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    Analysis On The Three Causes Of The Breakdown In 5000 Magasins

    2015/8/5 16:23:00 26

    BostonO2oInternetMarqueVêtement En Velours

    Récemment adv.

    Posden

    La nouvelle de 5 000 magasins a suscité la panique et la spéculation dans l 'industrie.

    En réponse, posden a indiqué que l 'industrie du vêtement, qui était autrefois tributaire de faibles co?ts et d' économies d 'échelle, avait progressivement perdu ses avantages et entrait dans une nouvelle phase de pformation.

    Fermer un magasin, c 'est de l' essence.

    En fait, en 2013,

    Duvet

    Des stocks importants sont apparus et les magasins ont été réduits de près de mille.

    C 'est cette année - là que Boston a remporté le premier des 17 années consécutives d' occupation du marché; le Président du Conseil d 'administration de Boston a été classé 72 sur la liste des fortunes chinoises de Forbes; et son nom est apparu dans le monde.

    Brand

    The Lab published Chinese entrepreneur 's Individual brand Value class 87th.

    On sait que la question de la pition est inscrite depuis longtemps à l 'ordre du jour de la réunion de haut niveau de posden.

    Cependant, il n 'est pas facile de prendre une décision ? en arrière ? sur de nombreux anneaux lumineux tels que ? le plus grand ? et ? le premier ?.

    La Chine, et même le chef en duvet du monde, est impliqué dans toute une série de questions et de réactions en cha?ne qui suscitent la méfiance de l 'opinion publique et des actionnaires.

    Après un épisode de confusion, le Conseil d 'administration de Boston a fait un choix stratégique pour ? se couper les bras ?, dont l' objectif principal est de rassembler les ressources et de créer une ? cha?ne gagnant - gagnant ?, ce qui est une bonne marque de Boston.

    Boston a indiqué que, par le passé, le passage de Boston à la masse et à la taille avait été bloqué et que des problèmes avaient surgi en matière d 'investissements, d' acquisitions et de fusions.

    à l 'heure actuelle, les entreprises vont revitaliser l' avantage principal, de chercher des modèles d 'opérateurs internationaux de marque de vêtements innovants et de mettre au point une nouvelle stratégie de pformation des entreprises.

    En se concentrant sur un marché international plus mature pour la consommation de vêtements

    Internet

    The time of the big trend of Business change, Boston will make a big Operation of the present brand marketing pattern.

    Après avoir peigné, la société a fermé plus de 10 000 magasins non rentables de plus de 5 000 magasins, conformément au nouveau modèle de concentrer ses efforts sur la restructuration de la clientèle, de limiter la taille de la marque à une échelle raisonnable.

    S' agissant de l 'avenir, en sa qualité de directeur du Comité de l' industrie du vêtement en duvet, il est clair que gaudrecan est conscient de l 'évolution du marché.

    The customer value, Social Responsibility and the Change in the New Normality is the Key words of Thought in the Process of brand to change.

      

    O2o

    Exploitation globale

    Pour cette route qui mène à la Chine de l 'industrie de l' habillement en duvet, le processus de rupture de bras est douloureux.

    En 1995, pour la première fois, posden a porté la teneur en velours de 60% à 90%, ce qui a permis de rendre les vêtements en velours légers.

    En 2011, il a lancé le nouveau concept de duvet d 'automne, prolongeant le cycle de vente de produits de plus de deux mois, avec un faible prix de vente, a été très bien accueilli par les consommateurs.

    Face à la tendance à la hausse du co?t de la main - d '?uvre au cours des deux dernières années, il a également mis au point quatre séries de modèles, tels que le plan, la mobilité, l' activité, le stéréo et ainsi de suite, et a été promu dans l 'industrie.

    Par la suite, sous le drapeau de marque de neige et de neige a pris la tête de l 'introduction de modèles intelligents pour remplacer les travailleurs qualifiés, l' efficacité a augmenté de 60% et la productivité a considérablement augmenté.

    Cette année, afin d 'économiser des ressources et d' optimiser la configuration, Boston a d? à nouveau réduire considérablement le nombre de magasins de terminaux, ce qui lui a permis de concentrer ses efforts sur la mise en place d 'un modèle de gestion de la cha?ne d' approvisionnement à la clientèle, efficace et synergique, Afin de créer un plus grand plaisir pour les consommateurs.

