Dongguan Manufacturing Industry Park

De Vietnam à l 'Afrique aux états - Unis, les investisseurs ont fait l' expérience d 'une série d' explorations qui ont finalement opté pour des marchés plus matures.

Après avoir été impliqué dans l 'Asie du Sud - Est, en Afrique et dans d' autres régions, cette fois - ci, Dongguan entreprises sont entrées dans les Amériques.

Le 7 ao?t, une mission d 'étude composée d' entrepreneurs de Dongguan a officiellement signé un contrat avec l 'Arkansas (états - Unis d' Amérique) pour la fabrication de 60 000 mètres carrés de Dongguan.

Il va s' élever sur le continent nord - américain.

Ces dernières années, les entreprises du Pearl triangle ont connu un phénomène de ? sortie ?, de l 'Asie du Sud - Est, de l' Afrique et des Amériques, pour des raisons telles que la réduction des co?ts d 'entreprise et l' établissement de contacts directs avec les clients finals.

Après avoir fait le tour du monde, les patrons de Dongguan ont commencé à se concentrer sur la sécurité locale, l 'environnement commercial et la sécurité juridique, ce qui explique pourquoi les patrons de Dongguan ont choisi l' usine américaine de sang.

D 'une part, les critères de sélection des chefs d' entreprise de Dongguan changent et, d 'autre part, l' attrait de la nouvelle donne dans les pays développés, y compris les états - Unis, qui est de revitaliser le secteur manufacturier.

Selon le professeur Chen Guanghan, Directeur du Pearl Pearl River Delta Research Center de l 'université de Zhongshan, de bonnes conditions du marché et un environnement commercial sont parfois plus attrayants pour les investisseurs qu' une main - d '?uvre bon marché.

"Dongguan Manufacturing" this pathway, is the manifestation of Dongguan and China Manufacture pformation Upgrading.

Toutefois, il est intéressant de noter que si les entreprises qui sortent ne sont pas bien développées, cela créera ou créera une situation de "vide" pour Dongguan ou le Pearl triangle.

Sortir

Il y a 10 ans, un certain nombre d 'entreprises du Pearl Delta verrouillaient le regard sur l' Asie du Sud - Est.

En 2004, les états - Unis ont imposé des mesures antidumping à la Chine, notamment dans les domaines du mobilier, de l 'habillement, de la chaussure, etc.

Face à la situation difficile, certaines entreprises ont opté pour la délocalisation ou la création de succursales en Asie du Sud - Est.

Zeng Run - Kang est entré au Viet Nam au cours de l 'année: ? l' idée était simple, c 'est - à - dire de se soustraire aux pratiques antidumping des états - Unis, et le Viet Nam n' était pas un objectif des états - Unis ?.

Enterprise Return

Depuis la tempête financière de 2008, Pearl triangle Enterprise "out", dont l 'activité est plus poussée par le Gouvernement que par les entreprises elles - mêmes.

Cao Yunhua, Directeur de l 'Institut de recherche pour l' Asie du Sud - est de l 'université Jinan, a estimé que l' ouverture du marché de l 'ANASE à Dongguan permettrait d' investir beaucoup de capitaux excédentaires dans les pays de l 'ANASE à la recherche de possibilités d' investissement, d 'une part, et d' autre part, d 'utiliser le marché de l' ANASE pour se débrouiller.

Ajuster et utiliser les avantages géologiques pour pférer une partie des industries à forte intensité de main - d '?uvre.

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Toutefois, les pays d 'Asie du Sud - est perdent leur avantage de ? bas salaires ? en raison de l' augmentation constante du co?t de la main - d '?uvre, notamment au Viet Nam, au cours des dernières années.

Wang Xinghua, Président de la société de chaussures de la région de Taiwan, a déclaré qu 'aujourd' hui, en Asie du Sud - Est, le co?t de la main - d '?uvre atteint la moitié (à l' intérieur de la Chine) et que certains pays sont proches du continent.

En raison des différences culturelles, la communication efficace avec les travailleurs locaux est également un problème auquel doivent faire face de nombreuses entreprises, aggravé par l 'instabilité politique dans les pays d' Asie du Sud - Est.

Afrique en pition

Le retour n 'est pas la règle, beaucoup plus d' entreprises de Guan vont encore agrandir leur vision.

L 'Afrique est devenue la deuxième station de la révolution des patrons de Dongguan.

En avril de cette année, Xu Jianhua, Secrétaire du Comité municipal de Dongguan, délégation politique du parti, délégation des entreprises en Afrique pour les échanges économiques et commerciaux, le marché africain a commencé à être au Centre des préoccupations des entrepreneurs de Dongguan.

Avant cela, le géant de la chaussure de Dongguan, Hua Jian, avait fermé ses usines en Asie du Sud - est pour se diriger vers l 'éthiopie.

Atterrissage aux états - Unis

Le patron de Dongguan en Afrique ne semble pas satisfait.

? le co?t de la main - d '?uvre continuera certainement d' augmenter, et l 'Afrique deviendra la prochaine Asie du Sud - Est, où nous ne nous occuperons pas de l' environnement commercial et de la sécurité sociale. ?

Le Président de l 'Association chinoise pour le développement économique des deux rives du détroit de Chine, le responsable du jouet de Dongguan, Lan Junxiong, et son équipe ont cherché un endroit où "Le poisson et la Palme d' ours" pouvaient être ensemble, et pour cela il a finalement choisi l 'Amérique.

"Cette fois - ci, les entreprises de l 'Arkansas sont principalement des fournisseurs de Wal - Mart et l' Arkansas est également le siège de Wal - Mart", a déclaré M.

à Dongguan, un certain nombre d 'entreprises sont l' usine de substitution de Wal - Mart, dont le Gouvernement préconise actuellement la revitalisation de la fabrication américaine, l 'introduction d' un plan national d 'achat prioritaire et l' octroi d 'un crédit d' imp?t correspondant.

Nous pensons donc que l 'ouverture d' usines aux états - Unis, la production directe de produits aux états - Unis, ce n 'est pas "fabriqué aux états - Unis", a déclaré Lan Jung - Hong, cela peut raisonnablement contourner les obstacles au commerce.