L 'Influence Ne Fait Pas De Marque.

".

Récemment, le journaliste a interviewé Li Ning, un ancien champion du monde, comment le géant de la marque voit - il aujourd 'hui

Comment affronter l 'avenir?

Il y a 1957, à la vue de tout le monde, il prit la torche à la main, il se releva, il nageait à haute altitude et alluma un feu dans les coeurs.

Il a de la chance.

Dans son domaine professionnel, il a remporté 14 Championnats du monde et remporté plus de 100 médailles d 'or.

Mais ses malheurs sont nombreux.

Après les Jeux olympiques de Séoul, on lui a envoyé des lames et des cordes longues (pour le faire pendre); il a connu la mort de Li longitudinal, et il n 'a pas les moyens; son entreprise est tombée en ruine...

Il regarde les nuages et les nuages, il apprend le bouddhisme.

Son corps est encore fort, mais son coeur tendre et fort.

Il portait un vêtement au nom de sa propre marque, les pieds de la nouvelle entreprise de 199 Yuan intelligent chaussures de course de lapin rouge, avec des photos de toutes sortes d 'habitudes et de gens, il n' y avait pas de mots superflus, mais il n 'était pas indifférent.

Bien qu 'il se considère généralement comme un homme d' affaires et un bouddhiste, l 'entreprise et la pratique sont en fin de compte les principaux éléments de sa vie actuelle et future.

Son ambition est toujours là.

Il y a des hauts et des bas dans la vie antérieure; il y a de la joie et de l 'obsession.

Mais il n 'aime pas beaucoup retourner en arrière, il aime toujours regarder en avant, il veut redevenir champion d' entreprise sportive.

En tant que Président honoraire des institutions voisines de Hiroshima, nous avons eu une conversation.

Une simple question, difficile d 'entrer dans le coeur d' un jeune homme célèbre.

Ce qui m 'a le plus impressionné, c' est de le regarder à la télé allumer le moment, à haute altitude, marcher sur les nuages et rester calme.

Est - ce que tu pensais à quelque chose?

Sa réponse est inattendue, mais ?a veut dire: "ne tombe pas!"

".

Vous êtes la première marque d 'auto - marque reconnue, que pensez - vous des avantages de votre réputation pour les affaires, n' est - ce pas?

L 'avantage, c' est d 'être un athlète, c' est d 'être un peu célèbre.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Vous reculez plus tard.

Au début, j 'étais plus impliqué, et maintenant, c' est presque tous les directeurs généraux qui le font.

D 'un point de vue de l' utilisateur, pensez - vous que la première motivation d 'un grand nombre de personnes qui achètent un produit vous frappe personnellement?

Ce n 'est pas forcément le cas.

En général, c 'est peut - être après qu' il est devenu un fan de citron (Li Ning) qu 'il a eu cette volonté.

Il y a dix ans, quelqu 'un a acheté nos chaussures à l' épicerie, alors que j 'étais en face de lui, il ne me connaissait pas, puis je lui ai parlé et lui ai dit que j' étais Li Ning, il m 'a demandé pourquoi il m' avait demandé ce qu 'Il faisait.

Intéressant, j 'ai acheté mes produits, mais je ne me connais pas.

Ce qui m 'a inspiré, c' est que si je vendais mes produits par mon influence personnelle, la marque ne serait peut - être pas en mesure de le faire.

Le slogan "tout est possible" a été repris par Li Ning parce qu 'il ne pensait pas à un meilleur langage publicitaire?

Le slogan ? tout est possible ? a été lancé il y a de nombreuses années et, en parlant de cela, la plupart des gens pensent à Li Ning, qui veut voir ce slogan revenir.

Deuxièmement, "tout est possible" est une valeur intrinsèquement liée à nos gènes, la société est fondée sur mon expérience sportive, cette marque représente à la fois mon idéal, ce slogan peut aussi susciter une résonance dans la poursuite courageuse de rêves.

