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    Liu Qiang: Mode De Tokyo A Créé Un Genre De Benchmarking

    2015/5/26 21:24:00 41

    Liu QiangJingdongLe Modèle D'Entreprise

    Pour être honnête, je préfère partager la lecture de Walden autobiographie, car Walmart est la norme de l 'industrie traditionnelle du commerce de détail, les montagnes s' arrêtent, les autobiographies de Walden, comme s' il s' agissait d' une conversation à genoux avec un ancêtre de l 'industrie, il y a toujours beaucoup d' inspiration et d 'inspiration à partager avec l' équipe ou à l 'utiliser pour se débrouiller.

    Et pour ce dernier, mais aujourd'hui, je peux vous dire en toute confiance, mode de Tokyo a créé un genre de Benchmarking, évidemment, mais est encore loin d'être à la glorification quand on était toujours sur la route, l'avenir est encore possible.

    En outre, une personne facile, du point de vue a été difficile, mais parce que les investissements et la coopération, et ainsi de suite, j'ai souvent d? à différentes occasions introduit Jingdong, mais pour des choses de leur propre point de Chan, ne sont pas vraiment à ma personnalité.

    C 'est pourquoi, quand Zhigang a proposé d' écrire ce livre, ma seule demande est d 'écrire tous les succès et les échecs de la marche de Beijing - est jusqu' à présent, sans tabou ni déguisement.

    C 'est bien. C' est le même.

    Pékin est le héros

    "Le livre, non seulement il y a une route un de mes frères vient, avec l'entreprise commune de croissance de l'excitation et de la joie, il y a des hésitations et de l'anxiété face à interroger et percée de l'extérieur avant de goulot d'étranglement, et dans le mur d'embarras et de détresse.

    Mais je m'inquiète également, une description détaillée de ce livre est trop complexe compliqué, susceptible de dispersion au lecteur

    Jingdong

    Cognition.

    Nous pourrions donc suivre la mémoire pour présenter l 'origine du modèle de Beijing - Est.

    La mémoire commune est souvent le meilleur plat du vin.

    Au début de l 'année, après les heures supplémentaires du soir, les frères de Jingdong se réunissent souvent dans les bars, les grands rangs, quelques verres de vin sous le ventre, la fatigue et la dépression accumulées par le travail d' une journée, les verres se croisent, et les frictions sur le travail sont passées.

    Le plus important, dans des situations aussi détendu, on peut discuter et que tu récemment Business: quels sont les clients, et de résoudre les problèmes et les difficiles.

    Client

    .

    Vin, de nombreux détails le problème est de trouver et de résoudre de nombreux objectifs de vente a été prise sur la poitrine.

    Le lendemain, les frères ont continué à tuer de sang, tandis que Kyung - Dong se précipitait dans ce rythme.

    Aujourd 'hui, plus les frères se rassemblent, plus les souvenirs s' accumulent, moins le vin est bon.

    Aujourd 'hui, Jingdong a rapidement grandi, il n' y a plus de place pour une réunion du personnel.

    En outre, avec l 'amélioration de notre structure organisationnelle, la mise en place progressive d' un système, l 'amélioration de la coordination de la communication interne et l' amélioration des mécanismes d 'incitation à l' évaluation des ressources humaines, nous ne pouvons plus, en tant que société cotée en bourse, agir dans Le même style que pendant la période d 'entreprise imprudente.

    Mais j'ai récemment de penser et d'accorder plus d'attention, l'Organisation s'embo?tent parfaitement, système de lisse de manière ordonnée, Jingdong la passion précoce que frère Qi Xin ne doit pas être dilué, incapable de réagir rapidement à des demandes de clients perdus.

    J'exige de moi et mon équipe de toujours maintenir un état de la maison de l'entreprise: l'évolution du marché de haute sensibilité, toujours comme ?a avec Tokyo au début de l'exécution rapide et puissant.

    Parce que c 'est là le fondement de la naissance de Jingdong, c' est aussi le point de départ de notre départ.


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