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    The Situation Of Textile And Clothing Park In China

    2015/8/14 9:37:00 31

    TextileClothingFinanceVietnamIndia

    Pénurie de main - d'?uvre, de la survie de l'usine de louer co?teux et difficile, passant de référence

    Textile

    L'industrie de l'habillement, ces mots sont souvent dans l'oreille.

    Dans le passé, notre industrie de l 'habillement était concentrée principalement sur la c?te est, près de 80% de la capacité de production dans les provinces de Guangdong, Zhejiang, Fujian, Jiangsu et Shandong.

    Ces dernières années, l 'industrie textile s' est progressivement déplacée vers le Centre - Ouest et un parc industriel a été déraciné.

    China Textile

    Vêtement

    Quelle est la configuration du parc? Quels sont les changements et les avantages par rapport à la configuration précédente de l 'industrie textile et de l' habillement?

    Zhong Tou Consulting Project Director Zhu wenjia: China Textile and Clothing Park is now more Western Area.

    C'est surtout parce que les entreprises du textile et de l'habillement chinois 2013 progressivement à partir de la c?te orientale Midwest de pfert, tandis que l'industrie Park est en 2013 et a commencé à augmenter.

    Par comparaison avec la configuration industrie textile et de l'habillement précédente, le nombre de régions du Centre et de l'ouest de vêtements entreprises textiles chinois ont considérablement augmenté.

    Le principal avantage est, de réduire le co?t de production, les entreprises de distribution uniforme.

    à votre avis, quelles sont les conditions nécessaires pour le parc de promotion de l'investissement, entreprises Park à envisager quels aspects?

    Zhu wenjia, Directeur du projet de conseil en investissements chinois: les conditions requises pour les recruteurs de parcs sont, d 'une part, l' amélioration des équipements tels que les infrastructures, les plates - formes de service public, etc.

    Finance

    De service, des services de conseil en développement.

    Entreprises Park sauf dur envisager de Park, si le logiciel est parfait, mais aussi d'envisager la possibilité d'obtenir des subventions considérables, tels que la location de concessions.

    En outre, la planification, la clé de la stratégie de développement de parcs, etc. sont entreprises dans Park compte.

    Que pensez - vous de la construction et de la disposition actuelle Textile Park raisonnable? S'il y a des limites, si oui, comment?

    Zhu wenjia, Directeur général du projet de consultation sino - investissement: la construction actuelle du parc textile et la configuration doivent encore être améliorées.

    L 'homogénéisation des parcs textiles est actuellement très répandue, et il n' y a pas assez de parcs où la cha?ne industrielle n 'est pas planifiée et où le développement aveugle est inexistant.

    Pour faire une percée, Park améliorer principalement, qui attachent une grande importance à la planification de l'industrie de la cha?ne, de sorte que les entreprises concernées de renforcer la coopération et de promouvoir leur développement collaboratif; et, deuxièmement, de la différence et de la caractéristique de développement, encourager la mise à jour de la pformation de L'entreprise dans le parc.

    Au cours de ces dernières années, le Viet Nam,

    Inde

    Le développement de l'industrie textile, la prospérité des pays tels que le Pakistan, que pensez - vous de l'industrie textile et Park, comment faire pour faire face à la concurrence internationale?

    Zhu wenjia, Directeur du projet de conseil en matière d 'investissement chinois (China Investment Advisory Project): au Viet Nam, en Inde et au Pakistan, l' essor de l 'industrie textile ces dernières années s' explique principalement par les co?ts de main - d' ?uvre et le faible co?t des loyers, ce qui a incité un plus grand nombre d 'entreprises internationales de confection à délocaliser leurs usines dans ces pays.

    Face à l 'essor de ces pays, les industries textiles nationales devraient s' employer activement à moderniser leurs produits, à les rendre plus innovants et à améliorer leur qualité, avant de se pformer en une situation où la valeur ajoutée était faible et où les prix étaient trop tributaires de l' avantage comparatif.

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