En outre, comment une marque nationale peut - elle rattraper une marque étrangère dans ce domaine?

Je suis convaincu que les Chinois ont la capacité de créer des marques de classe mondiale et que les Chinois ont la demande d 'une marque de consommation autonome.

Bien s?r, la marque n 'est pas néant, elle est derrière le produit, et la valeur d' un gène d 'une société est liée, de sorte que la marque a besoin de temps pour broyer et déposer, puis à travers les produits, les services, les opérations.

Je pense que le temps est important après tout, après avoir traversé une période de retard dans l 'histoire, dans l' industrie moderne de perdre sur la ligne de départ, les utilisateurs trouvent que les produits étrangers sont meilleurs, ce qui est compréhensible.

Quand les produits et les services d 'une marque peuvent permettre à davantage de gens d' aspirer, et les Chinois vont de plus en plus se reconna?tre, reconna?tre leurs produits, leurs capacités et leur culture, ce qui engendrera plus de marques de classe mondiale.

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Le slogan "après 90 ans" a été proposé par Li Ning pour rajeunir la marque.

Le Mouvement lui - même est le même pour tout le monde, quel que soit son age, et le rajeunissement que nous préconisons avant nous est en fait axé sur la vitalité de la vie, et non sur la jeunesse après 8000 ou 9000 ans.

Notre objectif, qui englobe tous les groupes qui aiment le sport, est de se défier et de stimuler ce que nous appelons la jeunesse, c 'est l' aspect conceptuel.

D 'autre part, les différents types de produits et de stratégies de marketing sont légèrement différents pour les différents groupes d' age des utilisateurs, c 'est aussi pour se rapprocher des utilisateurs et des services ciblés.

Certains chefs d 'entreprise pensent que l' après - 9000 ne va pas très bien.

Je ne me sens pas mal en communication avec mon fils depuis 9000 ans, et il n 'y en a pas non plus dans la société.

Quelles mesures concrètes avez - vous prises pour renverser la situation?

Nos pertes sont plus dues aux ajustements effectués il y a trois ans, alors que nous gagnons de l 'argent, l' objectif est d 'ouvrir la voie à un meilleur développement de la marque, car au cours des 10 dernières années de développement rapide, le marché a été rempli d' un grand nombre de produits homogènes et de modèles d 'entreprise homogènes, d' une part, la concurrence s' est aggravée, d 'autre part, l' ampleur aveugle n 'est pas mon idéal, je ne veux pas simplement faire des produits, mais j' espère qu 'il est davantage lié au sport.

Il y a 10 ans, de nombreuses sociétés sont entrées.

Ce métier rapporte beaucoup d 'argent, il y a beaucoup de gens qui partagent un gateau.

Mais quand le marché devient plus grand, il faut être compétitif pour gagner.

Il s' agit donc de faire en sorte que la marque Li Ning se concentre davantage sur le sport lui - même et même sur des projets spécifiques tels que le football, le basket - ball, le badminton, en divisant le domaine, afin que vous soyez ciblé pour créer des produits ou personnaliser, après tout, les amateurs de sport sont plus passionnés et leurs besoins plus clairs.

Dans ce processus d 'ajustement, l' ancienne méthode doit être abandonnée et de nouvelles méthodes doivent être construites.

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En outre, nous sommes très actifs par le biais d 'interactions en ligne et en ligne pour donner aux utilisateurs une nouvelle expérience d' achat, qui est actuellement bien.

Dans quelle direction se concentrera la prochaine étape?

Le football, le basket - ball, le badminton et la course sont au c?ur.

Il s' agit d 'une bonne collecte de l' information des utilisateurs et de la demande, de la fonction de produit et de la profondeur de notre image de marque, c 'est notre stratégie, mais aussi beaucoup d' énergie à l 'intérieur.

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Les mines m 'ont donné deux le?ons.

