La Loyauté Du PDG: Une Organisation Tempérée Pour Les Riches

En 2015, "la Chine des 500 marques les plus précieuses", Hong Zhongxin Zhu Zhu Zhu Zhu Zhu Zhuang, avec 34 milliards 869 millions de yuan dans la liste récapitulative, une fois de plus, la Chine des hommes d 'affaires et de loisirs de la première marque de valeur.

Et faire "la première marque mondiale de logo" est Hong Zhongxin pour son propre objectif.

En 2010, la société Jinbao a publié un livre intitulé ? 30 ans de jinba ?.

L 'ancien Président Hong zhaoming a écrit à la page d' accueil de ce livre: ? un homme ne peut pas faire une chose de sa vie ?.

Cette phrase de son père est maintenant gravée dans Hong Zhong Xin, est devenu l 'idée centrale de la marque.

Quand on s' attache à faire quelque chose, il y a forcément une récompense.

Au fil des ans, le patronat a toujours mis l 'accent sur la cause de l' homme fondée sur le blouson, en mettant l 'accent sur toutes les ressources, l' attention et le développement dans le domaine des loisirs d 'affaires, ne pas entrer aveuglément dans d' autres domaines non liés à la cha?ne de produits de loisirs d 'affaires.

L 'innovation continue dans la conception de styles, l' accumulation d 'expériences typographiques, de sorte que l' accent mis sur la marque de check - gum continue d 'être dynamique.

Hong Zhongxin, 24 ans, Directeur général de jinba est maintenant un expert en marketing de marque, dans la pratique depuis plus de 30 ans, il a accumulé un ensemble de la maturité de la marque.

A ses yeux, chaque veste a son propre caractère.

Il n 'y a qu' à se concentrer pour bien broyer chaque oeuvre.

"Le positionnement est comme un clou, c 'est un point d' attention, la marque veut le garder intact; la stratégie est comme un marteau, une force invisible qui le contr?le."

Hongzhongxin estime que la stratégie de positionnement, la force et les ressources d 'une personne ou d' une organisation sont limitées et qu 'il est préférable de se concentrer sur une seule chose, tout comme le blouson d' un robuste patron, de se concentrer sur la direction à laquelle vous êtes souvent amenés.

"Lorsque le consommateur veut acheter une marque, la première marque à laquelle il pense est souvent le représentant de cette catégorie, qui peut représenter entre 20 et 30% de la part de marché."

Hongzhongxin dit qu 'une marque doit montrer aux consommateurs qui vous êtes, quel genre de marchandise vous êtes, où est votre valeur, lorsque votre marque appara?t dans cette catégorie, il faut avancer dans une direction plus professionnelle.

"Les voies du monde sont vicissitudes", dit Hong Zhongxin à la bouche.

Selon lui, qu 'il s' agisse d' industries traditionnelles comme les textiles et les vêtements ou d 'industries naissantes de l' Internet mobile en plein essor, il faut vendre ses produits à la bonne personne et vendre ses produits à la bonne personne.

En résumé, c 'est toujours étudier le positionnement des produits sur le marché.

Depuis 2000, Hong Zhong croit fermement que

Pour devenir une marque d 'excellence, devenir un représentant de la classe.

C 'est pour cela que Hong loyauté s' est épuisée.

Par la suite, chaque coupe du monde, Jeux olympiques, le dynamisme de la marque de planification et de marketing.

Hong Zhongxin estime que la Coupe du monde et les Jeux olympiques sont la partie la plus attrayante du monde, qu 'ils peuvent attirer l' attention des hommes le plus rapidement possible et qu 'ils ont des points de pmission très variés.

Grace à la Coupe du monde de football, les Jeux olympiques et d 'autres événements de grande envergure, la Chine a acquis une grande notoriété.

Et sa publicité "la seule marque chinoise de luxe sélectionnée" a permis d 'élever la hauteur, la qualité et la culture de la marque.

Oui.

Sur le chemin de la construction, les applaudissements des puissants ont continué et l 'honneur a suivi.

Au fil des ans, Jinbao a remporté "la Chine de la marque de l 'état de la marque de gilets" la tendance de la mode chinoise de la mode de distribution "," l' industrie chinoise de l 'habillement innovateur incubateur "et d' autres marques honorifiques.

Faire le monde de la première marque de blouson, la première marque chinoise, c 'est Hong Zhongxin qui propose une forte image de marque.

"Dans le processus de création de richesses, les entrepreneurs ne doivent pas se concentrer sur la tentation matérielle, il faut toujours avoir l 'idée que les profits quotidiens des entreprises ne sont pas équivalents à la richesse personnelle."

Au début de l 'année, il était coparrainé par l' homme de jinba et l 'entrepreneur.

"Lors de la réunion annuelle, Hong Zhongxin a partagé son expérience personnelle sur la manière de créer un rêve de richesse et s' est attaché sans relache à parvenir à un accord.

La Chine est la première organisation à s' intéresser à la création de microforces dans le cadre de l 'Association des hommes d' affaires et des médias économiques célèbres, entrepreneur.

En tant que créateur typique de la Chine, Hong Zhongxin a également connu de graves épreuves au cours de ses premières années d 'activité, ce qui lui a permis de comprendre en particulier les groupes de créateurs de richesses.

"J 'ai rencontré beaucoup de gens riches qui se battent et se battent courageusement.

La plupart d 'entre eux rêvent, se lèvent les mains vides, travaillent dur, sont simples et dynamiques.

Peut - être à cause de la même expérience, je connais bien leur joie et leur tristesse, mais aussi la pression, la solitude, le désordre et l 'impuissance sur le chemin de l' entreprenariat.

