Boston Pousse Des Services Non - Duveteux Sans Lacher Monclear.

Contrairement à l 'autre géant de l' habillement qui a été réduit par les actionnaires, le Président Boston a créé une nouvelle Holding Holding Holding Holding, Ito Chung et Zhongxin Group ont joint leurs actions à celles de Boston.

Boston a choisi de lancer une deuxième entreprise à partir du marché des capitaux.Posden a signé récemment un accord avec Ito Trust, la troisième plus grande banque commerciale du Japon, sous le drapeau des valeurs mobilières chinoises, pour l 'achat de 1 milliard 303 millions de nouveaux titres de Boston, à hauteur de 1 milliard 513,10 milliards de dollars de Hong Kong.Suite au renforcement de la base financière et de la capacité de financement, le Président du Conseil d 'administration de Boston gaudekon a élaboré un plan triennal visant à ajuster le ratio entre les plaques de velours et les plaques non - duvet de \ \ 13 \ \ 108: 2 à 5.Malgré les hésitations, Boston n 'a pas réussi ces dernières années à faire des affaires non - duveteuses.

Selon un communiqué publié récemment par posden, la société ITC SPC, créée conjointement par Ito Trust Business Corporation et China Trust Securities Investment sous la bannière des valeurs mobilières, investira dans New surplus 13.10 (holding indirect Holdings of the Boden Director), avec une nouvelle action de 1 milliard 303 millions de dollars portuaires, pour un montant total de 15,5 millions de dollars portuaires.Les actions d 'Ito Trust représentent environ 16,27% des actions de posden et 13,99% des actions déjà émises suite à l' expansion de la gamme 13 couteaux.

Selon le communiqué de Boston, les acquisitions ont renforcé la base financière et la capacité de financement du Groupe, qui utilisera pleinement les fonds provenant des acquisitions pour développer ses activités de base et prévoit d 'introduire de nouvelles marques et de renforcer ses capacités.DuvetDes affaires extérieures.Lors d 'une interview donnée hier à un journaliste du Beijing Business Journal, godkang a déclaré qu' Ito compléterait les opérations et les ressources existantes de posden en développant la marque, en faisant preuve de confiance dans le marché des capitaux et en fournissant des services financiers.

Bien queCostume traditionnelCes dernières années, le paysage a été peu élevé, mais le responsable de Ito Tadashi a déclaré:Tadashi ItoA commencé par le textile il y a 150 ans, a connu la meilleure et la pire période de l 'industrie textile.L 'entrée de bosden 1.13.10 a été due à la saturation relative du marché, ce qui rend difficile d' accro?tre la croissance et d 'élargir le champ d' action.

Liens:

Une marque de vêtements en ligne pour atteindre 10 milliards de yuan, combien de marques faut - il? 4,5 ou 450? Zhao yingguang est le jugement de ce dernier.

La référence à la création d 'une plate - forme d' incubation de la marque de mode a été officiellement annoncée par Zhao yingguang en 2014, mais la stratégie de base profonde - Han duyi Shelter doit emprunter la voie de la multi - marque, est profondément ancrée dans son coeur.

Zhao yingguang dans le Département de langue coréenne de l 'université de Shandong a été envoyé en Corée du Sud pour travailler, depuis 1998, avec la Corée du Sud célèbre groupe d' entreprises de vêtements."à l 'époque, dans le Groupe des vêtements, y compris les marques non encore formées, il y avait une centaine de petites et grandes marques et fonctionnaient bien."

Après de nombreux échanges, Zhao yingguang a conclu qu 'une entreprise de vêtements à grande échelle et à maintenir une croissance soutenue, de nombreuses marques sont la voie à suivre, après tout, une marque ne peut pas occuper tous les groupes de la population.Zhao yingguang en 2007 pour rentrer dans le pays d 'affaires, un souffle d' enregistrement de plus de 20 marques, pour le développement de plus de marques à l 'avenir, de commencer t?t à constituer des réserves.

Dans le cadre d 'une stratégie multi - marques, il existe également différentes méthodes.Après son retour, Zhao yingguang a vécu deux grandes discussions entre les fabricants de vêtements nationaux.La première est de savoir s' il y a une marque sur Internet? Cette controverse s' est accompagnée de la création de la ville de Taobao en 2008 et de la promotion vigoureuse de la ? marque de Taobao ? et a progressivement cessé.Le deuxième est la hauteur du plafond d 'une marque de vêtements sur Internet? Le consensus au sein de l' industrie est qu 'en raison de l' existence d 'un grand nombre de positionnements personnalisés, il est quasiment impossible d' atteindre une marque en ligne unique de 10 milliards de yuan, dont le plafond est bien inférieur à la ligne, le nombre de marques augmentera considérablement.

Toutefois, pour ce qui est de la réalisation concrète de la multi - marque, il y a des divergences de vues: premièrement, chaque sous - marque est complète, relativement indépendante, avec une très faible corrélation, sauf en ce qui concerne les ressources financières; deuxièmement, les sous - marques partagent des services de base au niveau Le plus bas, avec une indépendance limitée qui ne se situe qu 'entre les extrémités du produit et du marketing, à une échelle relativement modeste, représentée par les vestiaires coréens.

Derrière les deux idées, il y a une réponse différente à une question: Combien de marques faut - il pour une marque de vêtements en ligne pour atteindre 10 milliards de yuan? 4,5 ou 450? Zhao yingguang est le jugement de ce dernier.? en 2014, l 'ensemble du marché Internet est en train de passer d' un marché incrémentiel à un marché de stocks, en particulier dans le secteur de l 'habillement, où la maturité est plus élevée, et où la croissance de plusieurs grandes marques s s' est considérablement ralentie, ce qui signifie que le plafond est à portée de main.D 'après les costumes féminins, c' est environ un milliard de dollars.

La stratégie est bien établie et doit encore commencer par une formation interne.Au cours des premières années, Zhao yingguang parlait rarement d 'un certain nombre de marques, ne conduisant que l' équipe de cultiver la principale marque Han Duo yishe.En 2011, Han du yishe chiffre d 'affaires sur la base de la rentabilité de près de 300 millions de yuan, à la base du Groupe de base de l' ensemble du système d 'exploitation de plus en plus perfectionné.