En ce moment, beaucoup d 'entreprises étudient le millet, et vous avez parlé à l' Armée de terre.

Qu 'est - ce qu' il t 'a vraiment conseillé?

En premier lieu, faire des produits finis, faire des choses extrêmes.

Après tout, nous sommes des produits, les produits ne sont pas nécessairement très chers à faire, mais à faire le maximum.

Ce que j 'appelle les extrêmes de fonctionnement, de conception et d' utilisation, c 'est très instructif pour moi.

Je pense qu 'il faut d' abord que l 'esprit devienne le gène de l' entreprise, qu 'il faut avoir les caractéristiques des produits industriels pour que nous puissions vraiment améliorer la qualité.

J 'ai vu une montre en Suisse, il y a un micromicroscope qui peut voir ce qui se passe à l' intérieur, j 'ai vu de la caméra, les pièces de la montre sont parfaitement claires, les composants sont étroitement liés, le fonctionnement est très fluide et très beau, vous vous sentirez que ce n' est plus un produit, mais du sang, c 'est l' industrie avancée de production, les chinois font des microsculptures très fort, mais l 'industrdans ce domaine nous devons également beaucoup apprendre aux pays développés, vous devez réaliser la production en gros, mais aussi garantir la marque, la précision de ce genre de marque est le produit.- Oui.

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Le lapin rouge que je porte sur mes pieds est un exemple de ce que nous avons vendu plus de 100 000 $par mois et que nous avons accumulé de l 'expérience.

Vous dites souvent "Internet +" comme une opportunité, comment allez - vous l 'installer?

".

Nous travaillons avec les anneaux de millet.

Est un produit atterrissage, les produits intelligents doivent être un vent, si le Mouvement pour améliorer l 'expérience, cela apportera beaucoup de plaisir aux utilisateurs.

Mais cela exige beaucoup de professionnalisme, donc nous avons besoin de partenaires pour le faire ensemble.

Nous sommes convaincus que l 'expérience de cette application intelligente s' améliorera avec la technologie, et nous n' épargnerons aucun effort pour promouvoir cette tendance en utilisant Internet, en particulier l 'Internet mobile, pour créer des entreprises, améliorer l' expérience des utilisateurs des produits, de la conception, de l 'achat, etc.

En plus de la vente en ligne, il y a aussi des magasins d 'expérience en ligne, tout le monde peut essayer de faire des suggestions et des conseils, nous avons également des communautés pour discuter et échanger des expériences, ce qui peut également être très pratique pour collecter les besoins potentiels des utilisateurs et pour promouvoir notre conception et notre développement.

Ces applications sont connues sous le nom d 'Internet +.

Outre le mouvement intelligent dont je viens de parler, la numérisation est également un élément important de notre stratégie globale, y compris les produits, la conception et l 'exploitation des opérations numériques.

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J 'ai beaucoup de respect pour les latitudes Lee.

Comment va le nouveau PDG?

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Qu 'est - ce que vous en pensez des anciennes?

Chen yihong est encore plus sensible aux produits et aux stratégies, Zhang Zhiyong est un excellent gestionnaire financier, ils ont bien fait.

Mais les marchés changent, tout change, les capacités humaines doivent être améliorées et optimisées, certains peuvent faire des dizaines de millions à des dizaines de milliards, d 'autres peuvent faire des dizaines de milliards, d' autres peuvent faire entre 10 et 50 milliards, ce qui fait la différence entre les capacités.

Notre objectif pour l 'avenir est certainement de plus de 10 milliards de dollars, et nous avons donc besoin de personnes capables de le faire.

Sur un autre point, de 5 à 8 ans de suite, le PDG est idéal, Chen yihong et Zhang Zhiyong ont dépassé cette période.

Comme Zhang Zhiyong dans la société depuis plus de 20 ans, il n 'y a pas beaucoup de possibilités d' accès à d 'autres métiers, mais aussi d' influencer son développement professionnel, après tout, il est encore très jeune.

