Il Y A Des Raisons D'être Optimiste à Propos De La Quatrième Transition De Wanda.

Le développement de l 'immobilier commercial chinois s' est déroulé en quatre phases, de la rue de la première génération au grand magasin de la deuxième génération, au marché professionnel de la troisième génération et à la propriété commerciale de la quatrième génération, le développement rapide mais aussi la crise.Le futur modèle immobilier commercial chinois doit être novateur et novateur.Lorsque le modèle de Wanda sur les actifs légers a été proposé, on peut constater qu'à l'avenir plusieurs modèles différents coexisteront:

1) Mise au point de modèles de location.Il s'agit également d'un modèle traditionnel de développement immobilier commercial, dirigé par des promoteurs qui obtiennent des rendements en achetant des terrains, en construisant, en recrutant, en louant ou en vendant.Toutefois, les avantages réels proviennent de la différence de prix et de l'appréciation des concessions foncières accordées par les autorités locales.Ce modèle sera difficile à mettre en ?uvre à l'avenir dans les villes de première et de deuxième ligne et il y aura encore des possibilités dans les villes de troisième et quatrième lignes du Centre - Ouest.

2) mode de montage des ventes au détail.Le modèle de vente au détail est principalement axé sur le développement traditionnel du grand magasin, qui était autrefois le principal client des entreprises de développement immobilier.Toutefois, la hausse des loyers ces dernières années, la baisse des bénéfices due à une concurrence homogène et la baisse constante de l'efficacité de la balance commerciale ont contraint les grandes entreprises à trouver d'autres solutions.Les grandes entreprises dans le cadre de la coopération avec les entreprises de développement immobilier dans la découverte de l 'intégration commerciale et immobilière principe de levier de capital, ont été investies dans le domaine du développement autonome \ \ 13.10.

3) Modalités d'intégration des canaux.Les intégrateurs de canaux jouent le r?le de "deux propriétaires", ils emballent l 'ensemble de l' immobilier après la location, unifient la marque, puis distribuent les points.Les opérateurs de canaux peuvent digérer un grand nombre de la zone d 'exploitation de l' industrie, de sorte que dans l 'ère des grands magasins, les canaux sont devenus l' objet principal des recruteurs.Cependant, avec la maturité de la production commerciale \ \ \ 1310 \ \ et l 'abondance croissante des flux de trésorerie des opérateurs, les opérateurs de circuits se sont tournés vers eux - mêmes pour tirer parti des avantages de la filière et du levier de capital généré par les flux de trésorerie.

(4 postes)CanalMonopole.Les promoteurs de l 'immobilier commercial choisissent de commencer par les filières commerciales "monopole", en tirant parti de leur avantage financier pour représenter directement une marque internationale de deuxième ligne, contr?lant ainsi les filières de développement de la marque de haut de gamme en Chine, afin de créer leur propre compétitivité de base.C 'est le cas, par exemple, du premier centre commercial de Waow \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

5) Caractéristiques du modèle d'activité.Caractéristiques du mode d 'exploitation de la route de l' aliénation, de conduire la consommation au développement de la consommation sensorielle, et finalement de former un modèle commercial de consommation empirique.Ce modèle s'étend sur la base du complexe urbain de la quatrième génération, connu sous le nom de commerce de quatrième génération et demi.Le développement du complexe urbain de la quatrième génération n'est pas toujours possible pour toutes les entreprises de développement, et la difficulté de la sédimentation et de l'exploitation de ses fonds comporte d'énormes risques imprévisibles.

6) Modèle de gestion des actifs: en tant que produit de type panfinancier, les quatre maillons de la cha?ne de la ? désinvestissement? des biens immobiliers commerciaux forment un boucle fermée complète, chacun d'eux étant invisible.En Occident, la Division relative du travail, la séparation et la coopération entre les quatre maillons sont très répandues, mais dans le modèle traditionnel de l 'immobilier commercial chinois, le capital n' est circulé qu 'au sein de l' entreprise.Propriété commercialeIl n 'y a que trois grands modèles d' activité, à savoir la vente, le mélange et la possession, la pleine possession, le modèle de Wanda va maintenant entrer dans la partie la plus riche de la cha?ne de valeur de l 'immobilier commercial et rompre avec la tradition et l' Occident pour conduire le nouveau modèle de développement et la tendance de l 'immobilier commercial chinois.

Wanda. "Léger Asset Pattern"Le modèle commercial le plus avancé, qui représente les dernières découvertes et percées dans l 'industrie, conduira inévitablement à la nouvelle vague de l' industrie, mais les imitateurs sont difficiles à dépasser.

< FONT COLOR = RED > Si les oeufs sont déchirés de l 'extérieur, ils périssent, et si les oeufs sont déchirés de l' intérieur à l 'extérieur, c' est la Renaissance. < / FONT >Ce qui est le plus difficile pour ceux qui réussissent, c'est de continuer à innover et à réussir, car cela signifie que l'on se renie, qu'on se surpasse, qu'il s'agit en fait d'un défi humain à l'orgueil et qu'il est donc très difficile de relever.C 'est la raison pour laquelle il y a un "cycle de vie du Directeur général" dans la gestion, ce qui signifie qu' un leader qui amène l 'entreprise au succès a finalement conduit l' entreprise à l 'échec en raison de l' immobilisme et de l 'immobilisme.

Mais j 'ai été surpris de voir une génération d' entrepreneurs chinois non seulement oser, mais aussi faire preuve d 'innovation et d' innovation, mais aussi commencer à utiliser l 'esprit d' Internet pour briser la fatalité de l 'innovation des entrepreneurs.Par exemple, le maréchal a remporté plus de succès en renversant son propre marché exclusif avec de très bons résultats qq! Mais il avoue aussi que si ses concurrents lan?aient des micromessages, il risquait de s' effondrer. Il s' est révolutionné à plusieurs reprises, passant de la propriété à la propriété commerciale, de l 'immobilier à l' immobilier international, de l 'immobilier au tourisme culturel, et aujourd' hui, il a révolutionné sa propre propriété commerciale mondiale pour se tourner vers un nouvel avenir de services, d 'information et de finance.

L 'innovation, pour l' économie chinoise en aval, est la plus forte et la plus forte force de soutien.La situation économique actuelle de la Chine est difficile à qualifier de bonne.Le taux officiel de croissance du PIB pour le premier trimestre de 2015, qui est de 7%, est le plus faible depuis près de six ans.La croissance réelle est peut - être plus faible, mais il est difficile de qualifier la situation économique actuelle de ? crise ?.L'ancien modèle de croissance, représenté par l'immobilier et l'industrie lourde, a régressé, mais les services modernes et les secteurs émergents commencent à se développer même avec une nouvelle vague d'innovation.En 2014 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \La consommation finale a contribué à la croissance économique de plus de 50%, soit 2,6 points de pourcentage de plus que la formation brute de capital, ce qui est le principal moteur de la croissance économique actuelle.Grace à la transformation de l'industrie, le PIB par unité a augmenté sa capacité d'absorption de l'emploi, ce qui a permis de créer 13 220 000 emplois supplémentaires dans les villes en 2014.