Gestion Du Magasin: Pour Résumer, Il N 'Y A Pas De Solution.

Le besoin de faire un résumé de chaque jour.

Par l'examen, la motivation, de services, de l'observation et la mise en ?uvre, de déléguer de rétroaction, de faire de même dans le magasin de résumés, d'identifier les problèmes et de trouver des solutions.

Si les ventes répondent aux attentes, si l 'état du personnel est conforme aux exigences de l' environnement de vente, si l 'environnement de l' entreprise est conforme aux normes, etc.

Quels sont les facteurs qui influent?

Il en résulte un cycle de travail fermé où les problèmes sont regroupés, où des solutions sont étudiées et des objectifs pour la prochaine étape.

Il n 'y a pas de solution.

Chaque matin, la première chose à faire, c 'est d' inspecter.

L 'inventaire, l' hygiène, l 'expérience de la machine, la mise en place de POP, la brochure d' information, etc.

Afin de veiller à ce que les magasins disposent tous les jours d 'une source suffisante de produits, des instructions précises, une expérience plus facile, un environnement propre et clair.

Pour vérifier les sympt?mes.

L'incitation est chaque jour à faire des projets.

L'ensemble du personnel sur l'état de ce matin, donner des incitations.

Compte tenu de l'état d'esprit de personne, pas de synchronisation des encouragements.

Pour le magasin un jour avant

, l'encouragement de l'espoir et de les encourager.

Pour un travail d'exécution, le cas échéant commandé.

L'incitation n'est pas des éloges ou de planification de projet, mais dans le travail silencieux, un encouragement, une fois la confiance de sourire, d'autoriser une garantie est de l'incitation.

Afin de s'assurer que l'état d'esprit du personnel est positive et, de ce fait, collègue infection infection,

.

Pour gérer les clients, tout d'abord, à la gestion du personnel.

Pour stimuler la perte de volonté.

Le patron n 'est pas strictement un leader, mais un serveur.

Le plus important, c 'est de donner à ses subordonnés l' assurance de ressources et d 'un appui technique.

Faire en sorte que les subordonnés puissent travailler de tout leur coeur.

Dans un centre commercial comme un champ de bataille, l 'herbe de guerre est la plus grande préoccupation des combattants, alors que dans un centre commercial, la préoccupation est la garantie de ressources telles que les biens et les politiques.

Sur le support.

Services de préparation pour retourner.

L'observation est de compétences Manager doit ma?triser.

Bonne observation peut aider le devant une nouvelle hauteur sur des problèmes et de penser.

Directeur par l'observation pour obtenir l'état de sous - employés immédiatement, en réponse à des clients dans le magasin, le point en question n'étaient pas commune ou de la personnalité, et en observation dans le temps de réglage.

L 'observation est immédiate et permet d' éviter que des problèmes existants et immédiats ne se propagent.

Pour l 'observation.