Bien s?r, combien d 'années le PDG a - t - il fait de mieux pour ce n' est pas absolu, mais après tout nous sommes confrontés à un marché en mutation rapide, vous avez besoin d 'apprendre en plus de l' accumulation, et c 'est pour cela que nous avons besoin d' une personne ayant de nouvelles idées, de nouvelles méthodes et de nouvelles compétences pour contribuer au développement de l 'entreprise.

Qu 'en pensez - vous?

En fait, Kim Jin Jin Jun a été invité à nous aider, à l 'origine n' était pas le PDG, à l 'époque, la société voulait changer d' avis, mais il n 'y avait pas de candidat qualifié pour un mandat de six mois à un an, donc il a été demandé à Kim Jin Jun de continuer à participer, donc plus longtemps.

Quel est le but de l 'entreprise ces dernières années et a - t - elle l' intention de devenir le chef de l 'Etat?

Notre objectif est toujours d 'être le premier de la Chine, mais comment faire, comme d' un point de vue stratégique, c 'est aussi le temps.

Selon vous, l 'expérience de M.

Je ne sais pas ce que c 'est.

Mais je pense que leur génération d 'entrepreneurs, dont le sacrifice et le dévouement au début de la réforme et de l' ouverture ont joué un r?le irrempla?able dans l 'industrialisation de la Chine dans son ensemble.

Leurs efforts et leur ouverture ont conduit au développement de l 'entreprise privée, et je leur dois beaucoup de respect.

En général, la coopération entre leening et le Gouvernement s' est bien passée?

Je ne peux pas dire ?a, car le Gouvernement a des objectifs gouvernementaux, j 'ai des objectifs, il y a forcément des contradictions, je pense que toutes les entreprises ont connu cela.

Mais nous ne sommes pas des entreprises d 'état et n' avons pas besoin d 'autorisation pour faire des affaires, donc il n' y a pas beaucoup de contradictions.

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".

Comment estimez - vous votre passé?

Je me sens chanceux.

Enfant d 'une famille ordinaire, il a eu la chance d' être élevé par l 'état et d' avoir la chance de remporter le championnat.

Mais le passé est éternel, je préfère poursuivre l 'avenir.

Vous êtes bouddhiste, que pensez - vous des changements que le bouddhisme apporte à votre entreprise et à votre personne?

Il n 'y a pas beaucoup de changement pour l' entreprise, mais je pense que pour l 'individu, le Bouddha donne de la force et de la sagesse pour me faire mieux conna?tre la cause et l' ego.

Après tout, l 'homme a sept passions, comment se faire regarder en face et apprendre à lacher, c' est une expérience très heureuse.

Sans moi, tu serais plus courageux, plus spirituel et plus facile.

Certains chefs d 'entreprise ne s' intéressent plus trop à la société.

Je m 'en soucie.

Beaucoup d 'entrepreneurs sont trop puissants pour gagner de l' argent.

Pour moi, puisque j 'ai fait une entreprise, je suis responsable de l' entreprise, c 'est aussi ma quête.

Quelle est la part du talent dans le Business, selon vous?

Je pense que le talent représente encore une part importante du talent, et qu 'il faut du talent, de la chance et des efforts pour faire des affaires.

Je suis doué pour ?a.

Il m 'est arrivé quelque chose de très aléatoire et même très étrange, par exemple quand je suis allé à Kiribati, alors que je n' avais pas de projet de vie.

Donc vous me demandez mon talent en affaires, je n 'ai pas beaucoup de jugement sur moi - même.

Qui êtes - vous le plus admiré des entrepreneurs?

J 'ai beaucoup d' admiration.

Sur le plan de la gestion, certains lisent les livres de riz et de mari, d 'autres lisent les livres de Drucker, et qui préférez - vous?

