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    Han Du Yi She 'S Strategic Orientation To Support New Brand

    2015/5/3 11:08:00 67

    Han Du YisheNouvelle MarqueStratégie De Marque

    Avant de faire clairement la plate - forme d 'incubation de la marque en 2014, Han du shijiashe défendre la stratégie de "saisir et agrandir", n' a pas investi beaucoup d 'énergie dans les sous - marques.Zhao yingguang reconna?t que cela n 'est pas particulièrement favorable à la croissance de sous - marques extérieures: la première marque extérieure a commencé à se développer plus douloureusement, en raison de notre stratégie.Si vous ne dites pas clairement au secteur public de promouvoir les petites marques, elles vont certainement accorder plus d 'importance aux grandes marques, après tout, les grandes marques sont plus productives et apportent une contribution plus importante à la société. ?

    à partir de 2014,Han du Yi SheModifier la stratégie de "agrandir" à "agrandir" et mettre davantage l 'accent sur la promotion de nouvelles marques.Au cours du premier semestre 2014, Han du yishe a créé une équipe de planification de marque sous le Bureau du Directeur général, spécialisée dans le Service de petites marques d 'un montant inférieur à 10 millions de dollars, y compris la période précédente.Recherche de marchéLes demandes de marques, la protection de la propriété intellectuelle, et ainsi de suite.

    Depuis lors, la société a été créée.Small BrandLe responsable est le principal membre de l 'Assemblée générale, qui se réunit au moins une fois par mois, les sous - chefs de marque assurant la présidence tournante, ce qui permet de présenter des plaintes et de tenir le Directeur général en sa qualité de Secrétaire général de l' Assemblée générale informé de toute question qui pourrait se poser au jour le jour.Chaque semaine, les directeurs commencent également à donner la parole aux petites marques et à limiter le temps de parole des grandes marques.

    Pour les créateurs de sous - marques externes qui s' associent à la plate - forme, il leur suffit de se concentrer sur la conception, le marketing et les services de base fournis par la plate - forme, mais la communication initiale est souvent insuffisante pour des raisons telles que le manque de personnel.

    En réponse à cette question, Han Duo - She, au début de l 'entrée de la nouvelle marque, les entreprises vont faire la fête des personnes agées, bien connues et influentes, pour aider la nouvelle marque à entrer rapidement en contact avec les différents ports de ressources publiques de la plate - forme.En outre, les marques d 'architectes étrangers, qui étaient souvent des modèles traditionnels de sous - secteurs professionnels, se heurtaient à de nombreux problèmes spécifiques lors de leur transformation en groupes, et des "personnes agées" expérimentées pouvaient les conseiller.

    Liens:

    Le 31 décembre 2010, le patrimoine archéologique et océanique a été annoncé comme un terrain commun de 2 003 millions de yuan à la périphérie du temple Daci et près de la rue est, dans le district de Jinjiang de la ville de Chengdu.Dans la ville de Chengdu, où la concurrence sur la propriété commerciale est chaude, la question de savoir si l 'espace lointain peut prolonger le succès de la propriété et de l' archéologie dans d 'autres villes est une préoccupation du marché.

    Après avoir passé plus de six ans avant et après avoir investi près de 10 milliards de yuan, l 'Antiquité océanique a ouvert officiellement ses portes ces derniers jours.L 'océan antique est situé sur une surface totale d' environ 114 000 mètres carrés de centre commercial ouvert et de quartier à faible densité.Chengdu Ocean Archaeological Shopping Centre is part of the Integrated Development Project of the Daci Temple in Chengdu.

    Le rapport sur le marché de détail de Chengdu, publié récemment par le Global Highlights global au premier trimestre de 2015, indique que la mise sur le marché d 'un grand nombre de centres commerciaux de qualité à Chengdu ces dernières années a fortement contribué à l' expansion des détaillants et à l 'intensification de la concurrence entre les entreprises.Le ciblage précis de la clientèle cible, l 'innovation dans le style architectural, les éléments culturels, la construction de l' espace, les petits paysages, l 'écologie, etc., constitueront une nouvelle orientation pour le développement du projet de vente au détail et mettront à l' épreuve sa capacité opérationnelle.

    Afin de sortir du marché de l 'immobilier commercial de Chengdu avec une forte concurrence, Chengdu a introduit dans l' Antiquité de l 'océan lointain la notion de "rapide", "lent", "rapide" qui rassemble de nombreuses marques internationales de luxe et de mode international, tandis que "lent" englobe une série de choix de la haute marque de l' expérience de la restauration en plein air, des cafés de couleur et des boutiques de mode de vie, dont 90% sont actuellement loués.

    En Chine du Sud - Ouest, le premier magasin Hermès, le premier magasin exclusif chinois de Cartier, le magasin de vedettes de Gucci, le premier magasin de vedettes de Starbucks dans le Sud - Ouest et le Centre de la Chine, ainsi que le plus grand parc culturel composite du pays qui couvre les livres, la vie esthétique, la conception de vêtements, le café.Plus de 110 marques ont été présentées pour la première fois dans le Sud - ouest de la Chine et à Chengdu par l 'intermédiaire de l' océan lointain de Chengdu.


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