Le Magasin De Wanda Est Arrivé Trop Vite.

Les ventes ne peuvent pas servir de bovins en espèces, "vendus en location", la pression de trésorerie est devenue évidente, ce qui a conduit à l 'obsolescence.

L 'étude de la pition a été décidée et les secteurs qui ne correspondaient pas à l' orientation de la pition et qui ne permettaient pas de réduire la pression sur les flux de trésorerie ont été démantelés.

Le cinéma est une industrie naissante, qui peut non seulement raconter des histoires, mais aussi être cotée en bourse pour contribuer aux flux de trésorerie, alors qu 'il n' est pas surprenant que le grand magasin soit trop gonflé et que les deux ralentissent.

Vingt - quatre grands magasins ont également été inclus dans la colonne ? résultats ? du rapport d 'activité de Wanda en 2014 et ont été loués par le Président Wang Jianlin, qui en a ouvert trois au cours du premier semestre de 2015.

Mais le Groupe a récemment été chargé de fermer la moitié des 90 magasins d 'ici à la fin de juillet, plus de 40 autres, de réduire la surface de l' entreprise ou de procéder à des ajustements.

(si vous tournez vers le restaurant)

Il n 'est pas surprenant que les ch?meurs aient accroché une banderole "Le Président vous ne comprenez pas" pour exprimer leur mécontentement au sujet du ch?mage dès qu' ils ont trouvé un emploi.

Peut - être que beaucoup de gens ne connaissent pas le grand magasin de Wanda par rapport aux grands magasins nationaux et étrangers, mais c 'est la plus grande cha?ne de magasins du pays, avec 99 magasins.

Sans trop de visibilité, il est possible d 'atteindre le "No.1" à l' intérieur du pays, en s' appuyant exclusivement sur l 'arbre du Groupe Wanda.

En outre, dans la version 3.0, les quatre piliers (propriété commerciale, h?tels de luxe, tourisme culturel et cha?nes) occupent une place importante.

Wanda peut devenir le "chef" de l 'immobilier commercial national (qui sera le premier du monde en 2015), avec 25 millions d' entreprises autonomes, le grand prix.

Il s' agit des deux piliers du modèle Wanda: ? vendre des biens à bail ? et ? des biens faisant l 'objet d' une commande ?.

Le seul moyen d 'attirer les acheteurs est d' informer le marché de l 'augmentation rapide de la valeur de l' immobilier.

Ainsi, la "propriété commandée" a été mise au four et répartie entre les grands magasins, les salles de cinéma, les divertissements pour enfants, les KTV et la "consommation de rago?t", comme prévu par la loi.

Par conséquent, pour chaque zone urbaine non développée, en particulier pour les villes de la troisième et de la quatrième ligne, l 'arrivée de Wanda signifie ? construire une nouvelle ville ?, ? de nouveaux emplacements ?, ? de nouveaux centres ?, ? de nouveaux centres ?, et il n' y a aucune raison de ne pas augmenter les prix des terrains.

Cependant, bien que plus de 5 000 commer?ants suivent fidèlement Wanda 's Circle', le co?t élevé des grands magasins nationaux et étrangers, des KTV et des cinémas n 'ose pas ouvrir autant de magasins en un instant dans plusieurs régions immatures.

Afin de maximiser l 'appui "à la vente de biens immobiliers" afin de tirer parti de la hausse des prix de l' immobilier, Wanda a d? construire sa propre marque, ouvrir son propre magasin, et ainsi de suite.

Wanda cinema, Wanda Baby, Big Star KTV.

Le grand magasin et d 'autres magasins ne sont pas rentables, peu importe, tant qu' il est possible d 'augmenter le prix de vente de "Boeuf cash".

En fait, l 'exploitation du grand magasin n' est pas une longue, les ventes de biens pour les magasins tels que les subventions ont toujours existé.

Au début, comme le magasin Wanda était une grande nouvelle locale, il y a eu une réunion de courte durée.

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Dans un récent discours public, Wang Jianlin a déclaré que la moitié des marchandises de Wanda étaient en perte et que la moitié des profits étaient réalisés, et que, dans l 'ensemble, après la consolidation des états financiers, la perte était restée faible, soit une augmentation de 7% en 2014.

Après l 'entrée en bourse de l' immobilier commercial, du cinéma et de la coopération avec le Fonds et l 'achat rapide de l' argent, il n 'est pas difficile de continuer à "nourrir" le grand magasin, mais il est plus difficile de changer Wanda.

Depuis le début de l 'année, Wang Jianlin a fait de la publicité dans les quatre nouveaux piliers (commerce, culture, finance, commerce électronique), le grand magasin a disparu.

La pition s' est accélérée, avec des acquisitions massives, qui ont co?té 17 milliards de dollars en six mois, et des fusions - acquisitions avec trois grandes entreprises étrangères et nationales qui seront achevées au cours du second semestre, dont 24 milliards de dollars financés par l 'IPO semblent insuffisants.

Le problème, c 'est que l' argent est tombé, que la pition n 'a pas eu d' effet, que les panneaux d 'électricité ont remplacé deux PDG et deux Coo en trois ans, que les bulletins combinés et les centaines de milliers d' émetteurs - récepteurs n 'ont pas mis les ailes de Wanda sur les ailes volantes, et que la possession de ressources financières en ligne intégrée n' est qu 'une belle histoire.

Le modèle Wanda ne peut pas continuer à fonctionner, le marché des batiments est incertain, les monnaies sont libéralisées, le marché des immeubles de trois ou quatre lignes, comme l 'eau morte, pendant une période de 30 à 50 mois de vente et de digestion, ainsi que la construction en cours ou en cours, est une estimation prudente depuis plus de cinq ans.