Le concept de gestion est certes important, mais je pense que ce qui compte le plus pour notre génération, c 'est la pratique.

Je préfère donc être orienté vers l 'activité, en fonction de l' approche de l 'entreprise à trouver des méthodes, puis en fonction de la conception du cadre de gestion, c' est - à - dire le modèle.

Mais le marché n 'attend pas que vous vous adaptiez lentement, vous devez développer les habitudes et la capacité de saisir rapidement les opportunités et de réagir, mais aussi vous avertir que la vitesse ne sera pas atteinte.

Ce n 'est pas facile dans les sociétés d' exploitation, la gestion et les résultats réels ne peuvent pas correspondre à 100%, ce qui rend la pratique plus difficile.

Quelque chose de plus angoissé ou de mal de tête?

Ce qui nous inquiète, c 'est comment rendre la marque plus personnalisée, comment mieux intégrer les clients potentiels, comment trouver des débouchés commerciaux potentiels pour créer vos produits, comment faire fonctionner, tels que ceux - ci, ce qui me pose de grands défis.

Est - ce qu 'il y a des chances de voir un adversaire subversif?

Nous ne sommes pas une entreprise Internet pure, on peut dire qu 'on n' a pas besoin d 'ordinateurs, mais on ne peut pas se passer de chaussures, ce qui est moins probable.

Porter des chaussures est un besoin rigide, juste dire ce que les chaussures, quand, la technologie, les matériaux peuvent apporter à chaussurechaussurechaussure expérience, parce que chaque société ne comprend pas les mêmes questions, le sport ne comprend pas les mêmes, il sort des produits différents, tels que l 'accent lége, mieux amortisser, intelligent expérience, jouer au basket - ball, courir, porter à l' extérieur, les produits de l 'entreprise sont certainement différents, il y a des normes, mais pas subversif difficile, tout le monde ne comprend pas le sport, après tout, après tout, il n' est pas uniformuniformuniformuniformuniformuniform. Il y a des normes de produits qui peuvent être subversifs, un produit de qualité renouvelée, les autres produits sont complètement subversifs, parce que la technologie a atteint, c 'est ce que l' on appelle la subversion.

Mais vous pouvez aussi voir l 'importance du produit.

En ce moment, beaucoup de sociétés parlent de la pformation, par exemple, comme Han Duo - Shire, avec le modèle d 'affaires AMiBA, mais aussi très efficace, avez - vous pensé à la restructuration?

En fait, ?a se peut.

Comme je l 'ai dit tout à l' heure, j 'ai maintenant réorganisé l' Organisation.

L 'équipe du projet?

- 8 195.

?a fait un bail?

Depuis la fin de l 'année dernière, on a créé des chaussures intelligentes.

Toutefois, cette restructuration doit être constamment affinée.

Qu 'est - ce que tu penses du moment où tu allumes la torche aux Jeux olympiques de Beijing?

Ne tombe pas.

Souris.

Après tout, c 'était très embarrassant, après tout, suspendu dans l' air, très peu de temps d 'entra?nement, beaucoup de collaborateurs, il était facile de se tromper.

Tu as raté la répétition?

8 195... 8 195.

La cérémonie d 'ouverture a été déclenchée de manière anticipée, avant d' être réalisée de diverses manières, avec une formation continue et des ajustements continus, jusqu 'à la dernière minute, où l' on discutait encore de la manière d 'y parvenir.

8 195 dérivation 8 195. La torche est dangereuse, vous êtes suspendu dans l 'air, les bras ne sont pas à la hauteur, sans parler de la torche tout entière.

L 'équipe de réalisateurs a fait tout ce qu' elle avait pu, m 'a même donné des prothèses, m' a attaché le vrai bras, a essayé de tenir la torche avec les prothèses, puis a dit non.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Ce n 'est qu' un spectacle symbolique, mais tant que tout le monde s' amuse, je suis satisfait.