Internet Est Difficile à Ouvrir.

Près de deux trimestres se sont écoulés depuis le 30 avril, date à laquelle Metersbonwe (ci - après dénommé ? les états - Unis ?) a lancé un app ? exemplaire ?.

Cette application qui a brillé à l 'occasion du vingtième anniversaire des états - Unis semble avoir suffi à embarrasser les états - Unis en utilisant une seule donnée.

D 'après les données actuellement présentées par l' APP, il n 'y a que 116 articles de marque Adidas, mais le nombre de visiteurs dépasse les 90 000.

Au contraire, ME&CITY sous - marque Smith Barney et drapeau le plus populaire sur un total de produit unique près de 4000, nombre de visualisations mais seulement 70 000 fois.

L'objet de décalage gênant, c'est peut - être Smith Barney au début de jouer à son mode Internet +, ne pense pas.

Mais il essayé O2O ces dernières années, la honte, beau rêve dans une bulle, il y en a beaucoup.

Une perte continue comme ?a?

L'O2O, c'est Barney doit manger la médecine amère.

En 1995, quand Zhou, agé de 30 ans, a fondé l 'état des états - Unis à Wenzhou, il ne pensait pas qu' il pourrait enfin créer un grand royaume de vêtements.

Selon l 'interview qu' il a donnée à South week - end après avoir réussi, le choix d 'un modèle de conception autonome et de production externalisée n' a été fait qu 'une fois sur le marché de l' habillement du Guangdong, où il a vu un certain nombre d 'entreprises de pformation de vêtements, bien équipées et bien connues des ouvriers, mais où le taux d' inactivité des machines était élevé.

En 2001, les états - Unis gagnaient 800 millions de yuan de recettes de vente, soit 80 fois plus que les premières années de leur entreprise.

En mai 2011, l 'ambition grandissante de construire Zhou, même à l' Assemblée générale des actionnaires, a annoncé une croissance nette de 600% au cours du premier semestre.

Ce tailleur chinois de Qingtian, dans le Zhejiang, est le plus riche de l 'industrie de l' habillement chinois.

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Selon les rapports financiers, les recettes d 'exploitation des états - Unis au cours du premier trimestre de 2015 s' élèvent à 1 milliard 753 millions de dollars, soit une baisse de 4,75% par rapport à la même période de l' année précédente (1 milliard 841 millions de dollars).

En outre, en 2014, les états - Unis ont réalisé des recettes d 'exploitation de 6 620 millions de yuan, soit 16,08% de moins qu' en 2013, où elles étaient de 7 789 millions de dollars.

En 2013, les recettes d 'exploitation des états - Unis se sont élevées à 9 milliards 945 millions de dollars, contre 9 milliards 909 millions en 2012, soit une baisse de 17,03%.

Dans le même temps, le bénéfice d 'exploitation de 187 millions de yuan en 2014 a diminué de 65% par rapport à 2013 et celui d' exploitation de 510 millions de yuan en 2013, de 42% par rapport à 2012.

Revenus d'exploitation plus 2011 2012 baisse de 33,4%.

De "perte" pendant trois années consécutives de devenir sortilèges Smith Barney au - dessus de la tête.

C'est mal formés à l'intérieur et à l'extérieur de leur relation inséparables.

Un anti - "est"

Les états - Unis ont également des idoles, en tant que marque chinoise de mode rapide, son idole est Zara, le créateur de mode rapide.

L 'essence de l' essence est "rapide", Zara rapide, peut même faire la conception, la production, la livraison en 15 jours.

Avant d 'étudier aux états - Unis, la vitesse est d' environ 70 jours.

Mais Smith Barney n'a pas à apprendre vite, mais dans le processus d'apprentissage Zara, lui laisse "rempli".

Différentes sorties et Zara uniformément formés à long terme, est de prendre la franchise de mode.

Dai ch des experts a souligné que, dans le cadre de l'agent Smith Barney, le système ne peut pas aller à la mode vite, Zara.

