Le Secteur Traditionnel A Connu Une Situation De "Triple Journée" Entre Le "Electricien" Et Le "Internet +".

L 'industrie traditionnelle de l' habillement a connu une situation qui va du paradis au monde au cours des 10 dernières années, après que le commerce extérieur et l 'investissement n' ont plus été les moteurs de l 'économie chinoise.

Stock, magasin, liquidation, pformation, et d 'autres mots clefs sont devenus l' industrie traditionnelle de l 'habillement principal de l' étiquette.

Au cours des cinq dernières années, ni les internautes, ni les marques traditionnelles de vêtements, Li Ning, n 'ont été en mesure de sortir de l' adversité du mode vestimentaire.

En revanche, le modèle de vente au détail des grandes marques de mode rapide, représentée par Zara, h & M, a connu une croissance rapide; de même, la nouvelle marque Internet représentée par le hangdoyishe présente une nouvelle tendance révolutionnaire de la "réinventation".

This paper explore deep the pain point and Opportunities of Traditional clothing industry pformation, Declaration during more Twenty Years in "Network, end, Cloud" Three Pattern Characteristics and the Cross - Border War, it is intrinsèquement révélated Chinese tradition.

Entre Internet et la tradition, la rancune et la rancune.

The Pain and Opportunities of Traditional clothing industry - - the Three Changes of the Market, The Wind Rise

Demande de consommation sur le marché

De l 'homogénéisation des marques du marché, à la précision du marché des débris.

Les segments sectoriels du marché se sont effondrés, les catégories et la population se sont rapidement désintégrées, 70,80% de la population est entrée dans la vie de famille, la consommation de vêtements s' est améliorée et la population est devenue la principale consommatrice de l 'avenir, mais les caractéristiques du nouveau marché et les besoins de La population n' ont pas encore été satisfaits.

Channel industry evolution

Les filières en dessous de la ligne sont touchées par le ralentissement du marché immobilier commercial traditionnel, par les nouveaux modes d 'achat tels que les entreprises d' électricité, les microentreprises, les achats en ligne, et la croissance continue de ralentir; les performances de la plate - forme B2C en ligne tendent à se stabiliser.

Les micro - commer?ants se développent rapidement, mais sont soumis à la fragmentation du mode d 'achat mobile et à la différenciation des modes d' exposition des marchandises, ce qui ne permet pas de tirer sur les types de vêtements.

La croissance de l 'activité commerciale de marque traditionnelle est passée de la dépendance à l' égard de l 'augmentation du nombre d' entreprises ouvertes à l 'exigence d' une capacité de vente au détail pour les magasins et les produits, tandis que l 'augmentation de l' efficacité de l 'activité commerciale est subordonnée à l' acquisition de produits et à la capacité de marketing de l 'o2o par tous les canaux.

Brand Supply and demand contradiction

L 'ensemble de l' industrie de l 'habillement a une capacité supérieure à la demande, les usines et les marques se sont retirées du marché, les stocks excédentaires, les nouvelles proportions de nouveaux produits ont diminué, les flux de trésorerie et la rentabilité des entreprises ont continué de diminuer, et les marques sont passées d' un modèle OEM d 'actifs légers à un modèle intégré axé sur le commerce de détail et les intérêts de la population.

The Characteristics and Differences of Representative Brand costume - - three types of Business Pattern, different way

Au cours de plus de 20 ans de développement rapide de l 'industrie traditionnelle chinoise de l' habillement, nous avons classé les différentes marques de vêtements en trois grandes catégories: Réseau, extrémité, nuage:

Mode réseau

Keywords: stock, Discount, loss.

En Chine, les marques locales, Li Ning, sept loups, yagol, GXG, et ainsi de suite, le modèle commercial de base est une marque de découpage modulaire du marché, se concentrer sur un marché ou une sous - catégorie spécifique, adopter une approche de la marque de bombardement pour créer l 'influence de la marque.

Le modèle de l 'adhésion, il existe en général des milliers de magasins, mais la taille de la boutique, à base de petites et moyennes zones.

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2, terminal de mode

Mots - clés: de manière rapide, grands magasins, de données de ce système.

Zara, à Uniqlo, mode de mode rapide de Jack & Jones, représenté par le modèle commercial de noyau est le marché mondial de produits de planification régionale, conformément à l'achat de produits sélectionnés, la masse de la quantité de marchandises ugs, pas la population de focalisation et la subdivision; prendre grand magasin de vente au détail indépendants du terminal, sur des données de commande de rétroaction et de produits de rupture de stock de produits rapide le nouveau mode de réponse rapide, vendu.

Le magasin de grande surface, à des milliers de mètres carrés.

3, mode de nuage

Mots - clés: Internet, une pluralité de marques, les réformistes.

Une marque de vêtements, amoy Handu Internet comme représentant un modèle commercial de haut de gamme, le noyau est incorporé dans le trafic Internet, recherche de règles, les caractéristiques de consommation dans différents groupes de population, par la promotion de l'exploitation de données et de l'apprentissage de l'acheteur, Zara, rapidement l'éclosion de marques différentes; les aspects de module de cha?ne d'approvisionnement, conformément

La promotion des règles, l 'adaptation complète des modèles traditionnels de production à grande échelle de vêtements à terme.

