中國紡織服裝園區のレイアウト現狀四大解析

労働力不足、工場賃貸高、生存難については過去に言及した。

アパレル業界では、このような言葉がよく耳に入ります。

過去、我が國の服裝産業は主に東部の沿海地區に集中していました。8割近くの生産能力は広東、浙江、福建、江蘇、山東の5省に分布しています。

近年、紡績産業は徐々に中西部に移転し、産業園區が目立つようになった。

現在の中國紡績

園內のレイアウトはいかがですか？以前の紡織服裝産業のレイアウトと比べて、何か変化がありましたか？

中國投資顧問プロジェクト総監督の朱文嘉：現在、中國紡織服裝園區の中西部地區は多いです。

これは主に2013年に中國の紡織服裝企業が東部沿海地區から中西部地區に移転したことによるもので、産業園も2013年前後から興っています。

以前の紡織服裝産業の配置と比べて、現在中國中西部地區の紡織服裝企業の數は大幅に増加しています。

その利點は主に、生産コストが下がり、企業の分布が均一化されることです。

あなたの考えでは、園區の投資者はどのような條件を備えている必要がありますか？

中國投資顧問プロジェクト総監督の朱文嘉：園區招商に必要な條件は主に、ハードウエアの條件が整っています。基礎建設、公共サービスプラットフォームなどです。

サービス、開発コンサルティングサービスなど。

企業が園內に入ると、園區の硬さやソフトの整備などを考慮するほか、かなりの補助金や家賃の優遇などを受けることができるかどうかを検討しています。

また、園區全體の計畫、発展戦略なども企業が園區に進出する際の考慮の重點である。

今紡績園區の建設と配置は合理的だと思いますか？制限がありますか？もしあれば、どうやって突破しますか？

中國投資顧問プロジェクト総監督の朱文嘉さん：紡績園區の建設と配置はまだ絶えず改善されています。

現在、紡績園區の同質化の発展現象が深刻で、産業チェーンの計畫や盲目的な発展に欠けている園區は少なくない。

突破しようとするなら、園區の改善は主に産業チェーンの企畫を重視し、関連企業の交流と協力を強化し、共同発展を促進することである。

近年、ベトナム、

パキスタンなどの國は紡績業が盛んです。國內紡績産業園はどうやって國際競爭に対応するべきですか？

中國投資顧問プロジェクト総監督の朱文嘉：近年、ベトナム、インド、パキスタンなどの國家紡績業の発展が盛んな原因は主に人件費、家賃コストが低いことで、多くの國際服裝企業がこれらの國に工場を移転することを引きつけました。

これらの國の臺頭に対して、國內紡織産業園は積極的にアップグレードし、製品の革新性を強化し、確実に製品の品質を向上させ、転換する前に付加価値が低く、価格優勢に依存しすぎる局面を迎えるべきです。