La Douleur De Daphné Et Les Difficultés De Performance

Bien que moins de 10% des magasins soient affiliés, cette "petite partie" est toujours la même.DaphneUne crise cardiaque.En particulier dans le contexte de la médiocrité des performances et de la médiocrité de l 'industrie, il ne fait aucun doute que Daphné a souffert de ses blessures en sauvant du sel.

Join pain

Que devrait être la commande de l 'entreprise de chaussures au printemps de l' année? Quand la situation est bonne, c 'est peut - être le fabricant de l' épée brillante, les adhérents de l 'audace brillante; quand l' amour est faible, c 'est peut - être un code de théatre qui se réchauffe et parfois crache.Quoi qu 'il en soit, c' est toujours une tendresse.Mais ?a n 'a pas pu arriver à Daphné.Les protestations collectives des adhérents ont incontestablement volé des pièces neuves.

D 'après les plaintes des adhérents, Daphné avait commis de multiples ? délits ? tels que le paiement abusif de droits d' adhésion, la digestion de stocks par des adhérents, la vente directe de marchandises à des prix inférieurs à ceux des magasins de l 'Union.

à cet égard, Daphné a estimé qu 'il ne s' agissait que de ? problèmes individuels reflétés par certains des adhérents ? et a souligné que, grace à la coordination des communications entre les plus hauts responsables du Département de Daphné, la grande majorité des adhérents comprenaient et terminaient les commandes de la saison suivante.? dans l 'ensemble, cela n' a pas eu d 'effet disproportionné sur les sociétés. ?Le Directeur général des relations publiques de Daphné, Huang yingzhe, a déclaré à un journaliste de New Financial Watch.

Ce n 'est pas la première confrontation entre Daphné et les négociants adhérents, à la seule vue de l' incident lui - même.

Depuis que Daphne a progressivement réorienté ses circuits vers les magasins directs en 2000, les relations entre les adhérents et Daphné ont commencé à se fissurer.En 2012, Daphne a également été condamnée pour avoir adopté une politique unilatérale de non - renouvellement de son contrat à l 'encontre de la plupart des adhérents nationaux.Au fil des ans, les négociants se sont mis en colère contre Daphné pour avoir franchi la rivière et démoli le pont, tandis que Daphné a toujours souligné qu 'il n' y avait jamais eu d 'adhésion.

Toutefois, il ne fait aucun doute que la proportion d 'adhérents diminue.En 2012, Daphne a fermé 113 magasins d 'Association tout au long de l' année; en 2013, Daphne a réduit de 114 le nombre de magasins d 'association et augmenté de 64 le nombre de magasins directs; en 2014, Daphné a fermé 174 magasins d' association et ouvert 257 comptoirs directs; au premier semestre de l 'année, Daphné a fermé 181 magasins au total, dont 117 et 64.

Ainsi, à la fin du mois de juin de cette année, sur les 6 221 points de vente de la marque de Daphné, 590 seulement, soit moins de 10% du total, étaient en vente dans des magasins affiliés.Pendant la période de démarrage de Daphne, la proportion de ses adhérents était d 'environ 80%.

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Malgré cela, Daphne continue d 'affirmer que les adhérents et les gérants sont les deux éléments indispensables de la stratégie globale de vente de l' entreprise.? les entreprises adoptent une politique d 'entreprise ouverte et transparente, s' efforcent d' orienter le développement des adhérents et de permettre aux adhérents de s' adapter à l 'évolution du marché et à l' évolution du temps, de gérer leur propre entreprise d 'adhésion et de rechercher l' objectif de la coexistence et de la prospérité. ?Wong Ying - chul.

Cependant, il est difficile de laisser les adhérents qui sont dans la "misère" imaginer des "camarades" qui n 'ont pas de délai, alors que l' industrie continue de souffrir et que la proportion des adhérents diminue à plusieurs reprises.Et ces associés anxieux deviendront sans aucun doute l 'anxiété de Daphne.

Difficulté de performance

Si la protestation collective des adhérents n 'est qu' un épisode dans l 'ennui de Daphné, alors la performance médiocre est comptée comme la mélodie principale de ces dernières années.

A partir de 2012, le taux de croissance des revenus a chuté et les bénéfices nets ont chuté, devenant la norme de Daphné.Selon le rapport financier à mi - parcours de l 'année 2015 publié avant Daphne, le chiffre d' affaires du Groupe s' élevait à 4 milliards 474 millions de dollars de Hong Kong au 30 juin 2015, soit une baisse de 13,9% par rapport à l 'année précédente, une forte baisse de la rentabilité de 95,4 à 11 millions de dollars de Hong Kong et 181 magasins.Sur ce total, 167 magasins ont été fermés au cours du deuxième trimestre et presque tous les six mois.

En outre, les activités de base du Groupe Daphné et des armoires à chaussures ont diminué de 13,9 à 4 milliards 34 millions de dollars de Hong Kong au cours du premier semestre.Bien que le niveau global des stocks ait diminué par rapport aux six mois précédents, le nombre de jours de rotation des stocks est passé à 238 en raison de la baisse des ventes.

En fait, ce n 'est pas seulement Daphné.ChaussureL 'industrie est attaquée par le vent froid.à titre d 'exemple, au cours du premier trimestre financier (mars - mai), les ventes de chaussures en tant que principale activité internationale de Bailey ont baissé de 7,8% et le nombre de magasins a diminué de 167.à la différence de ses concurrents, Daphné se trouve dans une plaque de plus en plus difficile.

"Aucune vie n 'a été meilleure ces dernières années, mais c' est la vie la plus dure de la mode à bas prix."Une femme vendeuse de chaussures a déclaré à la nouvelle Financial Watch que Daphné est la marque du marché populaire, la plus touchée par le Web et la plus reproductible.

Il est clair que Daphné partage cet avis.Daphné a déclaré que dans la plaque du marché populaire, Daphné était confrontée à une concurrence assez intense, malgré le ralentissement général de la croissance macroéconomique et la réduction de l 'afflux de personnes dans les rues, et que certains concurrents locaux non cotés avaient continué à se développer rapidement ces dernières années et à se disputer beaucoup plus t?t et à moindre co?t.La croissance rapide du commerce électronique au cours des dernières années a également accentué la concurrence sur les marchés populaires, ce qui a eu un certain impact sur les résultats.

? notre secteur est aujourd 'hui plus difficile que jamais: outre le ralentissement des marchés de consommation et l' évolution rapide du comportement des consommateurs, il y a une concurrence intense entre concurrents locaux et concurrents en ligne, et l 'augmentation constante des co?ts d' exploitation, tels que les loyers et les co?ts de main - d '?uvre, impose des contraintes de co?ts au Groupe. ?Yeung Ying - chul est honnête.

Mais Huang yingzhe a également indiqué que la capacité de croissance de la consommation et les chaussures de femmes sur le marché chinoisMarchéLa croissance à long terme reste confiante et le Groupe s' emploie à prendre les mesures nécessaires pour améliorer les résultats futurs, notamment en améliorant les ventes, la gestion des stocks, le contr?le des dépenses et le développement du commerce électronique.

Toutefois, même si les souhaits sont bons, si les jugements sont précis et si les mesures sont prises, on ne sait pas si les effets peuvent se faire sentir et quand.