Traditional clothing industry "Three Days" - - Network, end, Cloud Cross - Border War, different life

Modèle de réseau: les entreprises traditionnelles qui descendent de l 'autel

Autrefois, la marque de vêtements d 'exploitation + + les distributeurs s' associent à la cha?ne de canaux est le modèle de nombreuses entreprises de financement rapide de la vente de tournesol.

Il s' agit d 'un catalogue de tournesol dont les effets secondaires sont si importants qu' au cours de l 'année écoulée, la Commission de contr?le des activités de bourse a démantelé d' urgence un grand nombre d 'entreprises cotées en bourse dans des cha?nes de vêtements, en raison de l' exécution d 'engagements réels qui, faute de pouvoir de production et de moyens de vente au détail, ne sont pas en mesure de satisfaire aux exigences du marché des capitaux.

Après avoir connu une croissance rapide de la performance des filières, la plupart des entreprises de marque du modèle de réseau en 2008 se sont retrouvées dans une situation difficile, caractérisée par un arriéré de stocks et une baisse des rabais de vente au détail.

En 2008, le développement rapide du commerce électronique, le réseau d'entreprise de mode de détresse doit faire face à des fournisseurs d'énergie, de conflits d'électricité hors ligne, environ entre la lutte contre, ne fait pas de fournisseurs concurrents en ligne, en croissance rapide, un sentiment de crise extrêmement forte.

Alors, le modèle d'entreprise d'un filet classique a trouvé deux coups, première ligne, de produits spéciaux à l'indépendance de marchandises de planification; le deuxième, lancée en ligne indépendante

.

Ces deux courses aujourd'hui était un échec.

De biens et de planification indépendante peut être temporairement le contournement spécial pour produits de conflit, mais qui augmente le co?t de deux disques de biens et le co?t des stocks.

Sous forme d'électricité de la marque indépendante, attentes ici, à l'exception de l'amour aime indépendant de marque l'autofinancement, la marque d'électricité d'autres sous - marque ont quitté le marché.

Après la fin de la vague de fournisseurs, afin de rechercher de nouveaux résultats de la croissance, de la tradition de réseau d'entreprise avec deux coups: premièrement, toute catégorie d'expansion pfrontalière.

Les femmes des hommes dans le marché, dans le marché, femmes et hommes marque pleinement atteint les portes du marché.

Ce qui vient d'entrer dans les portes du marché en croissance rapide, à courir dans la maturité du marché, des prix et des canaux de distribution est terminée.

Deuxièmement, le plan de O2O stocke de pformation traditionnel.

En vue de magasins de passagers sous la ligne de chute, la question de la performance de croissance lente, le modèle d'entreprise d'un filet classique de penser à de nouvelles techniques de magasins de l'expérience + micro - Lettre de marketing, etc., au moyen d'un client, afin d'améliorer la collecte d'informations et d'Optimisation des membres du système de marketing à des fins stratégiques.

Le marché a développé un système de gestion de magasin mdvs, sur la base de l'aider à mieux les entreprises traditionnelles bien et sa commercialisation.

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Effets de la réforme de ce O2O mise en ?uvre n'est pas encore clair, moyens de détail de fines de fonctionnement, mais il n'y a aucun moyen de changer radicalement de prédiction dans le modèle d'entreprise d'un filet classique.

2, une extrémité de modèle: l'impact de capitaux étrangers de voler le marché chinois

Zara, h & M, UNIQLO étrangères telles que mode rapide de marque dans le marché chinois est très court, le marché des capitaux étrangers d'entrer dans la phase des résultats de manière rapide marques co?ncide avec le chinois traditionnel rencontre goulets d'étranglement.

Alors, les négociations de manière rapide et des marques de chinois commercial est extrêmement exigeant, en tenant compte de touristes, beaucoup de chinois commercial ont été contraints d'accepter le Traité est très inégal.

Marque de mode rapide pour attirer les touristes étrangers de valeurs très clairement le r?le, les prix des produits relativement rentable, assez vite, ?a a un champ de civils de la vague de la mode.

Dans les domaines de la conception de produits et de changement continu de mise à jour de percée de marques locales dépendent de la publicité à la télévision et à la commercialisation de moyens pour la visibilité de la marque, marque l'entrée de manière rapide de détail dans les frais de commercialisation très avare.

Le magasin, c'est - à - dire de promotion publicitaire, mais souligne également l'extrémité du noyau de mode.

Dans le domaine du commerce de détail et de la gestion des données dans les magasins, les chefs de magasins de mode rapide et les systèmes de collecte de données dans les magasins aident également les magasins à faire rapidement des réapprovisionnements, des réapprovisionnements et des activités afin de garantir un taux élevé d 'épuisement et une croissance de l' Efficacité des magasins.

Bien s?r, la Fashion rapide est un atout important de la mode de ses produits, qui est à l 'origine d' un puissant système mondial de conception de produits et de cha?nes d 'approvisionnement.

