- De La Stratégie De Marque D'Ouverture: à Hong Kong Quasi - De Faire De L'Asie Du Sud - Est Pfrontalière

Selon les informations disponibles, il y a actuellement 28 magasins à Hong Kong, répartis dans des cercles commerciaux de base tels que wangjiao et tsingshatsu.

Selon Zhang au Proche - Orient, les opérateurs pfrontaliers sont probablement devenus l 'axe de son attention, après avoir visité le Japon, il est retourné à Hong Kong, des internautes et même des spéculations sur le prochain arrêt au Proche - Orient, les états - Unis et la Corée du Sud, puisque le pavillon des états - Unis à Suning et le pavillon coréen sont déjà ouverts.

Transfrontaliers d'électricité est trop chaud, 蘇寧云 Business Président Zhang Jindong c'est vraiment moi.

Après 10 à superviser les opérations au Japon, Zhang Jindong également à Hong - Kong, c'est un territoire important Suning pfrontalier d'électricité.

Zhang Proche - Orient a clairement indiqué qu 'il fallait développer davantage la gamme des marchés d' outre - mer, en particulier en Asie du Sud - Est, améliorer la plate - forme d 'achat à l' étranger et mettre en place un processus complet d 'achat pfrontalier.

En s' appuyant sur la plate - forme de vente au détail à Hong Kong, le magasin de Hong Kong de Suning a continué d 'enrichir la gamme, les ventes ont augmenté.

Le poisson d'avril Journée de promotion, Suning facile à un jour de Hong - Kong Pavillon court 41 de conteneurs; aujourd'hui, pour répondre à la demande sur des achats à l'étranger et de l'utilisateur, un nouveau cycle de 5% des activités de détente.

L'apparition de ces ventes est derrière la gestion de la cha?ne d'approvisionnement pfrontalier d'électricité de Hong - Kong.

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Le développement des opérateurs d 'électricité pfrontaliers a l' avantage naturel de Hong Kong à l 'étranger, en particulier les marchés d' Asie du Sud - Est, d 'élargir la gamme, d' améliorer encore les plates - formes d 'achat à l' étranger et d 'ouvrir l' ensemble du processus d 'achat pfrontalier. ?

Zhang Proche - Orient a fait une visite à Hong Kong.

Dans le pavillon de Hong Kong, à l 'exception du numéro 3C, le lait en poudre, les culottes et même les articles de luxe occupent une place importante.

Les caractéristiques de ces options ont bénéficié de nombreuses années d 'expérience dans le commerce de détail à Hong Kong et de la force de la ville de Suning.

La capacité d'analyse, les deux parties de collaborer et de vente de verrouillage de catégorie, et promouvoir la distribution inverse de la cha?ne d'approvisionnement.

Il convient de noter que les utilisateurs sont en mesure de les atteindre dans un délai maximum de trois jours.

Hong Kong

"Rapide", grace à la mise en place d 'un entrep?t à Guangzhou pour optimiser la logistique pfrontalière.

L'utilisateur d'achat après les marchandises autoporteur de Hong - Kong, Suning par Guangzhou entrep?t de pferts, et par l'intermédiaire d'un système logistique propres Suning forte nationaux à la main de l'utilisateur.

En fait, n'est pas seulement une question de Hong - Kong a acheté le bien - être de l'étranger a atteint actuellement, Hangzhou, Ningbo, Suning déjà par le biais de Suzhou, entrep?t, et un système de logistique pfrontalier complet.

Dans un autre aspect, Hong - Kong est Suning pour l'Asie du Sud - est de la frontière, à Hong Kong n'est pas seulement l'avenir de pont reliant le continent marché, plus est d'élargir le marché européen, la base avant d'ouvrir pfrontalier d'électricité.

Les médias ont visité, une grande quantité de magasins de passagers Suning à Hong - Kong, le week - end, le magasin de la foule, le type de produits 3C est très riche, style tout le magasin de souligner l'Internet et jeune.

Les données montrent que si le marché de détail des appareils ménagers de Hong Kong a baissé de 9% en 2014 par rapport à 2013, le Bénin a enregistré une croissance négative à Hong Kong, avec une augmentation des ventes totales de 15% et une part de marché de 22%.

Cette visite à Hong Kong a également donné des instructions claires à Zhang Proche - Orient, tout en s' employant à développer les entreprises d 'électricité pfrontalières, à renforcer les cha?nes d' approvisionnement existantes et à développer de nouvelles variétés en vue d 'accro?tre la croissance et d' atteindre l 'objectif de 12 milliards de dollars de Hong Kong en 2015.