Pourquoi Bernard Arnold Est Le Plus Riche De France?

Ici.

Le petit éditeur du réseau de chapeaux de chaussures présente le Président LVMH, le plus riche de France, mais son sombre histoire de promoteur.

Bernard Arnault est redevenu l 'homme le plus riche de la France, le Président et Directeur général de LVMH, le plus riche de la France avec 34 milliards 660 millions d' euros (environ 23 milliards 846 millions de yuan).

Les successeurs de l 'Oréal, Liliane Bettencourt (30,9 milliards d' euros, soit environ 21 milliards 490 millions de yuan) et Hermès, Bertrand Puech (24,1 milliards d 'euros, soit environ 165 milliards 528 millions de yuan), ont suivi de près.

Parmi les grandes listes du monde des affaires fran?ais publiées cette année dans le magazine mensuel de l 'économie fran?aise

La famille des produits de luxe s' est effondrée: Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, les meneurs de Chanel, sont tombés de la cinquième à la septième (16,5 milliards d 'euros, soit environ 113 milliards 466 millions de yuan), Fran?ois - Henri Pinault, Président - Directeur général de kering, de la septième à La huitième (12,7 milliards d' euros, soit environ 873,34 millions de yuan).

Depuis 2010, Arnold a réussi à rattraper Gérard Mulliez, Gérard, le supermarché d 'orshan en France, et le titre de "la fortune" lui a semblé être quelque chose dans sa poche.

En 2014, le cours des actions de LVMH a augmenté de 34%, ce qui permet de calculer que Arnold, en tant qu 'actionnaire principal du Groupe, est comptabilisé à 1 million d' euros par heure (environ 6 877 700 yuan renminbi).

Il est né à l 'age de 66 ans dans la ville industrielle de Roubaix, dans le nord de la France, où son père dirige une entreprise de construction familiale.

Après avoir obtenu son dipl?me de l 'école polytechnique de Paris, l' Institut d 'élite fran?

En 1981, lorsque Fran?ois Mitterrand est arrivé au pouvoir en tant que premier Président du Parti social fran?ais, les conservateurs du monde des affaires se sont sentis tendus et Arnold a fui la France avec sa famille pour construire des maisons de vacances en Floride (états - Unis).

Ce n 'est que quelques années plus tard que le PS a libéralisé leur économie et que Arnold se sent prêt à rentrer chez lui.

En 1984, il a racheté la prochaine société appelée agci - villot, dont la plus précieuse est Christian Dior, la société fran?aise de haute couture, connue sous le nom de ? voitures de mode ?.

C 'est à partir de ce moment - là qu' Arnold a rêvé de créer un groupe de luxe avec des femmes de haut niveau comme pierre angulaire.

Bien qu 'il n' ait pas été honnête et qu 'il ait même été un peu méchant, il a réussi à se procurer d' autres sociétés pour créer une nouvelle marque, Christian Lacroix, acheter Céline et expulser les fondateurs d 'une marque plus agée.

Si ce ne sont que des ruses, alors l 'affaire de la prise de pouvoir d' Arnold en 1988 a montré à tout le monde son poignet.

Le Vice - Président du LVMH à l 'époque, recamille, a fait entrer les loups dans la salle, invitant Arnold à rejoindre le Groupe et à ajouter de la poids à la lutte pour le pouvoir entre lui - même et le Président.

Il est surprenant qu 'Arnold rencontre son adversaire dans l' obscurité et qu 'il planifie une paction qui fera d' Arnold lui - même un actionnaire important du Groupe.

Il est écrit dans le livre Luxury!: ? recamil conduit la carrière de Louis Vuitton au décollage, mais Bernard Arnault dirige Louis Vuitton et le groupe LVMH dans son ensemble ?.

Sa motivation est simple: seul le luxe peut vous faire gagner de l 'argent.

Chaque fois qu 'une nouvelle marque arrive, Arnold peut découvrir des possibilités de gagner de l' argent, son nouveau modèle de développement de produits de luxe est "de mettre l 'accent sur l' éternité de la marque, de rendre la conception vivante et de faire de la publicité folle".

