Un Médicament D 'Auto - Assistance Pour Les Entreprises En Crise?

De nombreux détaillants de vêtements et de chaussures ont opté pour la configuration o2o, mais ce modèle n 'est pas nécessairement un remède universel contre la baisse des performances.

Il y a peu de temps, une vingtaine d 'entreprises de confection et de chaussures de journalistes ont constaté que la quasi - totalité d' entre elles considéraient le modèle o2o comme l 'un des principaux moyens d' accro?tre l 'efficacité et d' élargir l 'accès à tous les canaux.

Mais selon les professionnels,

Il n 'y a guère eu de pition réussie vers l' o2o, simplement pour répondre à l 'évolution de l' Internet.

Il y a quelques jours, les détaillantes de chaussures publiaient des bulletins financiers montrant que les revenus totaux du Groupe augmentaient de 14,1 à 1 milliard 410 millions de yuan, et que les bénéfices d 'exploitation atteignaient 155 millions de yuan, soit une augmentation de 10,5%.

En outre, le Groupe a développé plus avant la stratégie o2o en ligne, comme le chat en ligne et Jingdong, et ainsi de suite

".

En fait, les marques de chaussures de femmes telles que Bailey, samedi, Daphne ont intégré l 'o2o dans l' une des orientations stratégiques du développement.

En outre, les marques d 'hommes, les comédiens, les jagors, les sept loups, les marques de femmes, la chabelle, langzi, et ainsi de suite, presque toutes les marques locales de chaussures ont rejoint l' Armée de pition de l 'o2o.

? bien que les entreprises aient investi beaucoup d 'énergie dans les co?ts, la gestion, etc., dans l' espoir d 'avoir accès à l' o2o par tous les canaux, peu d 'entreprises ont réussi à pformer leur entreprise. ?

Yang Dajun, Président de l 'International Fashion brand Investment Corporation, a déclaré que l' émergence de l 'Internet et l' intégration en ligne devenaient une tendance inévitable, de sorte que ces entreprises devaient passer à l 'o2o; en outre, les investisseurs demanderaient aux entreprises d' accélérer le changement pour répondre à la demande du marché.

Le modèle o2o n 'est pas simple pour les entreprises traditionnelles qui s' accumulent à l' origine en vendant des produits, en échangeant des pactions et en générant des profits, mais il peut être reproduit avec succès.

D 'après les rapports financiers du premier semestre de cette année, la société a réalisé 845 millions de yuan de recettes et 32 668 800 yuan de bénéfices d' exploitation, soit une baisse de 3,81% et 27,79% respectivement, et un bénéfice net de 53,74%.

En outre, à partir de 2013, les états - Unis ont commencé à pformer les vêtements d 'o2o, avec une perte nette de 95 millions de dollars au cours du premier semestre de l' année, soit 153,12%.

Selon Yang Dajun, les entreprises en ligne dans la culture d 'exploitation, la réglementation, le modèle de rentabilité, le système de la cha?ne d' approvisionnement sont basés sur le modèle traditionnel de vente au détail.

Internet est une plate - forme sociale qui convertit directement les flux en ligne en flux de trésorerie.

Ce changement subversif est extrêmement difficile à modifier radicalement les schémas inhérents au commerce de détail traditionnel, de sorte que le passage à l 'o2o en ligne a un co?t considérable.

à l 'heure actuelle, l' o2o des entreprises traditionnelles n 'en est qu' au stade de l 'exploration théorique et le succès de la pition est encore plus incertain.

En outre, le PC met l 'accent sur la promotion des consommateurs et la création de pactions, tandis que

Les entreprises traditionnelles ont plus de difficultés à passer directement de l 'étape PC à l' étape o2o.

Yang Dajun a indiqué que les entreprises traditionnelles suivaient la voie de l 'o2o pour se développer à l' avenir, mais que les services devaient passer de la vente de marchandises à la vente de services, afin d 'attirer les clients grace à de nouveaux scénarios de consommation.