The Mystery Of Brand Strategy

En octobre dernier, John C. \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

Dorje et UNIQLO John Chris a à long terme des relations de coopération, qui est américain célèbre agence de publicité 韋柯 (Wieden & Kennedy) Le Directeur de création, plus connue est le travail qu'il a accompli pour Nike.

"Le plus important, c'est de savoir comment nous pouvons démontrer aux clients de notre marque, de notre société et de nos produits," quand on lui a demandé comment gagner le marché américain UNIQLO le Tian Ji Sheng a répondu.

"Je pense que nous n'avons pas atteint ce point, il n'y a pas de le faire.

Nous nous effor?ons d'étendre le réseau de services et de nos magasins.

Mais dans le même temps, comment peut - on pporte de l'histoire et de produits de marque l'histoire nous? Je pense que c'est la clé.

"On vient juste de commencer.

Un total de 39 UNIQLO stocke chaque quartier, mais les états - Unis ont 39 Starbucks.

Nous n 'avons presque même pas touché la fourrure, répondit Jay avec enthousiasme.

? Je veux élever cette marque à un niveau plus élevé, la première tache étant de faire conna?tre au monde entier la vraie nous, les gens nous comprennent mal ou nous ignorent en grande partie. ?

"Avec notre expansion aux états - Unis, la marque devient de plus en plus importante", a déclaré Jay.

"Le succès dans le district de Soho et sur la 5e Avenue est une chose, mais maintenant nous allons nous étendre à la c?te ouest, en direction du Centre des états - Unis, et c 'est une autre chose.

La marque est vraiment très important, car ce n'est pas le seul facteur de détermination de prix ", dit - il.

"Même à UNIQLO élevé de visibilité de la ville de New York, en contact avec la société avec le client est également produit de qualité et de l'accessibilité sur la base.

Si vous avez besoin de bien con?u, au prix de base raisonnable, c'est aller UNIQLO.

Mais ce n'est toujours pas très clairement la marque Uniqlo, également des relations avec les clients très limité.

"Faire savoir aux clients que la meilleure qualité de nos produits ne suffit pas", a déclaré Jay, "Nous devons avoir des connotations.

Une grande marque doit donner un sens à la vie des gens.

D 'abord, je dois dire: "Pourquoi sommes - nous là?", puis, la question suivante est: "qui s' en soucie?" pourquoi je m' en soucie? "

A maints égards, la boutique n 'est pas une marque de mode.

Il ne prend pas de spécificité, de la mode tendance saisonnière ou sur la base de la vue par et.

Au lieu de cela,

C'est simple, de créer les "composants vêtements', les clients peuvent aussi aller comme l'assemblage de blocs selon un mode unique de sa promo.

"J 'espère que les gens ont leur propre style et mode", dit Yuki Kata.

"Nous espérons que les produits fournis aideront les clients à construire leur propre mode.

Nous ne voulons pas imposer notre volonté aux clients: Vous devez le porter ou le porter comme ?a.

"La marque de l 'armoire est égale à la vie de vêtement."

Monsieur.

"Nous voulons offrir à leurs clients sur la base du Japon simple, des vêtements confortables du point de vue de la valeur de qualité et durable, ce qui rend la vie plus belle.

En effet, à partir de tous les produits UNIQLO de stockage de chaleur à parité de vêtements, sous - vêtements de cachemire, on peut voir que UNIQLO vraiment de se positionner comme tout le monde, faciliter toute marque de style de vie.

Mais la vie si le concept de service approprié représentatif est assez fort, provoquée par les consommateurs de résonance et de mener ses objectifs de performance de 500 millions de dollars "?

"La vie de service approprié au moins peut pmettre des informations: nos produits rend la vie quotidienne de chaque personne de plus belle," Jay ".

"On peut comprendre qu'on essaie de faire est d'améliorer la qualité de vie de tous.

J'espère que c'est convertie en une partie de notre sens ", il dit.

? Il est clair que le principe d 'une vie décente, c' est - à - dire d 'une amélioration constante des choses pour une vie meilleure, peut se concrétiser à bien des égards, dans l' espoir non seulement d 'être illustré par nos expositions, mais aussi d' être reflété dans nos actions en tant que citoyens de la Ville, dans les magasins que nous construisons.

Ce qui importe, ce sont nos actes et non pas seulement nos paroles. ?

"Mais le vestiaire n 'est pas sans style, ni sans élégance, ni manque de sagesse", a - t - il rappelé.

En effet, sur la base d 'une série de partenariats de mode couronnés de succès, la collection de capsules sera lancée cet automne conjointement avec Karin lofied (Carine 13 à travers 10 Roitfeld) et Christophe Lemaire (Christophe 13 à 10ème Lemaire), dans l' espoir que cette initiative permettra d 'insuffler dynamisme et originalité à sa marque et à son produit.

"Ceux qui sont tous très important," Jay ".

"C'est un autre piège: Nous avons fait de base) et très simple de styles, devient vite n'a pas de sens, ou" qui s'en soucie? "

Pour Jay, en fonction de la marque de résoudre enfin Puzzle UNIQLO de talent.

"Le monde autour de talent.

Nous avons donc besoin de plus de talents, de plus de types de talents, d 'une plus grande diversité de talents et de talents de différentes origines.

C 'est là l' avantage d 'aller vers le monde.

Nous pouvons maintenant attirer des talents de Londres, de Chine, du Japon, de New York, etc. ?.

? en tant que marque plus attentive aux gens, je pense pouvoir dire que nous n 'avons pas notre propre voix pour le moment.

Si vous fermez les yeux et demandez "qu 'est - ce que vous m' avez dit?", il sera peut - être difficile d 'entendre la réponse, du moins en dehors du Japon.

Nous essayons de faire entendre notre voix. ?