Ils sont tous très avancés, insatisfaits, désireux de communiquer, désireux d 'apprendre, désireux de se développer davantage et de réussir, mais ils manquent d' organisations et de plates - formes utiles et tempérées.

C 'est pourquoi je me demande depuis longtemps ce que les hommes puissants peuvent leur offrir en plus de leur offrir des vêtements et des services d' habillement confortables et décents.

Depuis sa création le 25 mars 2014, jinba a lancé de nombreuses activités de salon à Beijing, Guangzhou, Sanya, Hefei et XI 'an.

Il convient de noter que, le 11 juillet, la grande salle de conférence ? zhiba - Creating riches ? accueillera des experts comme Yao Jingyuan, chercheur spécial au Cabinet du Conseil des affaires d 'état, le Président du Conseil d' administration de l 'entrepreneur, Niu Wen, et le Directeur général de la société de conseil En positionnement stratégique Trut (Chine), Deng Drung, dans le cadre de la mondialisation.

".

"La mise à jour de la marque, l 'industrie 4.0 et d' autres sujets de discussion pour les chefs d 'entreprise et les riches d' apporter un excellent partage de produits secs.

"Pour créer un puits de richesse, il est très important d 'avoir la température.

J 'ai rencontré beaucoup de petits et moyens patrons, qui voulaient partager, mais qui ont été emmenés dans le fossé, beaucoup voulaient les utiliser.

Hong Zhongxin est convaincu que, tant que ces créateurs sont unis, confiants l 'un l' autre, partagent de bonne foi, ont le courage de s' exprimer et de s' exprimer, il s' agit d 'une organisation tempérée qui aidera les créateurs à avoir confiance en eux et à s' engager sur la voie de la croissance.

à l 'heure actuelle, l' Association organise régulièrement des visites d 'affaires entre ses membres, des salons d' échange et d 'apprentissage, des rencontres régionales et sectorielles pour apporter aux membres des services et une aide pratiques.

En tant que représentant de la création de richesses, Hong Zhong croit avoir sa propre réflexion sur la question des successeurs d 'entreprises privées.

Il a dit à la presse:

Il y a 10 ans, le fondateur de la famille Dupont des états - Unis, le vieux Dupont, a été impressionné par une phrase selon laquelle ? tout membre de la famille qui mange avec moi tous les jours, même s' il est considéré comme un employé de base, toute l 'équipe le considère comme un supérieur naturel ?.

? une entreprise est en vie, d 'abord et avant tout une famille, et derrière une grande entreprise familiale, il y a une grande famille, mais les prétendus successeurs n' ont pas à chercher de l 'intérieur de la famille. ?

Hong Zhongxin estime que le manque de qualification d 'un membre de la famille nuit trop au renforcement des capacités de l' Organisation dans son ensemble.

C 'est ainsi qu' il a commencé à demander deux choses à son successeur de troisième génération: premièrement, il doit achever le Programme d 'enseignement de l' élite à l 'université et, deuxièmement, il doit travailler dans une entreprise de qualité pendant cinq ans ou avoir une petite entreprise.

La prochaine génération ne devrait pas accepter une entreprise paternelle?

Hong Zhongxin pense que si les enfants ne s' intéressent pas à l 'industrie de leurs parents, il vaut mieux les laisser aller et leur donner un espace plus large pour le développement.

"Beaucoup d 'entreprises privées de Jinjiang sont des entreprises non différenciées, il faut d' abord résoudre leurs propres problèmes de développement avant de parler de la relève.

Pour les entreprises qui ont une bonne base, il faut réfléchir au plus t?t à la direction future de l 'entreprise, car ce type de succursale n' est pas une affaire personnelle, mais un travail d 'équipe, est un héritage culturel, est un système de gestion d' exploitation. ?

Selon Hong Zhongxin, le plus important, c 'est de conserver l' esprit d 'entreprise de ses parents, de créer leur propre ? sens de la main ?, c' est - à - dire que les chefs d 'entreprise doivent avoir le sens de la responsabilité d' agir de leur propre initiative, de réfléchir à tout moment à la manière de tirer profit des employés, des distributeurs et des fournisseurs, de les rendre plus simples et plus dignes.

Au cours du dialogue avec hongzhongxin, le journaliste a lu une phrase manuscrite de la page d 'accueil de son carnet: ? Ce n' est qu 'en comprenant et en expliquant son existence que l' on peut réellement exister ?.

Hong Zhongxin a dit qu 'il voulait faire de la puissance une marque de cent ans, il a trouvé le positionnement de la puissance, il a appris l' existence de la puissance, et cela lui a permis de comprendre et d 'expliquer son existence.

Une pensée très rationnelle, des idées personnelles riches, des mots infectés et humoristiques, qui se laissent emporter par le charme personnel de la loyauté de Hong - Kong, entre ses gestes et ses gestes, on voit un style de roi, une sorte d 'hégémonie qui lui est propre.

Nombreux sont ceux qui le connaissent qui lui donnent l 'impression d' être un fanatique, qu 'il a en lui trop de points de vue et d' idées différents de ceux qu 'il a en lui, qu' il a l 'air d' être un peu "différent", mais qu 'il est devenu un charme de la foi.

Hong Zhongxin a abandonné les limites de la pensée habituelle et s' est concentré sur les questions stratégiques, sur les cinq, dix prochaines années, voire plus, et sur une vision globale de l 'avenir.

Si l 'ensemble des talents compte comme un véritable entrepreneur, Hong Zhongxin a été un excellent Entrepreneur il y a de nombreuses années.

Aujourd 'hui, Hong Zhongxin est dans une hauteur que personne n' a pu atteindre, a planifié l 'avenir de la puissance de la marque "centenaire Dream".