    Pour répondre au mode de vie des jeunes gens de la mode, la société a lancé l 'innovation de la pensée sur Internet, du contenu, de la forme, des canaux, et d' autres aspects de la promotion de la marque 360 °

    Depuis cette année, Boston met pleinement en ?uvre le processus de renouvellement et d 'innovation des entreprises.

    à l 'heure actuelle, un nouveau modèle de commercialisation intégrée en ligne o2o est en cours d' élaboration et le système de gestion SAP achève une phase de cl?ture (finances, plaques de commercialisation), réduisant ainsi la cha?ne de commercialisation intermédiaire et réduisant les co?ts.

    En outre, la capacité d 'intégration des opérations financières, la capacité de contr?le des risques et la capacité d' intervention rapide des marchés axée sur les consommateurs ont été renforcées.

    On sait que les deux boutiques phares de Beijing Xi Dan et de Shanghai Nanjing Road seront pformées en une expérience de mode o2o.

    Lorsque le nombre de magasins diminuera de moitié, Boston va procéder à une refonte complète du terminal et, grace à l 'innovation intégrée, mettre en place un système de cha?ne gagnant - gagnant axé sur le marché et capable de réagir rapidement.

    Par le biais de la nouvelle ligne de produits, tels que la mise à l 'essai, de faire participer le marché et les consommateurs à la planification, la conception, la commande, la vente, l' innovation et l 'optimisation, une réponse rapide, un service efficace, a remporté la reconnaissance des marques, des produits, des services.

    Le voyage international a atteint de nouvelles altitudes.

    Dans le même temps, Boston s' est attaché à approfondir l 'expansion des marchés internationaux.

    Conformément aux normes nationales et étrangères uniformes, Boston a déterminé "mode + qualité + chaleur" marque de positionnement, de promouvoir la "qualité +" des produits innovants.

    Par le biais de la mode et la qualité des produits de près de rigueur de l 'adhésion à la construction de l' art tendre de la plume.

    Boston a indiqué que l 'objectif consistant à répondre aux besoins des clients, à la conception originale de créer l' ame de marque et à l 'innovation de la mode des valeurs de marque n' est pas réalisable en un jour.

    Les marques chinoises ne peuvent plus Crier des slogans vides, mais doivent être conformes à la qualité des grandes marques internationales, de solides bases.

    C 'est ce que Boston a ressenti quand il s' est installé avec succès dans la capitale de la mode, New York et Londres.

    Selon l 'éthique commerciale de la marque internationale de faible émission de carbone respectueux de l' environnement, Boston intègre la civilisation écologique et l 'économie verte dans la stratégie de développement de la marque, afin de parvenir à la "gestion verte" tout au long du processus.

    De l 'avis de Gao De Kang, les entreprises internationalisées doivent considérer la responsabilité sociale comme une chance de survie et de développement novateur, en s' effor?ant non seulement d' améliorer la valeur et les services de leurs clients, mais aussi de mettre davantage l 'accent sur le partage des avantages et les revendications des parties prenantes.

    Boston ne construit plus sa propre cha?ne industrielle verticale, mais utilise l 'influence de la marque et la taille de l' exploitation de ressources de qualité intégrée.

    à l 'heure actuelle, il existe six grands parcs industriels, plus de 500 fournisseurs de matières premières et usines coopératives à posden, qui fournissent plus de 300 000 emplois à la société.

    à mesure que l 'accent est mis sur l' agriculture de précision, les commandes de Boston à l 'étranger ont considérablement augmenté entre l' automne dernier et l 'été dernier.

    Selon Boston, l 'élimination des redondances permettrait de consacrer davantage d' efforts à l 'optimisation de la cha?ne industrielle, à la mise en ?uvre de pratiques respectueuses de l' environnement à faible émission de carbone et à l 'exercice de la responsabilité sociale.

    Ce sont ces questions qui ont favorisé le développement des entreprises à un niveau plus élevé.

    Aujourd 'hui, selon les normes internationales des entreprises, Boston explore activement la voie de l' expansion à l 'étranger pour montrer au monde entier comment les marques chinoises combinent tradition et modernité, internationalisation, pmission et profondeur d' innovation.

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