Pourquoi La Maison Des Vagues De La Ville De 3 - 4 Est - Elle En Hausse?

"Je sais que c 'est le seul de la marque locale à ne pas faire de rabais."

Shanghai liangqi marque Management Co., Ltd, Directeur général de l 'industrie de l' habillement expert en marketing Cheng Weixiong.

Cheng Weixiong a dit ?a.

C 'est la maison des vagues.

Cette entreprise d 'habillement principale, Jiangyin et Jiangyin, dans le premier semestre de son dernier Bulletin annuel, a obtenu de bons résultats.

Les données montrent que les revenus d 'exploitation de la société ont dépassé 7,9 milliards de yuan au cours du premier semestre de 2015, soit une augmentation de près de 40% par rapport à la même période en 2014 et un bénéfice net de 1 milliard 670 millions de yuan, soit une augmentation de 35,68% par rapport à la même période en 2014.

à la fin du milieu de l 'année, la maison hailan, qui représente la majorité des créances de la même marque, comptait 3 382 magasins, soit une augmentation de 6,89%.

Dans le même temps, la société a renforcé sa coopération avec le centre commercial et a continué de mettre en ?uvre la stratégie de l 'h?tel, ce qui a permis d' accro?tre de 18,11% la superficie effective des magasins.

Cette performance est difficile à imaginer dans de nombreux secteurs.

étant donné que la demande intérieure de vêtements est restée faible au cours du premier semestre de 2015, il n 'y a pas eu de réchauffement notable de l' environnement général du commerce de détail.

Les consommateurs de la plupart des villes de première ligne ne voient peut - être que des annonces publicitaires sur des panneaux publicitaires en plein air, qui promettaient de faire "l 'armoire des hommes chinois", mais il est clair que les habitants des grandes villes ne sont pas les principaux clients de la marque.

Il est entendu que le principal marché de Sea Lane House se trouve principalement dans les zones urbaines de la troisième et de la quatrième ligne ainsi que dans certaines zones rurales, mais ne sous - estime pas la consommation des petites villes, qui sont les principaux consommateurs de la maison.

"Je sais qu 'il y a des endroits où les magasins fonctionnent bien.

Un magasin unique peut atteindre 50.000 mètres carrés par an à 60.000 ventes de l 'échelle, la poursuite directe de l' usure, et d 'autres marques étrangères. "

Cheng Weixiong a dit: "la marque nationale de l 'efficacité de l' efficacité de l 'ordre de 20.000 à 30.000 errants, l' efficacité de l 'efficacité de 10.000 à 20.000.

Hailan House fait principalement des hommes de bas et moyen de gamme, alors que les entreprises de vêtements de sexe masculin dans le pays sont actuellement sur le "grand" itinéraire, les hommes de bas prix de ce groupe ne peuvent guère rivaliser avec la marque.

C 'est parce que le prix est bon et qu' il n 'y a pas lieu de s' inquiéter de baisser le prix dans quelques jours.

De plus en plus rationnel dans le présent est devenu l 'un des principaux critères de sélection des produits de vêtements.

Il est intéressant de noter que, outre les prix plus élevés du sexe, le modèle commercial de cette société est différent de celui des autres entreprises de confection du pays.

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Wang Liping, chercheur à Shen Wan Hongyuan Group Inc., a indiqué que la croissance a continué de s' inverser pendant toute la période d 'ajustement sectoriel, en raison de la forte barrière à l' entrée du modèle commercial novateur de cette société.

Par rapport à d 'autres marques nationales de vêtements, les canaux d' exploitation de la maison hailan est un modèle unique, les adhérents sont responsables de l 'investissement et de la non - participation à l' exploitation, ne joue que le r?le d 'investisseur financier, ne prend en charge que l' ouverture de magasins et les salaires du personnel, et ne sont pas responsables de la gestion de magasins.

Les magasins sont gérés par l 'entreprise, les marchandises sont livrées par le siège de l' entreprise, tandis que le produit des ventes est la maison de Hai Lan proportionnellement à la part des adhérents.

Ce modèle cherche à trouver un équilibre entre le niveau de gestion des magasins et la vitesse d 'expansion des magasins.

"à l 'heure actuelle, le modèle d' exploitation de sealan House est unique dans le pays et a été très controversé à l 'origine, mais avec l' expansion des ventes, il existe actuellement de nombreuses marques nationales.

Le modèle suit.

Selon Cheng Weixiong, il y a des haricots rouges, Yale, les états - Unis et d 'autres marques.