La Fortune De Musia Prada.
Ces deux dernières années, la vie dans l 'industrie du luxe a été dure: Chanel a fait baisser les prix, Louis Vuitton a cessé de s' agrandir, et même Hermès, toujours "froid"...Mais le pire, c 'est de compter la marque italienne Prada, d' abord avec des problèmes de qualité, puis avec le scandale de la fraude fiscale des dirigeants.Le 30 mars, le Groupe Prada a publié son rapport annuel pour 2014, avec une diminution de 28% des recettes nettes.Le plus touché par ce rapport annuel est la gouvernante de Prada, musia Prada, dont l 'actif net est tombé de 11,1 milliards de dollars l' an dernier à 4,1 milliards de dollars.Si on lui donne l 'argent qu' elle a perdu, on achètera au moins 3,5 millions de sacs à main.
Il n 'y a pas beaucoup de gens heureux pour la chute de la maison de musia.Après tout, même dans le cercle vicieux de la mode, il n 'y a pas beaucoup de femmes qui puissent réellement s' installer au Sommet de l' industrie.Marc Jacobs, un architecte américain, ne cache pas son admiration pour musia et l 'appelle la Reine du cercle de la mode.Si "fumer de la poudre", c 'est d' une part parce que les oeuvres de musia affectent une génération de designers, et d 'autre part parce que sa vie ressemble à une pièce classique de l' age d 'or d' Hollywood - Mademoiselle qui na?t célèbre et qui a le c?ur d 'être mortelle.
La marque Prada en cuir, créée par le grand - père Mario Prada à la naissance de muscia, a passé 36 ans à grandir d 'un petit atelier de Milan à la mode européenne.Musia ne s' intéresse pas beaucoup à sa propre marque familiale et n 'apprend pas à dessiner et à devenir une femme célèbre comme le demandent les familles.Elle disait souvent: ? au jour le jour, ma famille ne change guère, et la vie n 'est ni conflictuelle, ni amusante, ni encore moins heureuse ?.
En revanche, musia semble préférer être une jeune artiste.Dans les années 50, après la mort de grand - père, sa mère a pris le contr?le de l 'entreprise familiale.En raison de l 'origine traditionnelle de la famille catholique, l' éducation de la mère à musia est très dure, les produits de luxe sont plus nombreux à la maison et la fille ne peut pas porter des vêtements trop visibles.Une mère puissante et une famille normale, comme une cage, enferment musia.
Dans les années 60, musia a décidé de fuir le contr?le de sa mère - de quitter sa maison, d 'aller étudier au théatre de Milan et d' être actrice silencieuse pendant cinq ans.La pensée italienne de gauche s' est répandue, et musia a grandi en intellectuel pendant cette période.Pendant son doctorat en sciences politiques à Milan, elle s' est jointe au Parti communiste italien et s' est employée à promouvoir le communisme et le féminisme.
En 1970, musia, qui a achevé ses études de doctorat, était confrontée à un dilemme: d 'une part, le cercle culturel et l' activité sociale qu 'elle ne pouvait pas abandonner et, d' autre part, l 'entreprise familiale de plus en plus réduite - lorsque l' influence de Prada s' est effondrée sous l 'emprise des marques Gucci, Hermès, etc.Sous la pression de sa mère, musia est retournée dans l 'entreprise familiale.
Mais cette fois - ci, ce n 'est plus le dogme de la mère qui bloque musia, c' est le marché de plus en plus solitaire et l 'adversaire agressif.
En 1977, musia, qui travaillait dans la société depuis plus de six ans, a rencontré un jeune nommé Patrizio Bertelli à une exposition de marchandises.Il est né dans une famille d 'avocats à Toscane (Italie) et a une grande expérience de la gestion de produits de luxe.C 'est peut - être une co?ncidence entre les deux, et musia a désigné berthelli comme partenaire principal, puis a effacé l' étincelle de l 'amour avec lui et l' a lié peu après.