Parce que le droit d'initiative de l'ordre de saisir dans beaucoup de rejoindre

Les mains, en fait, une cargaison de groupe de bas en haut.

Ce modèle une caractéristique est le franchisé parce que prendre des risques, plus j'espère obtenir la Section de projection, et la Section de projection est voué à l'échec dans un certain nombre de vêtements Street, le manque d'éléments de personnalisation.

Mais, au contraire, elle fin au développement de produits, le magasin doit être sans conditions de vente, c'est de nature différente de la cha?ne d'approvisionnement.

Ce mode de fonctionnement, de telle sorte que 200 personnes équipe de concepteurs, qui permet à tous les clients à bas prix Zara paragraphe concepteur habillé, et beaucoup de choix, de rationnement.

Harvard Business Review est essentiel de souligner: en Zara tu peux toujours trouver de nouveaux produits, et c'est rationné.

La plupart de ces marchandises peut être placé au - dessus d'une étagère.

Cette stratégie temporairement de stock dans de nombreux yeux trop audacieux! Mais pense à tous poursuivis d'alimentation limitée de produits sur le marché par ici, on n'a pas besoin de produits mais "différent", "unique".

Ainsi, la Zara peut achever l 'ensemble du processus, depuis la conception jusqu' à la livraison, dans les 15 jours suivant l 'apparition de la tendance, en limitant l' offre de manière à ce qu 'ils puissent rapidement vider leurs stocks.

Les états - Unis, quant à eux, ont besoin de deux à trois mois pour mener à bien toute la cha?ne d 'approvisionnement, et la tendance a changé depuis longtemps.

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Afin d 'apprendre à ressembler davantage, les états - Unis commencent à tout prix cinq fois plus élevé que les magasins d' adhésion à la promotion de la franchise.

Des recettes très vite le magasin représentaient près de la moitié de la quantité totale, de franchise et de conflit direct stocke aussi vite.

En 2011, est une question qui doit être affronté dans l'inventaire des franchisés, Barney a accordé des subventions franchisé préférentiel, le franchisé dans les jours de plus de dix jours spécifié peut être de 20% des ventes de marchandises, le montant de la subvention que Barney va donner de 8%, ce qui signifie que de pertes et profits franchisé même payer 12%.

Mais de nombreux franchisés de réaction, de 20% n'est pas Smith Barney, non loin de direct stocke directement inférieure à 5%.

C'est le franchisé est blessé, environ entre la lutte contre la tendance à initialement l'ensemble

La situation est encore aggravée par le climat défavorable.

Et le mécontentement des adhérents, qui ont également influencé la décision des états - Unis, parce que les commer?ants qui s' associent s' attendent à ce que l 'argent explose, les états - Unis choisiront de produire davantage de vêtements pour éviter les ruptures de stock.

Toutefois, la vitesse de la cha?ne d 'approvisionnement est là - Bas, et de nombreuses explosions prévues sont devenues des stocks supplémentaires.

C'est précisément Zara éviter.

Un imitateur de Zara sont informés dans la cha?ne d'approvisionnement rapide reste faible inventaire est à la base de ce modèle de profit.

Et Zara aussi, même de très bonnes perspectives de style, il préfère ne pas faire de l'argent de cette explosion de modèles, ni de production en masse de réapprovisionnement...

Ce qu'il y a une bonne nouvelle, c'est que les consommateurs ne t'inquiète pas ses vêtements "pourri de la rue", c'est en fait la demande après le noyau de go?t et de stimuler la consommation.

Les entreprises chinoises, qui ont toujours tari à pêcher, le savent souvent, mais ne sont pas à l 'abri de la tentation d' intérêts à court terme.

Rien qu 'aux états - Unis, une nouvelle image de marque a été annoncée et les bénéfices nets ont augmenté de 600% au premier semestre de 2011.

à cet égard, l 'explication de la construction est quelque peu étrange: ? la plus grande partie des stocks est due à des anomalies climatiques ?.

C 'est vraiment une anomalie climatique ou un dysfonctionnement de ses propres fonctions?