Entreprise De Chaussures: Du Conflit à La Reconnaissance Du Personnel

Dans les yeux de Zhou Mao, Directeur général adjoint du Centre de la chaussure de Jordan Sports Co., Ltd, la "intelligentisation" ne remplace pas simplement la main - d '?uvre par des machines intelligentes.

Ce n 'est qu' en harmonisant les différents éléments que l 'on parviendra à réduire les processus et, à terme, à réduire les effectifs et les heures de travail.

"Nous devons concevoir plus de 300 chaussures par mois, et chaque chaussure de R & D à la naissance doit passer par des dizaines de processus de grande et petite taille.

Couper

Il faut souvent compter sur la main - d '?uvre.

Zhou Zhongmao estime que pour les entreprises de chaussures, la mise à niveau intelligente doit prendre en compte le rapport co?t - efficacité, à l 'heure actuelle sur le marché, les prix du matériel mécanique intelligent sont généralement plus élevés, ne sont pas appropriés pour les entreprises de chaussures diversifiées et de petites quantités de chaussures, seules des entreprises à forte production et des technologies relativement stables peuvent être efficaces.

Le prix élevé des machines intelligentes est une contrainte.

L 'un des aspects de la promotion, d' autre part, les restrictions inhérentes à la pensée du personnel peuvent également entraver la progression intelligente.

Lors de l 'introduction de l' équipement intelligent, beaucoup d 'employés de première ligne, voire certains de la direction, étaient en désaccord.

La raison en est simple: ils sont déjà familiarisés avec le fonctionnement des équipements traditionnels; pour s' adapter aux nouveaux équipements, ils doivent passer plus de temps à s' y adapter.

Pendant cette période d 'adaptation, les avantages du matériel intelligent sur le plan de la productivité ne sont pas pleinement reflétés.

Pour les employés de première ligne qui calculent généralement leur rémunération en pièces détachées, cela signifie une réduction directe de leurs revenus.

? le fait que le personnel n 'ait pas l' habitude de travailler et qu 'il n' ait pas été visible dès le début fait douter à la direction de la nécessité d 'investir autant d' argent sur ces plates - formes.

Beaucoup de gens se disputent même pour récupérer leur équipement.

En se souvenant de ce qui s' est passé, Dai Yong sourit sans pouvoir le faire.

Afin de permettre au personnel de se tenir à l 'oral, Dai Yong a pris des dispositions spéciales pour deux groupes de personnel utilisant deux types d' équipements de production des mêmes produits d 'essai.

Un mois plus tard, les travailleurs qui utilisent du matériel intelligent non seulement ne se plaignent plus, mais gagnent plus de 1 000 yuan de salaire que les employés des groupes d 'équipement traditionnels.

"Faire en sorte que les employés bénéficient d 'avantages réels, plus que de consacrer plus d' énergie à crier des slogans."

Et pour l 'entreprise, les économies sont des co?ts de main - d' ?uvre réels et l 'efficacité améliorée, gagnant - gagnant!

Bien que la tendance soit forte, pour les entreprises locales de chaussures, la mise à niveau intelligente ne peut pas se faire du jour au lendemain.

Ils rencontrent également des difficultés dans leur adaptation intelligente.