Nous avons donc été influencés par les reportages médiatiques, les publicités, le parrainage d 'événements, la connaissance passive de l' histoire du siècle de Louis Vuitton, de l 'histoire de la valise, de la toile de toile...

Dans les années 90, Arnold a dépensé des milliards de dollars pour intégrer les marques de haute couture Fendi et Kenzo, les marques de montres Zenith, Chaumet et DFS en franchise de droits dans la version de LVMH.

Bien que les investissements soient considérables, la grande majorité des acquisitions d 'Arnold ont été effectuées à un co?t relativement bas, car il était capable de saisir le moment où l' économie était en déclin et de tirer pleinement parti des tensions familiales exacerbées par les entreprises visées.

Et il s' occupe du luxe.

Le temps est dur, violent, voire violent.

En 1989, Marc Bohan, architecte de Dior, n 'a appris son licenciement qu' au moment où le journaliste a appelé pour vérifier les informations, et il a cessé ses activités de conception pendant 29 ans à Dior.

Au cours de l 'interview, il a déclaré: ? tout d' un coup, j 'ai été brutalement expulsé, comme si j' étais un serviteur incompétent ?.

Pour les Européens, je suis américain.

Ce que je dois affronter, c 'est la réalité réelle, et non la réalité que je prétends vraie. ?

Hormis le LVMH, porte - avions de luxe, les investissements financiers d 'Arnold sont si importants qu' ils étouffent les opérations.

En 2008, la famille fondatrice de Carrefour, Harley Group, s' est retirée du Conseil de supervision, et Arnold est devenu le premier actionnaire du Groupe Carrefour.

Le capital privé qu 'il a financé, L. Capital - Asia, a toujours eu pour habitude d' acheter, parfois à l 'écart des buffles de luxet de mode, comme l' a fait l 'an dernier L. Capital Asia, investir dans la société coréenyg pour 80 millions de dollars des états - Unis (environ 497 millions de yuans), la société coréende divertisseyg au début de l' année, l 'acquisition d' actions de la minoritbatel, détaillant de produits alimentaires à Duba? (émirats arabes unis) au début de l 'année, et l' acquisition récente de 100 millions de dollars (environ 621 millions de yuans) Pour l 'achat d' une cha?ne de la cha?ne de déjewedededededededededededededededededededededejejejejejejejejejejejejewela restauration (Crystal Jade) représente plus de 90% du capital.

Toutefois, ces investissements financiers ne peuvent être que modestes comparés à un autre hobby d 'Arnold.

Ce LVMH se situe parmi les collectionneurs d 'art contemporain les plus dynamiques du monde.

En 1999, le Consortium a racheté la troisième plus grande enchère mondiale, Phillips (Royaume - Uni), à un prix élevé de 70 millions de livres, et a ensuite inclus dans sa poche de recettes la plus grande enchère fran?aise, l 'etude Tajan.

Le Palais Palazzo Grassi de Venise au XVIIIe siècle a été pformé en musée d 'art contemporain par Fran?ois Pinault, l' un des principaux actionnaires du Groupe kaiyun, et Arnold a construit à Paris un édifice semblable à celui des nuages de verre et l 'a baptisé ? fondation louis vuitton ? pour mettre ses collections d' art à disposition et organiser régulièrement des expositions d 'art.

Cependant, de nombreux professionnels pensent qu 'Arnold tente, par l' intermédiaire de la Fondation Louis Vuitton, de changer l 'image stéréotypée de son individu et de son groupe.

Il est intéressant de noter que les candidats à cette liste annuelle de riches n 'ont pas à s' installer en France, mais doivent posséder la nationalité fran?aise.

Les biens visés par les statistiques comprennent, outre les biens personnels, les ?uvres d 'art, les voitures, les navires et les aéronefs.

Avec l 'introduction de la ? taxe sur les grandes richesses ? en France, de nombreux riches regardent à l' étranger.

Les taux d 'imposition pour les riches sont très bas par rapport aux préférences fran?aises, en particulier l' imp?t sur les bénéfices en capital.

Vous savez pourquoi Bernard Arnold de LVMH est si riche?