En 1978, Prada s' est trouvée dans une situation difficile et, de l 'avis des étrangers, la faillite ou l' acquisition serait la dernière destination de ce magasin.Le mari et la femme sont tous deux en danger et prennent officiellement le contr?le de la société.Face aux marques de famille qui flottent, la musia, après son arrivée sur le tr?ne, montre la position de la Reine, marche à pied et s' accroche.
Le premier pas de musia est de se changer de nom.Tout au long de sa vie, elle a accompagné son père Bianchi, ce qui a provoqué des désaccords avec les employés sur les entreprises familiales comme Prada et sur le fait que des étrangers dirigent la société.Pour résoudre ce problème, musia s' est succédée à sa tante célibataire, Prada, qui s' est nommée à juste titre ? sa famille ? et a renforcé son prestige au sein de l 'entreprise.
Sur le produit, musia est une réforme radicale, le mari berthelli mérite beaucoup."Je suis quelqu 'un qui veut seulement s' intéresser à l' art, et qui sait ce que le marché a besoin de mode."Musia a dit.Selon Bertelli, le plus grand problème de Prada était l 'absence de produits Star, et musia commen?a à travailler dans ce domaine.Comme il n 'est pas d' origine artistique, il faut apprendre de la conception, du choix, de la coupe."J 'ai passé sept ans à étudier ce que les autres aiment, à me faire renverser et à recommencer."Un jour, alors qu 'elle participait à une activité de l' Armée de l 'air italienne, elle aper?ut que le parachute était léger et résistant à l' abrasion et, soudain, elle a lancé une idée audacieuse: dessiner son sac à dos avec un tissu de nylon noir de parachute.En 1985, Prada a lancé le "sac de nylon noir" qui a immédiatement déclenché une vague de chaleur, devenant ainsi le produit le plus populaire des années 80.La même année, Prada a également lancé une série de vêtements, dont les coupures ont conduit à l 'époque de la vague d' extrême simplicité, un changement dans l 'image de "l' artisan de cuir" est devenu une véritable société de mode.
La troisième tactique de musia est d 'élargir la ligne de produits.En 1992, sous son nom de jeune fille, elle a lancé la marque mummu de deuxième ligne sous le drapeau, affirmant qu 'elle voulait ? faire de la femme une petite fille ?.Celui - ci est plus jeune.BrandLe monde a été très populaire, laissant moisia gagner beaucoup d 'argent tout en remportant plusieurs grands prix internationaux pour elle.
Les musia et les Mathieu dirigent la société depuis plus de 20 ans.PradaUne fois devenu la marque de luxe la plus dynamique.En dépit d 'une crise de la dette survenue dans les années 90, le risque a finalement été réduit à néant grace aux efforts conjugués des deux parties.En 2006, le film hollywoodien woman 's head in Prada a mis cette marque à la pointe de la mode.
Dans l 'ouverture des marchés,Musia.Une décision très correcte a été prise: l 'accès au marché chinois, en 2011, Prada a été cotée à Hong Kong et s' est considérablement agrandie dans l' intérieur de la Chine.En 2012, les ventes nettes de Prada en Chine ont augmenté de 35% et les avoirs personnels de musia se sont élevés à 12,4 milliards de dollars, devenant ainsi la neuvième femme la plus riche du monde.
Cependant, au cours de ces deux dernières années, avec le froid des produits de luxe en Chine continentale et l 'émergence de nouvelles marques de designer, Prada a de nouveau été confrontée à un double Goulot d' étranglement dans l 'exploitation et la conception.Plus grave encore, ces dernières années, la qualité des produits de Prada a été fréquemment mise à mal sur Internet.En 2013, un présentateur de mode a envoyé ce micro - blog: "Si vous achetez un package Prada pendant un an, la serrure n 'est pas cassée, logo n' a pas perdu, il n 'y a pas de trace de ligne, les barres de qualité sont bonnes, il est presque certain que vous achetez une contrefa?on."Pour une marque de luxe réputée pour sa qualité, un tel slogan pourrait être un désastre.
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