Le Marché Chinois Des Produits De Luxe

Bein Consulting (Bain & Co.) et l 'Association italienne des industries de luxe (Fondazione altagamma) publient ce jeudi le rapport de printemps sur le marché mondial des produits de luxe.

Le marché mondial des produits de luxe personnels devrait enregistrer une croissance réelle de 2 à 4% cette année, à taux fixe, soit près de 3% par rapport à l 'année précédente (4% hors taux de change).

L 'euro s' est déprécié.

Les recettes ont augmenté de 12 à 13% au cours du premier trimestre, mais le taux de croissance s' est rétréci de 2 à 3 points de pourcentage, à l 'exclusion de l' inflation.

L 'évolution des flux pfrontaliers de passagers et des modes de consommation résultant des fluctuations des taux de change est probablement le principal moteur de la croissance du cycle, tendance qui se poursuit depuis la fin de l' année dernière.

Au début du printemps 2015, la vigueur des marchés européens et japonais a donné un bon départ au marché, qui a enregistré une croissance de 5 à 7% par trimestre.

Cela ne s' explique naturellement pas par le fait que les touristes chinois, qui représentent 20% de l 'ensemble du marché japonais, n' ont toujours pas la confiance des consommateurs locaux face à la hausse de la TVA enregistrée l 'année dernière.

Le quotidien curieux en a parlé dans un article précédent.

Sur le marché européen dévalué, la consommation de touristes en provenance de Chine et des états - Unis devrait augmenter de 3 à 5% tout au long de l 'année, mais la Russie, qui est en proie à la dépréciation du marché, n' a toujours pas progressé.

Comparé aux marchés européens et japonais encourageants,

Le Groupe continue de lutter dans l 'intérieur de la Chine et, après avoir chuté de 1% l' année dernière, devrait baisser de 2 à 4% cette année.

Sous réserve des stratégies de tarification et des circuits de commercialisation sur le marché intérieur, les Chinois sont devenus plus sensibles aux prix, la plupart d 'entre eux choisissant de faire du shopping à l' étranger et des plates - formes de Ta?wan.

Hong Kong et Macao se trouvent dans l 'industrie du luxe en raison surtout de la perte de touristes en Chine continentale.

La région des Amériques a également souffert de la ? nouvelle tendance ? des taux de change dominants, qui a entra?né une croissance lente de 1 à 3% du marché américain du fait de l 'appréciation du dollar des états - Unis, et la demande intérieure n' a permis que d 'atténuer une partie des pressions du marché.

Dès la fin de l 'année dernière, dans l' étude sur le marché mondial des produits de luxe (global luxury Market Research) de l 'automne et de l' hiver 2014, les consultants de bain ont constaté une tendance à la ? montée des consommateurs pfrontaliers ? - la plupart des Japonais aiment faire du shopping à l 'intérieur du pays, avec une baisse de 30% du yen à partir de 2012.

En même temps

Trois fois plus que la consommation intérieure.

Les ventes régionales ne reflètent plus les besoins réels du pays, et il est temps de passer de la distribution régionale à une vision mondiale des stratégies de marketing des marques de luxe.

Aujourd 'hui, les consommateurs de la Chine continentale représentent plus des trois quarts de la consommation mondiale de produits de luxe et la part du tourisme dans la consommation totale est portée à 50%.

Les taux de change et la conscience des prix forcent l 'ensemble de l' industrie à se pformer et les groupes de produits de luxe, qui ont toujours maintenu une image de haute qualité à des prix élevés, ont d? baisser leur attitude.

Chanel, le chef de l 'industrie, a officiellement mis en place le 8 avril dernier sur le marché chinois une stratégie de tarification, les grandes puissances militaires, gucci, Prada, Dior et Versace, et d' autres marques de haut de gamme, la politique de tarification est devenue un sujet sensible pour les nerfs du marché.

à l 'heure actuelle, 30% des recettes mondiales provenant des produits de luxe sont obtenues grace à une réduction des prix.

? la dynamique actuelle du marché reflète clairement les changements survenus dans l 'ensemble de l' industrie au cours des 15 dernières années ?, a déclaré M. Berne et Claudia darpizio, l 'auteur principal du rapport, ? les stratégies de fixation des prix, de distribution et de clientèle demeurent les priorités du Groupe des produits de luxe, mais les modèles traditionnels sont remis en question.

Dans ce nouveau contexte,

Une réforme fondamentale est nécessaire si l 'on veut gagner le marché à l' avenir. ?