Carrefour En Chine Un Magasin De Pition Difficile Ou Pas Porter

Au carrefour de la Chine, et la Chine dans plus de 20 ans d'efforts à la réforme en profondeur au long de la vie, est toujours fermé, et stocke la mauvaise performance de la tendance à la baisse.

Quand le carrefour pour remodeler en brillant, probablement encore personne ne peut donner de réponse.

Fermer la boutique

Encore une fois, stocke la rumeur sera fermé est devenu réalité.

Hefei Hengfeng magasin Carrefour, et maintenant, la porte était fermée.

L'annonce de la suspension bleu - blanc clairement affiché au - dessus de la paroi de verre de batiment et stocke l'entrée: "Carrefour Hefei Hengfeng magasin depuis le mois de septembre 2 de cesser ses activités.

Ensemble affecté, et les magasins.

Arrête de fonctionner, comme KFC, etc., mais aussi la porte fermée, d'avis, d'autres restaurants orientée consommateur; persiste, en particulier non rue de magasin, il a d? est entrée dans le batiment des affiches, informer est ouverte, et indiquer comment "déviation" d'entrer.

La nouvelle observation financière journaliste aléatoire interrogé plusieurs près des consommateurs, rarement pour fermer la boutique surpris.

Selon un de présenter aux consommateurs, en en janvier ou février de cette année, le magasin est souvent en rupture de stock et de cas de recharge rapide, "quand tout le monde sait qu'il n'a pas pu s'empêcher de".

En mars, une famille de Hefei les médias locaux de rapport sur la question, dit magasin Carrefour Hengfeng ou sera retirée.

Mais la Cité de pr Hefei district Carrefour d'une personne responsable d'un point de vue dit: Au cours de l'année de stock normal, et de refuser de magasins Carrefour Hengfeng message à champ de retrait.

Toutefois, après six mois, le magasin Carrefour Hengfeng finalement n'a pas pu échapper au destin de fermer la boutique.

En fait, cette situation n'est pas la première fois cette année.

A Jiaxing, dans le Zhejiang, il y a aussi le même Code de théatre chez carrefour.

En mars dernier, Carrefour Jiaxing East Road a fait face à une pénurie partielle de marchandises, de même que la nouvelle de la fermeture imminente du magasin.

Le 8 mai, le magasin a annoncé qu 'il ne fonctionnait plus.

Il convient de noter que le magasin Yuhang South Park de Carrefour a été fermé deux mois avant sa fermeture, et que le magasin de stolon de Dongguan de Carrefour a officiellement fermé quelques jours après sa fermeture.

Entre - temps, carrefour est en Chine.

En fait, l 'obsession de Carrefour en Chine n' est plus un secret.

L 'année dernière, Carrefour était en Chine.

Quatrième rang seulement, est en retard dans le commerce de détail de Gaoxin, Wal - Mart et Hua Run Wan.

Les ventes de Carrefour sur les plaques mondiales se sont considérablement accrues en Amérique latine, ont légèrement baissé en France continentale et ont fortement diminué en Asie.

La Chine a enregistré un recul de 6,4%.

"Carrefour a manifestement fait preuve de dépression sur le marché chinois.

Carrefour n 'a pas manqué d' expérience, mais il ne tient pas compte du fait que le modèle commercial chinois est en train de changer, que le comportement des consommateurs change, que l 'on passe progressivement d' un simple achat en parité à un modèle axé sur l 'expérience du shopping et l' impact de La bouche à oreille.

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Selon l 'observateur de la presse, pour Carrefour, il n' est plus possible de manger des vieux livres.

Relancer

La revitalisation est imminente.

Franchement, depuis cette année, carrefour de la Chine a produit "de bonne foi".

Depuis le début de cette année, carrefour de démarrage de changement d'échelle de plus de 20 ans en Chine.

Des ajustements de remodelage de la logistique et le système de distribution comprend, dans trois ou quatre lignes de développement urbain durable, hypermarchés format l'épicerie de format facile "Carrefour" et lancement de centre commercial en ligne, et ainsi de suite.

Dans le système de logistique, carrefour de la Chine le Centre de recombinaison à l'achat de biens d'origine nationale 24 City pour six centres d'achat, la région correspondant à chaque, et la création de centres de distribution dans chaque région.

Dans laquelle, à l'est de la Chine, deux centres de distribution de la grande zone ouest a respectivement en avril et juin de cette année l'année dernière construit; situé à Wuhan, Pékin / 2 centres de distribution de Tianjin, sera achevée cette année, l'année prochaine, les investissements dans la construction; Centre de distribution District Nord - Est et au sud de la zone de grande sera achevée avec succès.

D 'ici à la fin de 2016, Carrefour aura construit six centres modernes de distribution en Chine continentale.

En juin de cette année, la deuxième boutique de Carrefour en Chine a également ouvert officiellement ses clients, après avoir ouvert son premier magasin sur le marché chinois en octobre dernier.

Selon le plan, Carrefour va agrandir ses magasins dans les grandes villes du pays, et d 'autres petits et raffinés seront intégrés dans le système de distribution de Carrefour en Chine.

En outre, le fonctionnement du carrefour de centre commercial en ligne, Carrefour également l'ouverture officielle de l'O2O d'affaires.

Le mode de O2O carrefour est "en ligne de commandes + hypermarchés de livraison + épicerie de mentionner", c'est - à - dire les consommateurs d'après l'ordre de carrefour de centre commercial en ligne, des marchandises à distance de consommateurs récemment un magasin envoie, dans un délai de 24 heures de service peut être assurée.

En outre,

Il est également possible de choisir Easy carrefour boutique pour retirer les produits achetés.

Toutefois, il ne faut pas perdre de vue que la ? bonne foi ? de Carrefour reste limitée.

Il semble que la pition de Carrefour ait été trop lente et limitée du point de vue de la forêt: ? premièrement, la ville de commerce en ligne n 'a pas été en ligne avant cette année, l' opération o2o n 'a été que trop lente pour un géant de cha?ne de plus de 230 grands magasins dans 70 villes; deuxièmement, à l' ère de l 'Internet, les magasins de facilitation sont devenus des terminaux importants dans le modèle o2o, mais malheureusement, il n' en existe que deux.

La vitesse de l 'ère de l' Internet détermine tout, et si Carrefour ne parvient pas rapidement à accélérer la prise de décisions, à promouvoir vigoureusement les marques d 'électricité et à ouvrir de nouvelles voies en dessous de la ligne, il risque de continuer à descendre de la pente, "dans cette nouvelle ère de rapidité, la pition de l' éléphant est difficile".

Il est clair que Carrefour a besoin de temps, de patience et, bien s?r, de réformes fermes, soutenues et efficaces.