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    Amérique: La Crise Des Stocks A Provoqué De Nouveaux Chocs

    2015/10/23 10:02:00 20

    AmériqueStockCrise.

    En fait, dans l 'expérience de l' eau de l 'o2o, l' état américain a mis en évidence son problème, à savoir qu 'il reste ? ce que je pense que les utilisateurs ont besoin ? et non pas ce que Zara et un certain nombre de fabricants de vêtements mettent en ?uvre ? ce que Les utilisateurs veulent que je leur offre ?.

    Au début de 2012, la Banque mondiale a annoncé que les stocks des états - Unis étaient tombés à 2,5 milliards de yuan à la fin de 2011.

    à l 'époque, l' actif net des états - Unis était de 3,2 milliards de yuan.

    A l 'époque, lors d' une réunion de haut niveau, Zhou Jian a critiqué avec colère ses subordonnés en les critiquant comme des montagnes, c 'est - à - dire des salauds, des salauds, des conneries et des omissions.

    On ne s' en va pas forcément, mais on s' en va sans hésitation.

    à l 'époque, les médias avaient signalé que 185 personnes, dont 7 Vice - présidents, 17 directeurs généraux et 161 chefs de département, figuraient sur la liste des incitations à la participation publiée par les états - Unis en novembre 2010.

    Au moins 40 de ces personnes, soit plus de 20%, ont quitté les états - Unis.

    Parmi eux figuraient des anciens ministres des états - Unis au début de leur entreprise.

    C 'est le moment de construire et de planifier un nouveau grand projet - o2o.

    Il veut utiliser la force d 'o2o pour faire face à la lenteur de la cha?ne d' approvisionnement et devenir une marque de mode rapide comme Zara.

    Ce n 'est pas une surprise.

    Après 2010, un grand nombre de marques de mode rapide, telles que les produits de bonne foi de tous les passagers, sont apparues à des fins commerciales, ce modèle de commerce vertical a adopté un modèle de subordination semblable à celui des états - Unis, mais avec l 'avantage de la plate - forme des opérateurs électriques, a facilement réalisé les résultats de la cha?ne d' approvisionnement que les états - Unis souhaitaient obtenir.

    Small capital, Light Channel, Low stock, and other characteristics of Electrical Business, also Stimul the Neural of the United States.

    Suivre rapidement le vent est devenu le premier choix de l 'Amérique.

    En décembre 2010, les états - Unis d 'Amérique plates - formes de commerce électronique d' acheter en ligne.

    L 'action des états - Unis est même à la tête d' un certain nombre d 'entreprises Internet, a été à l' avant - garde de la mise en place de l 'entité de code de consommation dans les magasins, une pénurie de marchandises à la recherche nationale, en ligne ligne ligne ligne de la ligne d' achat, et d 'autres fonctions.

    Formation d 'une tradition d' achat en ligne, avec une certaine eau d 'essai de l' application scène.

    Pour mieux stimuler le désir des jeunes de faire du shopping, les états - Unis ont lancé au début de 2011 un nouveau concept de marque - "Je suis le nouveau produit national" et ont invité Jay Chou à le soutenir.

    Cependant, au lieu de donner de bons résultats, les nouvelles initiatives des états - Unis, comme celles de nombreux vêtements traditionnels dans les premières épreuves de l 'électricité, ont exacerbé à un stade ultérieur leur contradiction avec les magasins affiliés, voire les magasins directs, les trois modes de présentation, les prix et même les activités de rabais, ce qui a permis de surpasser les stocks des états - Unis.

    En outre, le slogan de la nouvelle cargaison a même chassé certains consommateurs.

    "Les états - Unis étaient la marchandise nationale."

    Pour de nombreux clients des états - Unis, il s' agissait en fait de marques océaniques.

    En 2014, la construction Zhou, profondément plongée dans de nombreuses contradictions entre les canaux et les stocks, a d? avouer: à l 'époque où les canaux régnaient, l' industrie du vêtement allait ouvrir des magasins partout en dépensant de l 'argent; aujourd' hui, c 'est l' age où les utilisateurs étaient Les rois, qui est devenu le prix de "casser" les maisons, comme en faisant chauffer des logiciels.

