Nike Réagit à La Guerre Numérique. L 'Information Est Plus Intéressante Que Le Matériel.
Lorsque Adidas et Under Armour ont publiquement intégré des équipements portables et d 'autres équipements intelligents dans la stratégie de développement de l' entreprise, Nike a indiqué que le matériel n 'était qu' une ? Dimension ? dans le domaine plus large de la numérisation.
Le mois dernier, nike prévoyait que les ventes en ligne atteindraient 1 milliard de dollars pour l 'année fiscale 2015 et qu' elles atteindraient 7 milliards de dollars pour 2020.
Au total, Nike a l 'intention de porter les recettes à 50 milliards de dollars au cours de la même période.
Le Directeur général d 'Under Armour, m. Karvin Plank (Kevin Plank), prévoit que la société doublera ses recettes d' exploitation pour atteindre 7,5 milliards de dollars d 'ici à 2018.
Trevor Edwards, Directeur général de la marque Nike, a dit:
Bien s?r, Apple et d 'autres fournisseurs de matériel portable ont établi de bonnes relations de coopération.
Mais cela ne nous permet qu 'une dimension de mieux servir les consommateurs, et nous améliorerons nos services à partir d' une carte plus large. ?
Edwards mentionne en particulier l 'application de la piste du nike Sports Club (Nike Training \ \ 13 \ \ 10club).
Les données de suivi des coureurs permettront à Nike de savoir si le consommateur a établi une interaction saine avec la marque ou s' il a renoncé à utiliser le produit Nike.
? avec ces données, on peut diviser les coureurs en mouvements quotidiens, en mouvements qui commencent tout juste, et peut - être même en exercice pour participer à une compétition. ?
Jayne Martin, responsable des produits mondiaux de Nike, a déclaré que ? Nous pouvons adapter les produits de marque en fonction de ces informations, ce qui nous permet également de répondre aux besoins individuels des utilisateurs ?.
Nike annonce un nouveau partenariat avec DreamWorks.
Nike va ensuite entrer dans le domaine de l 'impression 3D en utilisant la nouvelle plate - forme NOVA de l' usine de rêve pour réaliser un "prototype hypervitesse" et une meilleure imagerie 3D.
Nike prévoit également que les services personnalisés deviendront l 'essentiel de la consommation future des clients.
Mark Parker, Directeur général de Nike, a déclaré: ? l 'adaptation est l' une des attentes des consommateurs, qui ont leur propre mode de production, et nous voulons donc non seulement y participer, mais aussi être le chef de file dans ce domaine ?.
"Jusqu 'à présent, le modèle que vous avez vu est connu sous le nom de:
Adaptation 1.0
"Nous sommes en train d 'étudier les 2.0 et 3.0."
Ces améliorations signifient:
Client
Il est possible d 'obtenir plus facilement une définition personnalisée de l' aspect et des performances de l 'équipement de sport.
Pour répondre à la demande de la génération Carpe Diem, Nike a décidé de simplifier le service personnalisé par téléphone mobile et de raccourcir les délais de livraison des chaussures aux consommateurs.
à la fin du mois, nike lancera un service personnalisé de chaussures qui sera livré dans une semaine.
En avril de cette année, Nike a lancé une manifestation sur le thème ? seulement pour le mieux ? (better for "13 traverse 10 it).
à l 'heure actuelle, nike maintient les ventes mondiales les plus élevées de vêtements féminins.
D 'ici à 2020, nike espère porter le chiffre d' affaires de 5,7 milliards à 11 milliards de dollars.
Nike a un grand nombre de femmes fidèles à la clientèle.
Elles sont là.
Nike
Les membres de l 'écosystème sont enregistrés et consomment souvent plus de deux fois plus que les autres.
Nike élargira également la cha?ne de production de chaussures de sport Michael Jordan en introduisant pour la première fois des chaussures de style féminin et en espérant que les femmes consommatrices ressentiront le charme de la culture des chaussures de sport.
Cette année, Nike a également collaboré avec Instagram pour permettre aux femmes de trouver des modèles appropriés en parcourant des images.
La première boutique Nike pour femmes d 'Europe occidentale a également ouvert cette année à Londres.
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