saison après l'expiration du contrat, l'abandon de la coopération et de la NBA.

Abandonner et la nouvelle coopération co?ncide avec la NBA

Rapport du Groupe de 2014 après la libération.

Résultats financiers, à l'exception de l'Amérique du Nord, Adidas dans les principaux marchés mondiaux sont presque toujours de réaliser une croissance à deux chiffres, le maintien de la croissance annuelle de 6% des ventes, le bénéfice net d'exploitation provenant de l'ensemble de l'exercice budgétaire en continu; milliards d'EUR en 2013 jusqu'à 5,64 milliards d'euros, diminué de 22% des bénéfices nets.

Ce rapport ne semble trop beau, sur la base de l'interprétation de l'extérieur

C 'est parce qu' on est fatigué financièrement, mais ce n 'est peut - être pas si simple.

On change la course et on lance Star Tactics.

Il y a 10 ans.

En 2005, Adidas a racheté avec une grosse somme de 3,1 milliards d 'euros les partenaires officiels de la NBA qui étaient alors à l' aff?t du marché du basket - ball, et a conclu avec la NBA un contrat de partenariat officiel de la NBA d 'une valeur de 400 millions de dollars sur 11 ans, Renouvelant logiquement son contrat en tant qu' Adidas la deuxième année.

Donc à 11 ans après, chaque jeu de la NBA, indépendamment de la maison et de la route, la chemise de poussière avec les joueurs en Adidas vole - ombre, Chen Xi NBA fan de basket beaucoup aux états - Unis a déclaré que le parrainage de la NBA à Jersey, Adidas est bien beaucoup, même si un Joueur oublié chandails, il sera également après avoir atteint des stades de vestiaires, portant son nom, numéro de maillot de billes, de la cha?ne d'approvisionnement fait très efficace, même si le joueur peut immédiatement sorti de la nouvelle chemise. "

Adidas PDG Herbert Hainer a dit: "cette coopération peut nous aider à augmenter immédiatement Adidas comme

L'exposition aux états - Unis, 11 ans de coopération permettra à la NBA et dans le domaine devient synonyme Adidas basket - ball ".

Le temps passe vite, et qu'il était temps de renouvellement, mais cette passion pour la NBA Adidas mais loin de cette année.

Adidas a renoncé à la course en expliquant que le prix du nouveau contrat avait dépassé les attentes.

Il y a 11 ans, le prix du parrainage était d 'environ 36 millions de dollars par an, alors que le nouveau prix négocié de la NBA était de 50 millions de dollars par saison.

Le Directeur général des services mondiaux de basket - ball d 'Adidas, Chris grancio, a toujours souligné que les services de basket - ball sont l' une des activités les plus essentielles d 'Adidas, mais la coopération à long terme avec la NBA n' a pas permis d 'accro?tre l' impact et les ventes de La marque comme prévu.

Dans le domaine de l 'équipement sportif, Adidas et Nike n' ont jamais cessé de rivaliser, au cours des dernières années, Adidas a dépassé le football, nike s' est concentré sur le basket - ball, mais les deux parties ont essayé de compléter la version courte.

Depuis toujours, Adidas parraine sans relache les grandes compétitions sportives mondiales, les Jeux olympiques, la Coupe du monde de FIFA, la Ligue des champions d 'Europe et la NBA...

Nike vieux rivaux et ses différentes dans la plus grande marque de commercialisation est Adidas Team, nike souvent de parrainage sportif.

Les avantages et les inconvénients de ces deux types de contraste dans le parrainage d'entrée - sortie qui peut montrer des signes.

D'après les données statistiques, les Jeux olympiques de Londres en 2012, Adidas a dépensé environ 1 milliard de dollars de dépenses de marketing, de parrainage de 11 délégations nationales, lorsque les recettes provenant de la vente de la saison de retour pour 44.23 milliards de dollars environ; adversaire Nike est passé 08.91 millions de dollars de dépenses de Marketing, de parrainage de 87 de joueurs de l'équipe de 1000, y compris la star Liu Yi, tels que la Chine, lorsque les recettes provenant de la vente de quart de 66.69 milliards de dollars.

Dans la situation inverse quand le Brésil, la Coupe du monde en 2014, Adidas 15,3 milliards de dollars de dépenses de marketing pour 43.73 milliards de dollars de recettes provenant de la vente de la saison quand Nike à 8.97 milliards de dollars pour les dépenses de marketing de 80 milliards de dollars quand les recettes provenant de la vente de la saison.

C'est peut - être que Adidas recommencer avec prudence à la prise de décisions, à l'équipe de parrainage, ou afin de créer une société de conseil star? Marketing sportif important que le PDG de Zhang, le domaine du sport professionnel, de créer le plus important de ces étoiles, Adidas plus de l'Union, l'équipe de parrainage, l'efficacité globale n'est pas élevé, star de sponsors c'est vraiment Nike, de multiples points de floraison "plus abordable.

Selon Adidas, le marché nord - américain, qui a connu l 'une des pires performances de l' année fiscale précédente, augmenterait le nombre de stars de la NBA, ce qui, à partir de l 'évolution de ce marché, a fait passer le signal que l' on jouerait à l 'avenir la "tactique de la planète".

C 'est dur de changer.

Qu 'il s' agisse d' une équipe ou d 'un particulier, Adidas a pour objectif d' améliorer l 'image et la notoriété de la marque et de réaliser ainsi une croissance rapide du volume des ventes.

Dans son rapport financier pour 2014, Adidas explique que la baisse des taux d 'intérêt bruts pour l' année s' explique principalement par ? les effets négatifs des taux de change et l 'augmentation du co?t des intrants.