    En 2014, près de 800 boutiques américaines ont été fermées, soit quatre fois plus que l 'année précédente.

    Parce que Zhou chengjian a trouvé le noeud, la fermeture des magasins est devenue une tendance.

    En même temps que la fermeture des magasins, les états - Unis commencent une fois de plus à expérimenter des eaux difficiles.

    Cette option est o2o.

    En ao?t 2014, les états - Unis publient un bulletin d 'habillement indiquant qu' il sera original.

    Investissement

    66 millions de yuan ont été pférés à 33% du Fonds pour la sécurité commune.

    L 'industrie affirme que les états - Unis, dont les opérations principales continuent de se détériorer, s' emploient activement à promouvoir une pition novatrice vers l' Internet, qui exige des fonds, même pour les 66 millions de dollars de district.

    Ce chiffre de 60 millions illustre bien la détresse de l 'Amérique.

    En 2013, les états - Unis ont fermé un certain nombre de magasins de vêtements et ouvert plus de 1 000 nouveaux magasins directs.

    L 'objectif était, d' une part, de briser les jeux qui existaient auparavant entre les magasins affiliés et les magasins directs par le biais de la Zara et, d 'autre part, de planifier la configuration du magasin d' expérience o2o.

    L 'astuce des états - Unis est de mettre en valeur les caractéristiques de la ville.

    Upgrade

    Ensemble, la pformation dans tout le pays de lancer de nombreux magasins d 'expérience, la conception de magasins sont implantés dans les éléments culturels locaux.

    à Hangzhou, par exemple, le magasin vedette de Hangzhou, premier magasin vedette de l 'o2o pformé, a été pformé en "style de gare centrale", le hall a été pformé en salle d' attente, la salle d 'essayage a été con?ue pour les wagons de train et pour créer une expérience commerciale de scénario.

    En plus de fournir une variété de services fonctionnels o2o, il existe également des zones de loisirs pour fournir des petits aliments au café.

    Le nouveau magasin international de Chongqing Xinhua a encore emménagé l 'art nouveau dans le magasin.

    Ce schéma idéal a l 'air très beau, mais dans la pratique, il est vraiment devenu idéal.

    Huang Lai, Directeur du magasin d 'expérience o2o de Metz Spencer, situé sur l' obélisque de la libération de Chongqing, ouvert en mars 2013, a déclaré aux médias en 2015: ? en règle générale, un bataillon comme celui de l 'o2o ne gagne pas d' argent, c 'est pour faire des affiches ?.

    Même pour mieux conna?tre les gens, en mai de cette année, les magasins américains de Wuhan ont mis en place une zone d 'expérience en doudou, ont installé le Service de beauté de la plate - forme o2o dans les magasins d' entités et ont retenu les clients.

    Plus de deux ans se sont écoulés depuis que certains médias ont regardé.

    Chengdu

    Hangzhou, Hangzhou et le nouveau lancement de l 'expérience de Chongqing sont très peu de visiteurs, l' espoir est très différent de l 'effet réel.

    Pourquoi cela?

    L 'expérience diversifiée des grands magasins est basée sur la taille du site et les différents types de services d' entreprise eux - mêmes diversifiés, l 'expérience devient une stratégie d' achat plus attentionnée.

    Au moins le premier élément du séjour, c 'est de permettre aux clients de se promener, puis de se promener dans la "consommation Impulsive" peut être réalisée.

    En un seul coup d 'oeil, les magasins d' expérience, le pluralisme de l 'expérience, l' espace réel de vagabondage reste étroit, en fin de compte, un magasin de vêtements, l 'espace imaginaire de cette expérience est encore limité.

    Si l 'on ajoute une expérience d' Internet, on ne peut pas l 'appeler o2o.

    Au mieux, c 'est juste une boutique avec des services wifi, mais il n' y a pas de wifi gratuit pour les clients!

    La marchandise n 'a pas changé.

    Les clients viennent de l 'Internet et du bord de la route.


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