Deep Labour Cultivation For High Viscosity "Fans Group

Le nouveau pays du Nord n 'est pas encore ouvert et le Centre le tha?, le plus proche, est déjà en activité.

Le 25 avril, le Centre le Ta?wan a inauguré le ? festin de la ville ?, qui se tiendra chaque année jusqu 'au 3 mai et co?ncidera avec l' ouverture des nouveaux pays du Nord.

Bien que l 'activité du Centre le Ta?wan se soit déroulée au cours des années précédentes sans que l' on ait l 'intention de l' organiser, en raison de la proximité du noyau commercial de la capitale de la province, un grand complexe de nouvelles promotions, un vaste complexe de jeunes fans qui se sont solidement ancrés Dans le passé, n 'est pas sans go?t.

Ce n 'est que le couple le plus proche de nombreux complexes de la capitale.

En fait, aujourd 'hui, où de nouveaux membres continuent de se joindre, il n' y a pas que ces deux familles qui se disputent sur le ring.

Dans la concurrence de plus en plus un modèle commercial de similarité, comment les entreprises "et" et "garde"?

Les journalistes ont trouvé dans cette interview, mais sur la surface, de nombreuses entreprises commerciales de sélection est complexe commercial de modèle de développement, c'est - à - dire trois et plus de trois formats de combinaison de fonctions, d'établir une interdépendance, dynamique de la relation mutuelle bénéfique, de manière à former un complexe multifonctionnel, complexe et uniforme.

Mais une analyse minutieuse, de positionnement et de caractéristiques de développement n'est pas marque les homogènes.

Prends la distance la plus proche de la nouvelle dans le nord et le Centre tha?landais, l'ancien format encore avec le magasin principal, tandis que ce dernier

Restaurant représentaient un tiers, de divertissement et de l'expérience, et la proportion de la consommation sociale plus élevée dans l'introduction, de salles de cinéma, une star de cinéma est un thème, un luxe internationale Ume studios, en outre, dans la restauration de la marque, d'introduire d'autres marques de divertissement, les deux Parties ont égaré.

凌志誠(chéng) Vice - Directeur général de la Tha?lande a dit: "le Centre à partir de la partie de voir, il y a de la concurrence entre les entreprises, mais dans l'ensemble, la vitalité et la qualité de l'adhésion de l'ensemble de la force de levage de nouvelles valeurs, de l'autre, peuvent bénéficier de La popularité de passagers et, par conséquent, à partir de

Il s' agit plut?t d 'une relation concurrente. ?

?a y est.

Il a estimé que, dans le contexte de la convergence des modèles commerciaux, le développement du positionnement était essentiel pour les entreprises et qu 'il créerait leur marque et leur identité auprès des consommateurs.

Seulement le long de sa propre position "culture intensive de" afin d'encourager la population à viscosité élevée "Fan".

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Augmentation de la période de l'industrie de l'habillement encore, mais de vêtements entreprises fournisseurs traditionnels par choc sévère.

Dans 高德康 semble caténaire de vêtements traditionnels d'entreprise est un canal de distribution, mais c'est loin d'être suffisant.

L 'industrie de l' habillement est en train de s' intégrer dans une large mesure, ce qui lui permettra de consacrer davantage de ressources à la planification et à la mise en place de stratégies de développement fondées sur l 'Internet et à la commercialisation.

Dans la plaque de velours, Boston avec 40,1% des ventes en pourcentage de devenir le plus grand fabricant de vêtements de velours.

Selon gaudrecan, Boston va apprendre comme monclear, introduire de grandes créations internationales, de haut de gamme de vêtements de velours de mode, les produits de base de la mode.

Sur cette base, Boston ajoutera aux produits d 'automne et d' hiver des jeans et d 'autres types d' accessoires, et étendra les produits printemps et été.

Pour bosideng, nous devons accélérer la mise en ?uvre de la stratégie de quatre saisons.

Affichage bosideng 2014 semi - année fiscale sur la performance, les vêtements des opérations plus sur l'année fiscale de 19,2% au cours de la même période en baisse, non les plaques, bosideng par fermer boutique stabilisée par rapport à la même période de revenus ont augmenté de 5,1%.

