Comment Créer Un Modèle D 'Affaires?

Dans le système de gestion de cha?ne, "ce" C'est - à - dire unique, c'est l'élément de l'unité de base et le noyau de la cha?ne dans le développement.

Alors, comment réussir à ouvrir un magasin de mode peut être développé dans la cha?ne?

Quel modèle d'entreprise "." connotation?. est - ce que c'est? 姬文 Qing, le son de la vingt - sixième à la écrit: "cette fois franchi le Rubicon, de voyage de voyage, mais que c'est une collecte de bénéfices km".

C'est le petit, de gros bénéfices.

Dans un environnement de concurrence d'aujourd'hui si, selon cette définition, la cha?ne de l'industrie n'est pas conforme aux normes de l'industrie. De plus, n'est pas, en fait, l'essence de cette explication ne peut pas des notes de cha?ne de l'industrie.

Pour les cha?nes, l 'auteur interprète l' expression "tout le bénéfice" comme signifiant qu 'un "fondamentalement" a été reproduit et fait gagner de l' argent à de nombreuses reprises.

Dans les entreprises de production, les moules fabriqués peuvent être utilisés à de nombreuses reprises une fois qu 'ils ont été moulés, tandis que le ? bénéfice total ? peut être interprété directement comme un bénéfice innombrable.

Selon M. Tao Wensheng, spécialiste des opérations de la cha?ne chinoise, le système de magasins uniques comprend les quatre éléments suivants:

Modèle d 'activité d' un seul magasin: qui est le client du magasin? Quels produits ou services doivent être fournis à ses clients? Sur la base de ces produits et de ces compatibilités, quels sont les objectifs du client et les revendications de valeur du magasin? Quel est le mécanisme de fixation des prix? Quel modèle de rentabilité - Quels sont les revenus du client, sur la base desquels nous produisons nos intrants? Combien de temps pouvons - nous investir pour réaliser la rentabilité de notre magasin?

Système d 'identification d' un magasin unique: GPI (reconnaissance de position géographique, geographicpositionization \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

Sur la base des besoins et des valeurs des clients, quel est l 'emplacement de nos magasins - les villes régionales, les villes, l' environnement environnant?

Comment est - ce possible de mettre en place une configuration efficace?

3, le modèle de gestion d 'exploitation d' un magasin unique: principalement des systèmes organisationnels, des systèmes et des processus, comment le magasin doit - il planifier et concevoir pour répondre aux besoins des clients de première ligne?

Il doit être souligné est la normalisation des processus, en partie, le noyau est un système de cha?ne de réplication des premier et second éléments de plancher est capable de garantir les performances de stockage, est supportée dans la mise en ?uvre.

Si le magasin est à la racine de l'arbre, alors, le processus de normalisation est un tronc d'arbre, est à l'intérieur de la valeur de réalisation au client pour un pont de pfert de valeur.

4, de gestion et de contr?le sur la base du système de gestion de cha?ne: "serrure".

à partir de la classification, de gestion et de contr?le de la gestion de l'entreprise, est généralement divisé en stratégie de type, de type, type d'opération financière de trois modes de gestion et de contr?le, à partir du principe de la cha?ne des entreprises sur la base de l'unité de cha?ne d'entreprises appartenant à un type d'opération de commande, également connu sous le nom de "gestion de gestion et de contr?le de type", c'est - à - dire sur les activités commerciales dans la ligne de contr?le.

Par conséquent, demandé à la cha?ne de contr?le de la gestion de l'entreprise au Siège, des exigences plus élevées, mais nous avons de nombreuses entreprises, ne fais pas ?a, a donc conduit à de nombreuses entreprises de la cha?ne de "raison même", pas de "verrouillage".

Terminé

Dans un premier temps, il faudrait mettre en place un système d 'organigramme au Siège, qui serait axé sur la formation, c' est - à - dire sur la manière dont les entreprises peuvent procéder à une reproduction rapide.

Le système de formation repose principalement sur les principes fondamentaux de la cha?ne et sur les exigences de la gestion des entreprises, qui consistent à renforcer les concepts de gestion des entreprises, les meilleures pratiques de gestion des opérations, les connaissances de base, à élaborer des programmes de formation et à les diffuser efficacement dans les magasins grace à la formation.

Dans le même temps, un manuel de gestion SOP normalisé a été élaboré, qui comprend 1) la collecte des cas de réussite et leur analyse des modèles de réussite; 2) la collecte des cas d 'erreur ou d' échec et leurs causes, afin de faciliter la pmission de ces cas aux nouveaux employés.

Le talent de copie terminée, le point final est

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C'est pas un employé de magasin conformément aux exigences en matière de formation pour la mise en oeuvre, alors, le Siège a besoin d'une surveillance des autorités, dont la principale responsabilité de surveillance stocke conformément à la demande du Siège si la pleine mise en ?uvre de? Le r?le principal de surveillance sur la base de mode de fonctionnement, le standard, utilisant un procédé de surveillance, de magasins professionnel sur le système de contr?le et de l'évaluation, de magasins Standard permet de copier de la garantie.

Si votre entreprise a adopté un mode de joints, vous avez également la création d'un système de gestion de marchands, de faire la promotion des investissements et le franchisé de services de soutien, afin de garantir que le concessionnaire peut continuer à obtenir des conseils de gestion, de sorte que des franchisés continue de faire des profits.

Si votre entreprise réalise la dilatation, la nécessité de construire un système de distribution relativement indépendant pour services de proximité qui stocke de la région est également un facteur tu dois réfléchir.

Bien entendu, la mise en place de l 'ensemble du système de gestion de la cha?ne couvre tous les aspects de la gestion de l' entreprise, n 'est pas un succès quotidien, les entreprises ont besoin d' accumuler chaque jour pour réussir, les entreprises qui cherchent quotidiennement à s' emparer de la terre, la Stratégie du cercle vicieux.

Dans le même temps, utiliser des systèmes d 'information modernes pour résoudre le problème de l' effet de fouet de b?uf dans la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, l' auteur est convaincu que le modèle commercial de la cha?ne que vous avez besoin de créer "tout le bénéfice" n 'est pas loin.