North Martin, Fondateur De Shao Jianshi, La Route Du Cocon Brisé.

Depuis sa création, North Martin a accumulé un certain nombre de Fans fidèles, et les ventes de plusieurs magasins ne cessent d 'augmenter.

? à l 'heure actuelle, l' accent sera mis sur le réseau, les entreprises d 'électricité font du bon travail, et il peut y avoir des dizaines de millions, voire des centaines de millions de ventes.

Mon but est d 'être un homme dans le domaine de l' habillement.

Bien s?r, l 'avenir, si le moment est venu, ouvrira des magasins d' essais secondaires dans plusieurs grandes villes comme Shanghai, Beijing et Guangzhou, afin de renforcer l 'interaction avec les consommateurs. ?

Je suis designer, je veux être le patron.

C 'est peut - être la confession et le rêve de la plupart des designers.

Shao Jianshi ne fait pas exception.

Par rapport à la petite viande fra?che qui a quitté le campus, Shao Jianshi, qui a plus d 'une décennie d' expérience professionnelle, n 'est apparemment pas assez jeune.

Il a donc tourné son regard vers les sous - entreprises électriques, qui étaient alors en plein essor, a créé en 2008 sa propre marque de costume masculin, et a officiellement pénétré dans les ventes sur Internet en 2012, à Taobao, à Tokyo, à Downtown, etc.

Ouvrir un magasin, de la pition réussie de l 'architecte à l' administrateur d 'entreprise.

? tout le monde ne peut pas être ce qu 'il veut, mais tout le monde peut essayer d' être ce qu 'il veut.

Tu peux te lier, et tu peux être un papillon.

Oui.

Il semble que cette pformation soit un processus de ? Cocoon en papillon ?.

Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

Il faut aller travailler quelques années dans des marques bien connues, apprendre comment les marques sont emballées et fonctionnent, mais aussi accumuler des ressources, ce qui est relativement plus facile. ?

Shao Jianshi

Avec une équipe de plus de 20 personnes, son expérience professionnelle antérieure ne l 'a pas empêché de changer de r?le.

"Notre équipe est divisée en départements d 'ingénierie des états - Unis, des centres de détection visuelle, des services à la clientèle, des entrep?ts, des opérations, et ainsi de suite, bien que peu nombreux, la gestion est très normalisée."

Shao Jianshi a présenté que, du fait de la complexité de l 'habillement masculin, il faut généralement un mois pour rassembler des informations sur la popularité, y compris des dessins bien vendus en ligne, puis des dessins, des tissus, des plaques, des coupes et, finalement, des vêtements.

Il supervise tout le processus.

"Nos vêtements sont de haute qualité, bien positionnés, mais parce que nous ne faisons que des pactions en ligne, et que les marques en ligne ont évité de nombreux contacts intermédiaires, le prix est beaucoup plus bas que les marques de ces magasins, très adapté à ceux qui ont travaillé pendant plusieurs années et dont les revenus ne sont pas très élevés dans la classe moyenne."

Shao Jiansheng a placé sa propre marque en se concentrant sur les ventes d 'Internet pour les nouveaux hommes de marque, sous le drapeau de la ligne de produits de la mode noire et de l' élégant gentleman rouge série.

En ce qui concerne le plus grand défi auquel l 'équipe est actuellement confrontée, Shao Jianshi pense qu' il s' agit avant tout d 'un problème de personnel.

"L 'équipe est toujours vide.

D 'une part, nous recrutons du personnel extérieur et, d' autre part, nous formons, encadrent et motivent leurs compétences, mais certaines compétences demeurent insuffisantes. ?

Il espère vivement que des partenaires animés de la même volonté se joindront à lui.