Pour le marché chinois et l 'environnement des affaires, la marque de mode à l' étranger rapide est également un problème, a connu une phase d 'essai et d' ouverture rapide, par exemple dans le cas de Zara, plus de 151magasinen Chine, l 'Inditex sous la bannièrede plus de marquesont entrésur le marché chinois; pour le type rapide de Jack \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\ \\\\ \\\\ \\\\\\ \\\lacroissance et le mode rapide de la cha?ne d' approvisionnement sont en conflit avec les règles de marketing en ligne, de sorte que les opérateurs de Zara n 'ont pas été réchauffés.

Bien s?r, il y a aussi forever21, grace à l 'entrée rapide et à l' occupation de marques de mode féminines rapides par des entreprises électriques et des chats célestes sur un certain marché chinois, puis de plus en plus de marques internationales comme ASOS ont choisi les électriciens comme moyen important d 'entrer en Chine.

Les marques de mode rapide à l 'étranger occupent une part importante du marché chinois et occupent une place importante dans l' avenir, l 'augmentation de la consommation des consommateurs chinois pourrait avoir un fort impact sur ces marques de mode rapide.

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Cloud Pattern: The Innovation of the Internet against Traditional

Pour les nettoyer Internet chinois de marque, ils ont moins de temps réel de croissance, de moins de 5 ans.

Dans un délai de cinq ans, les dividendes de l'électricité de l'Internet, beaucoup de bite de fil Amoy marque aller au paradis.

à l'aide de la marque de règles Amoy écologique et de trafic de jeux et de super - Promotion de la mise en ?uvre de familier avec capacité de lutte dans la plate - forme sur Amoy marque en ligne, toujours prévalu en premier.

Le vêtement dans une double a la marque de lynx, amoy de près de 30%.

Mais, après tout, de la croissance de la marque de durée limitée, lors de la conception et de la version de leur vêtement, sur la qualité de la compréhension et de l'accumulation de trop faible et de costumes traditionnels par rapport à l'entreprise.

Plate - forme de lynx sait aussi ce problème, d'une part très dépendants de Amoy marque sans soudure coopèrent étroitement, de coupe existantes du marché; d'autre part, l'introduction de règles à la plate - forme de lutter contre tous les types de vendeurs et de lavage n'est pas propice à la marque.

Chaque fois qu'une nouvelle plate - forme de règles, dans un certain nombre de lynx révolution Amoy de marque et les acheteurs.

Parallèlement à l 'attention accrue accordée par les entreprises traditionnelles aux entreprises d' électricité, le chat céleste a encore renforcé le soutien aux marques traditionnelles, en soutenant les TP et les marques traditionnelles.

Dans cette bataille industrielle et de flux, la plupart des marques sont mortes sur la route, ainsi que la courte période de création de la marque, beaucoup de problèmes de gestion et de financement, de produits, etc.

Dans la vie de la marque de TAO, plus de marques ont réussi à développer, seulement Han Duo yishe, la plupart sont restés sur place.

Il y a aussi de l 'espoir d' entrer dans le magasin de l 'armée au sol, mais parce que les gènes ne correspondent pas, a échoué.

Récemment, Zhao de la Han du yishe a publié la voix de "la nouvelle faction" pour déclarer la guerre à la tradition.

Toutefois, la difficulté du modèle nuageux de la marque est de mieux intégrer la conception, la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement et l' Internet, la plupart des marques d 'élimination n' en font qu 'une partie, de sorte que la marque Internet de vêtements est aussi une minorité de l' industrie de l 'habillement.

Parce que c 'est trop difficile, trop exigeant et trop exigeant.

L'avenir de l'industrie de l'habillement traditionnel, le remodelage de la face, la régression de l'essence

Les vêtements, la Chine a été brillant industrie traditionnelle, aujourd'hui, dans l'industrie de remodelage de la période de mode extrêmement difficile.

La nature de l'entreprise, c'est bien, toute entreprise ne peut pas être sans limite de vitesse de croissance, c'est capital pour le comportement de nature vorace découvert commerciale.

Alors, revient à l'industrie de l'habillement, ce que nous voulons, c'est le Service de chaque produit.

1, l'innovation sur le marché de niche, et produit de subdivision, seuls les produits frappant.

L'avenir du vêtement vers l'Est ont tendance à personnaliser, d'abord, de personnalisation de marque.

2, de canaux, de pformation des données CRM, membre de la commercialisation.

Des éléments de gestion est l'occasion de l'entreprise chinoise traditionnelle, parce que la gestion des membres avant de presque zéro.

3, capacité de vente au détail continue à monter, pauvre de la vente au détail, d'améliorer l'efficacité de la gestion de canaux.

L'efficacité de données et de détail de vêtements entreprises après la croissance est barbare, le noyau de bonne gestion.

4, d'essayer et de l'application de la fragmentation et le mode de canal Kol de commercialisation.

Le canal de vêtements entreprises en cours de fragmentation, d'utiliser efficacement les ressources de canal et de la promotion de la bonne de débris Kol, l'occasion est un vêtement entreprises.