En outre, l 'augmentation des procédures de dédouanement en Russie et dans les pays de la CEI et la baisse de la rentabilité des produits de golf Taylor - Adidas ont entra?né une baisse des taux bruts. ?

Par comparaison avec le marché mondial, sur le devant de la scène de la performance financière de plus grande Chine, calculée selon un taux de change fixe, la croissance des ventes de plus de la Chine en 2014 de 10%.

Quatrième trimestre, par la promotion de produits de mode adidas sport série et une série de produits de sport, la croissance des ventes plus de la Chine de 11%.

高嘉禮 début 2010, Directeur général de la région supérieure de la Chine de son groupe Adidas, clairement dit aux journalistes que Adidas rang sur le marché chinois de seulement 4, "de raccourcir la distance entre concurrents Nike, est l'objectif commun de l'ensemble de l'équipe".

Aujourd'hui, 高嘉禮 ont dit "en 2014, et nous avons une marque Nike, on n'a jamais été aussi fort."

Après avoir passé en revue les quatre années qu 'il a passées, Adidas a surtout restructuré son système de distribution, le plus important d' entre eux étant de passer de la cha?ne de gros à la cha?ne de vente de détail, en se concentrant sur le taux d 'épuisement des ventes des distributeurs et en mettant en place plusieurs modules d' amélioration des capacités, en particulier pour les distributeurs d 'aiguilles.

Zhang Qing a déclaré à la presse que les canaux d 'Adidas s' étaient effondrés ces dernières années et qu' ils avaient même coulé jusqu 'à la ville de sixième ligne.

Toutefois, malgré les premiers résultats, de nouveaux défis sont apparus et, par conséquent, face à l 'impact des entreprises électriques sur le commerce de détail en Chine, à la difficulté générale de l' industrie du sac dans les grands magasins et les centres commerciaux, Adidas va procéder à une ventilation plus poussée des magasins de détail autour de sa marque professionnelle de services sportifs.

Par exemple, trois lits de Beijing et le Centre de marque de la rue Huai Hai de Shanghai, deux boutiques directes d 'Adidas, caractérisées par une gamme complète, l' exposition de marque et l 'expérience, mais ce modèle ne convient pas à l' ouverture générale dans tout le pays.

Franchise est magique, une autre la concurrence Adidas 2014, Adidas a également lancé un HomeCourt magasin nouvelle forme pour le sport amateur, de fournir de meilleurs produits de l'expérience.

D'autres femmes de franchise, à l'extérieur de la franchise avec plus de 1 200 enfants de franchise.

Abandon de la tradition et de grande catégorie, la direction de la catégorie unique de magasins, 高嘉禮 que de mieux répondre à la demande du marché chinois de ?a.

Par contraste, l'accent a été mis sur la réforme de la vente au détail Nike produits "technologie" l'expérience, à l'aide de données de sorte que les consommateurs de plus en plus de comprendre la situation, son corps de mouvement de pose, et à les aider à trouver des chaussures plus confortables.

Dans la promotion de la variété et de la nouvelle forme de magasin, Adidas n 'a fait que "faire", mais peu de voix pour faire participer les consommateurs, tandis que Nike a mis l' accent sur l 'essai de la série de produits féminins dans le réseau de micro - amis.

Zhang Qing a indiqué que les deux sociétés de marques sportives avaient marqué leur profond "identité nationale".

La marque allemande Adidas, qu 'il s' agisse de la stratégie de l' entreprise ou de la mise en ?uvre du marketing, est caractérisée par une "robuste" caractéristique allemande.

La marque Nike, en revanche, a fait preuve d 'un esprit nouveau, radical et ouvert aux états - Unis.

Ce point est également profondément touché les deux modes de commercialisation, par exemple, Adidas plus orientée vers la demande du produit lui - même, soit par le joueur ou de divertissement étoiles de marque, de se concentrer sur la sensation de port communiquée au consommateur, d'établir de manière traditionnelle de l'image.

En revanche, nike de plus en plus comme un mouvement de la société de marketing de ressources plut?t que de l'entreprise d'articles de sport, il sera l'esprit sportif ancrée dans chaque consommateur, qui marque l'histoire, et pforme la lumière actifs à l'extrême, même maintenant partie de l'électricité le plus important de développement de La Chine sont entièrement à l'extérieur de paquets, et non, comme la plupart des entreprises, au moins une partie responsable de ses propres affaires.

En outre, lors de la vente au détail de changement, Adidas adversaire n'est pas seulement la marque Nike, il y a beaucoup de deux géants de mouvement, à la deuxième et la troisième ligne de la ville à couler, ce mouvement depuis de nombreuses années déjà la Chine domine la marque.

Par exemple, afin de mieux comprendre les besoins des consommateurs, dans les deux dernières années, le cheval de G à partir des canaux de vente à un terminal de service, une série d'optimisation de réseau, les ventes de la stratégie de mise en ?uvre de canal plat, d'augmenter le nombre de points de vente au détail et le nombre de distributeurs de distributeurs de la gestion directe, de manière à cette réduction de liaisons intermédiaires et comprendre l'évolution de la demande sur le marché et accélérer la vitesse de la circulation des produits.

"Pike espère que, grace à cette série de mesures, les consommateurs pourront non seulement voir les produits qui répondent à leurs besoins, mais aussi avoir plus de choix et obtenir le produit le plus rapidement possible."

Treize treize kilos de sport.

Les consommateurs des villes de première, de deuxième et de troisième ligne de Chine se trouvent à des stades différents, et leur maturité de consommation, leurs préférences personnelles différentes, influent sur leur comportement en matière de consommation et ne peuvent donc pas utiliser les résultats des recherches pour cibler l 'ensemble du marché chinois.

J 'espère donc que...

Et de la vente au détail et la nouvelle Adidas, ses effets restent à juger par le marché.