Bosideng et de la coopération et de la société de titres Itochu également en trois parties sur la base de la complémentarité et de partage de ressources de fonctionnement, avec l'aide de l'expérience de plusieurs marques dans le domaine de l'habillement Itochu, l'introduction de différentes catégories de vêtements de marque.

高德康 dit bosideng dans des hommes, des segments de couture et de loisirs de la culture un nouveau point de croissance, de sorte que la structure de produit bosideng plus raisonnable.

Cette année, Boston va encore entrer dans le domaine des vêtements pour enfants, mais son nom pourrait être "Boston".

Godkong a indiqué que Boston allait procéder à la restructuration de ses services en trois ans, dans l 'espoir que, dans trois ans, le ratio entre les services de duvet et non - duvet serait de 50%.

Les hommes d 'affaires seront également dominés par les hommes de Boston, les femmes par l' acquisition, la fusion et l 'enrichissement de la marque.

Le vêtement des enfants en est encore à ses débuts et, dans une certaine mesure, accélérera l 'acquisition de marques et accro?tra la part de marché.

à l 'heure actuelle, la plaque de Boston est principalement basée sur l' utilisation de la plate - forme, y compris le chat céleste, Jingdong, l 'Amazonie, l' Association de produits optiques, le magasin 1 et l 'Internet.

Dans le "double 11" Promotion, Boston est situé à plusieurs reprises à l 'avant - garde de la vente de la marque de vêtements réseau, avec un volume de plus de 100 millions de yuan par jour.

Avant cela, Boston avait mis au point différentes stratégies de canal pour le développement en ligne des marques de Boston, de neige et de neige, de glace et de Cambo.

Boston, Snow - Flying marque à base de magasins d 'entités, Campbell est le principal marché régional, localiser les jeunes consommateurs de la glace axée sur l' exploitation en ligne.

高德康 dit bosideng sera adopté en ligne de la stratégie, dans le cadre de l'intégration de produits, des prix de synchronisation.

Dans le même temps, sera également rejoindre l'assortiment de produits et de conseils sur les vêtements.

高德康 dit canal de nettoyage en ligne peut être utilisée pour l'inventaire, mais si nous voulons changer et mieux encore besoin de la vente de produits lors de la saison.

Bosideng exclusivement de la cinquième canal pour la digestion de l'inventaire.

Après avoir fait le réglage de structure d'entreprise, bosideng également les magasins approfondie.

Bosideng au milieu de l'année dernière, l'analyse de performance de la réunion a annoncé le lancement de terminal stocke la pformation, prévu dans la zone de taille moyenne de 20 magasin phare de 400 à 500 mètres carrés de la collecte, de l'expérience de marque magasin le magasin.

Shanghai, Nanjing Road et Pékin Xidan magasin phare sera le premier à changement de mode.

高德康 dit ensemble magasin de détail non seulement on marque plus riche, le magasin de la marque de positionnement est également sensiblement au même niveau.

Bosideng produits couvrent presque tous les groupes d'age, le passé souvent ces marques pour toutes les séries sont concentrées dans un magasin.

Lors de la pformation de produits dans le magasin, de faire de la classification.

Si l'ensemble magasin phare de client stocke toutes les jeunes, dans l'affichage, de vêtements et de segments d'expansion autour de groupes de clients.

Pour les magasins spécialisés, indépendamment de la 高德康 dit aussi de modifier le modèle de gestion robuste, sur la base de la position claire de segmentation de réglage sur le magasin de produits.

Gao De Kang s' emploie également à modifier ses relations avec les fournisseurs et les adhérents et à réduire les stocks de Boston.

Dans le passé, les stocks de Boston étaient plus élevés en raison de la mauvaise gestion des mouvements de marchandises.

Gao Dekang a indiqué qu 'à l' avenir, le siège se mettrait directement en rapport avec les magasins de détail pour parvenir à une distribution uniforme des marchandises, réduire les co?ts de main - d '?uvre et rationaliser la structure de l' entreprise.