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    Han Du Yi She Fondateur Zhao Yingguang Conversation Internet

    2015/10/16 9:19:00 30

    Han Du Yi SheZhao YingguangInternet

    Han du yishe a trois politiques pour aider le Groupe à se séparer pour créer une nouvelle marque.

    Premièrement, les membres du Groupe seront les fondateurs de cette nouvelle marque.

    Deuxièmement, votre revenu ne sera pas inférieur à ce qu 'il était.

    Troisièmement, vos indicateurs d 'évaluation vont baisser.

    Maintenant, il y a 20 marques en dessous de la Corée du Sud, la Corée du Sud est maintenant l 'orientation stratégique par l' auto - incubation et l 'investissement dans les fusions - acquisitions de deux fa?ons de répartir les marques, afin de reproduire le système à chaque marque.

    La Corée du Sud sont maintenant comment est né de ces marques?

    En Corée du Sud ont chaque année le Fonds spécial de créer de nouvelles marques de soutien.

    Par exemple, cette année, a pris un milliards d'euros, en faveur de la nouvelle marque de naissance, la société a 20 crédits de marque, si un chef de groupe excellent veux créer leur propre marque, c'est pour l'argent.

    Sous - Secrétaire général ont seulement besoin de mettre son plan idéal, écrit, le Groupe de planification de marque à la société spécialisée, après approbation de cette marque peut être créé.

    L 'expansion rapide de la marque exige une volonté et une capacité de la base, mais aussi une orientation et un soutien de la base, les deux parties doivent être capables de bien faire.

    Au niveau de l 'entreprise, pour que les employés sortent de l' entreprise, l 'entreprise vous soutiendra et veillera à ce que les revenus de l' Entrepreneur ne diminuent pas d 'un an.

    Parce que la nouvelle marque est une bataille forte, mais une frappe, c 'est un ciel et une terre.

    Han du vestiaire peut se développer rapidement à l 'échelle d' aujourd 'hui, et a toujours gagné de l' argent, le noyau de son Groupe de produits et de nouveaux mécanismes de création de marque.

    D 'abord, je suis un vétéran de l' Internet.

    J 'ai passé beaucoup de temps avec les ordinateurs et Internet, j' ai commencé à apprendre l 'informatique en 1987, j' ai passé mes premiers loisirs dans la salle des machines et j 'ai obtenu mon dipl?me universitaire.

    Ouverture en 2001, les premiers ventes de cosmétiques, de lait en poudre, de fournitures automobiles, en 2008, la création de Han Duo shishelter, tout le voyage a été très long.

    Depuis sa création en 2008, à l 'horizon 2014, la vente de 1,5 milliard de yuans, Han du shijiashe a fait un développement spectaculaire.

    Je suis avec beaucoup de fournisseurs homologues au moment de l'échange, j'ai toujours envie de dire: "l'Internet n'est pas plus d'un canal, une révolution est vrai de l'Internet".

    Bien s?r, ce n'est pas de l'industrie de l'habillement, le commerce écologique.

    Je ne suis pas né de vêtements, d'après l'expérience des vêtements avant de faire de la Corée du Nord, elle n'a pas de vêtements, y compris plusieurs mon partenaire ni de l'expérience dans ce domaine, quelques profane fait de la Corée du Sud ont maintenant cette plate - forme.

    Si seulement vous est l'Internet comme un canal pour regarder, vous êtes probablement au - dessous de la ligne de jonction, va.

    Mais pour ma part, je suis parfois dire soi - même, c'est un culte hérétique de l'Internet.

    à mes yeux, la Corée du Sud n'a jamais été envisagées.

    Bien que la plupart des gens disent "ligne de marque de ligne" est censé être une tendance, sous la ligne de marché sous - cable, après tout.

    J'ai beaucoup de mes collègues, je vais poser trois questions:

    Tout d'abord, vous sélectionnez ce secteur et dans cette direction,

    Domaine classique

    , qui est le meilleur?

    Deuxièmement, comment veux - tu utiliser Internet de caractéristiques pour générer la compétitivité?

    La troisième question, car dans combien d 'années, comment allez - vous vous battre sur Internet?

    Mon point de vue est que l 'Internet est un champ de bataille pour un dernier affrontement, et non pas que tout le monde en ligne en ligne pour faire la fusion de cette affaire, Han n' y a pas réfléchi depuis le début.

    Lorsque j 'ai lancé ce projet, en ao?t et septembre 2007, j' ai abordé la question suivante: ? si nous considérons Internet comme une révolution, qui doit être notre adversaire, si nous décidons de nous habiller? ?.

    Enfin, nous avons choisi en interne Zara et h & M comme concurrents.

    Pourquoi n 'y a - t - il pas de magasin préféré? Nous sommes quelques - uns à Jinan, pas de l' industrie du vêtement, nous n 'avons pas de recherche professionnelle sur les tissus de vêtements; Jinan n' est pas non plus un groupement de l 'industrie du vêtement.

    Ces facteurs nous poussent à rivaliser avec Zara et h & M, car il y a une différence très nette entre Zara et h & M et les vestiaires.

    Compétitivité

    Est la vitesse de mise à jour de style, et non sur le tissu.

    En conséquence, nous avons choisi de Zara et h & M comme notre ennemi imaginaire, à l'avenir, on sera en ligne de la bataille.

    Zara déjà à installer sur un lynx et, à l'avenir, il leur O2O faire en ligne, pour les ventes sur l'Internet.

    Je pense que beaucoup de courant de ligne

    Biens de consommation

    La marque o2o n 'est pas online to offline, mais offline to 131 Springs.

    Il devrait réfléchir à la manière dont, dans un délai limité, le système de vente en ligne pourrait être remplacé le plus rapidement possible par un système de vente en ligne pour mener à bien cette pition.

    Ce processus de pition sera long et douloureux, et certains seront morts s' ils ne réussissent pas; d 'autres réussiront et deviendront des entreprises basées sur Internet qui survivront à l' ère suivante.

    Quand on a commencé en 2008 que, maintenant que nous avons un ennemi imaginaire est la marque au niveau mondial Zara et h & M, - Qu'est - ce que, un jour dans le futur avec eux au moment de la bataille décisive en ligne, au moins ne pas tomber sous le vent?

    H & M, Zara, quelles sont les caractéristiques de la marque, de mettre à jour ces? Plusieurs styles rapide, rentable, c'est leur arme contre d'autres au - dessous de la ligne de vêtements de marque.

    Puisque les caractéristiques du style, de mise à jour est rapide, rentable, si Han vêtements elle sur ce point - et de la confrontation? Il y a un moyen de le faire qu'elle a plus de style, de la vitesse d'alimentation plus rapidement et à un co?t plus élevé? C'est notre point de départ.


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