運動靴のブランドの逆襲の背後のモデルチェンジロジック？

最近、特歩、361°、安踏、ピケなど泉州のいくつかのスポーツ用品大手企業が次々と発表したデータによると、第二四半期の単店売上高と2016年第一四半期の

金額はいずれも明らかに増加し、多くは10%を超え、個別の増幅は20%を超えている。

これらのスポーツシューズブランドは今年通期の業績が全面的に改善される見込みで、三年余りの勢いを一掃して、発展の見通しが良いです。

業界によると、數年の業界調整を経て、泉州スポーツ用品業界のトップ企業はついに強力な回復を迎えた。

泉州靴服業界協會の擔當者は記者団に対し、「今はスポーツをしていますが」と語った。

服業界全體は依然として低迷していますが、先導企業が率先して逆襲を実現し、「王者の帰り」を演繹し、積極的な業界回復の兆しとモデルチェンジのサインを伝えています。

スポーツ用品業界、特にスポーツ靴業界は泉州伝統製造業の核心の一つです。

改革開放以來、30年余りの急速な発展を経て、泉州の運動靴の生産量は急速に上昇しています。現在は世界の3分の1を占めています。

泉州の地面にびっしりと広がっている運動靴工場と多くのスポーツブランドは、産業界の明るい風景を構成しています。

運動靴服飾業はわが省の數少ない世界的影響力を持つ産業の一つと言える。

2008年北京オリンピック前後、多くの泉州スポーツシューズ企業が國內スポーツシューズと判斷しました。

爆発的な成長を迎えるため、新しいプロジェクトに一生懸命取り組み、生産能力を拡大します。

當時、泉州のほとんどの運動靴業界において、大、中、小企業が続々と活躍していました。

生産能力が急速に拡張され、數年間で業界の生産能力が倍増した。

その後、市場の需要も大幅に増加しましたが、供給側の増幅がより大きくなり、業界全體で生産能力が過剰狀態になり、在庫高の問題が始まって、2011年前後にピークに入りました。

同時に、后危機の時代の深入な発展に伴って、スニーカー業界の発展の外部環境も悪化しています。人口配當は年々なくなり、融資の難しさ、融資の高さなどの要素の総合的な影響のもと、泉州のスニーカー業界も深調整期に入っています。

産業は転換して、在庫を持って、過剰生産能力を淘汰するのは第一歩です。

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実は、今回の泉州のいくつかの大手靴服企業の販売データは大幅に好転し、大量の中小企業の撤退と関係があります。

ここ數年來、市場環境が低迷しているため、一部の抗リスク能力が弱い中小企業は撤退を選択しています。

市場が沸き立った後に、直接大企業の市場占有率の上昇を招きます。

大企業の市場占有率の向上は、必然的に産業集積度の上昇を招くと思います。

これは泉州スポーツシューズ産業の転換の大きな方向の一つです。

市場経済が発達している歐米市場を見にきて、その運動靴産業も大きな波を経験しました。

數十年の市場の洗禮を経て、これらの國家は今ただアディダス、ナイキなどの數が少ないブランドだけを殘して、圧倒的多數の中小企業、あるいは選んで市場を退出して、あるいは大企業の各産業チェーンの上のカードを貼る商になります。

泉州のスポーツシューズ産業は、このような転換の道を必ず踏襲しています。

今回のトップ企業の販売業績の全面的な好転は、これらの企業の自発的な転換と切り離せないものである。

ここ數年來、業界の谷間に直面して、彼らは資金の優位と規模化の優位に助けを借りて、生産の領域で強力に精密化の管理と“機械が労働を交換します”の策略を広めて、製品の品質、コストのコントロール、生産の効率などの方面で力を出して、大幅に中小企業との開きを開けます。

それ以外に、業界の調整に直面して、これらの先導企業は製品の構造に対しても適時に調整を行い、消費構造に変化が発生した場合、彼らは適時に普通のスニーカー製品の生産ラインを縮小しました。

市場の消費風向きの変化に対する鋭い判斷は、これらの大手企業が勝つ原因でもある。

以上のように、馬太効果の下で、大企業の競爭優位性が強化されており、業界の分化が顕著になってきた。これは泉州運動靴服飾業の転換ロジックである。