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    Interview Avec Le Fondateur De Myeburg Liu Nan: Faire Des Choses Stupides Pour Aller Plus Loin

    2015/10/29 14:47:00 60

    Cross - Border Electrician

    Au cours de l 'année écoulée, les bourgeons de miel ont été marqués par l' honneur et le vent.

    Les bourgeons de miel ont choisi le chemin de l 'autosuffisance, c' est - à - dire de se lier à la plate - forme, en insistant sur la méthode la plus lourde, la plus stupide et la plus lente pour faire de la plate - forme mère - enfant.

    En tant que plus chaude mère et enfant de l 'industrie, la star de l' électricité pfrontalière,

    Liu Nan

    En l 'espace de deux ans, une petite boutique de Taobao a fait de la bourgeon de miel la première plate - forme de vente spéciale de produits maternels et infantiles importés en Chine, d' une valeur estimée à plus d 'un milliard de dollars des états - Unis.

    En un an et demi sur la ligne de base de quatre cycles de financement, le rythme de développement est suffisant pour permettre à l 'ensemble de l' industrie.

    Comme

    - bud

    Fondateur et PDG, Liu Nan c'est aux complexes de la route de l'entreprise, la coulée de miracle? récemment, accepter une journaliste parler pour défendre l'esprit de l'amour maternel commerciale


    Perspectives du marché de la large mais de malformations de la mère et de l'enfant

    Le marché de la mère et de l'enfant au cours de ces dernières années a été considérée comme de nouvelles possibilités: d'une part, est accompagnée d'un enfant l'assouplissement de la politique intérieure, un nombre croissant de 0 à 6 ans chez les nourrissons et les jeunes enfants, la population des dividendes turbulent; l'autre est une politique pfrontalière d'électricité "favoris", selon les estimations du Ministère du commerce de Chine, 2016

    Transfrontaliers d'électricité

    Le volume des pactions passera à 6 500 milliards de yuan, soit 19% du volume total du commerce extérieur.

    Au cours des dernières années, la mère et l 'enfant qui se tenaient sous les deux vents sont devenus des chefs d' entreprise dans une nouvelle direction du pillage de l 'or et de la nourriture.

    Mais aux yeux de Liu Nan, le marché de la mère et de l 'enfant en Chine est très malsain: tout le monde se plaint que les consommateurs chinois dépensent le prix le plus élevé et achètent des choses qui sont très courantes dans d' autres pays.

    "Par exemple, les couches - culottes japonaises, dans les supermarchés japonais, sont vendues à 60 yuan renminbi.

    Cependant, en Chine, il a été vendu jusqu 'à 180 yuan renminbi, le taux d' augmentation a triplé.

    Pourquoi les consommateurs chinois de dépenser autant d'argent pour acheter des produits de haute qualité? C'est quoi le problème, soit la liaison de circulation, soit la liaison de vente au détail ou de liens commerciaux.

    Quelqu'un doit aller de faire de cette question le peigne, il regarde l'optimisation ".

    Le plus lourd et plus stupide, l'approche la plus lente

    Pour la plate - forme de fournisseurs, mais ouvrir un site Web, un procédé d'entrée de commer?ants, s'il vous pla?t peut - être plus rapide, mais sur la plate - forme est le plus facile.

    Mais depuis, de fermer les yeux sur cette fa?on de miel Bud est simple et rapide, sa plate - forme de toutes les catégories les plus sensibles ne sont pas ouverts à la troisième maison, "le principe de faire tout ?a, c'est de la qualité des produits.

    Liu Nan a insisté.

    Les bourgeons de miel ont choisi le chemin de l 'autosuffisance, c' est - à - dire de se lier à la plate - forme, en insistant sur la méthode la plus lourde, la plus stupide et la plus lente pour faire de la plate - forme mère - enfant.

    "Ce que nous faisons est la première initiative dans l 'industrie chinoise de l' électricité: importateur et détaillant.

    Dans l 'industrie chinoise du commerce et de l' électricité, personne ne l 'a fait avant les bourgeons de miel.

    Liu Nan, par exemple, a déclaré qu 'il voulait vendre des culottes à papier japonaises, s' est rendu au Japon pour chercher des cha?nes d' approvisionnement, a étudié le commerce lui - même, puis a signé sa propre déclaration en douane et a expédié une bo?te de culottes à papier du Japon dans un port chinois.

    ? ces cha?nes, par rapport aux cha?nes traditionnelles, ont probablement réduit le nombre de distributeurs et de distributeurs stratifiés de niveau 5.

    Toutes ces choses très importantes me paraissent justement compétitives. ?

    En outre, un groupe spécial dénommé ? What can be sale ? a été créé à l 'intérieur de la bourgeoisie de miel et doit être composé de toutes les mères et de tous les enfants jusqu' à l 'age d' un an.

    Les membres de l 'équipe sont mobiles et font une seule chose pour décider, du point de vue de leur mère, si cette marque ne doit pas se trouver dans les bourgeons de miel.

    "En fait, nous sommes prudents dans le maintien de cette tonalité, la mauvaise marque ne veut pas (la vente sur la plate - forme de miel)".

    Fournisseurs de l'industrie ne peut pas éviter une guerre des prix

    En mars de cette année, le miel a organisé un festival de couches germes plus ", par l'intermédiaire de l'approvisionnement direct, des moyens de liaison lié pfrontaliers et des subventions, à l'origine de la couche en papier Kao Chine 100 multiple est tombé à 58 millions.

    De nombreux concurrents ne comprennent pas de miel Bud exactement à "jouer", qu'est - ce que quelqu'un a même dit: le miel Bud est stupide riche, ne serait dur de br?ler!

    "On a un prix de vente d'un grand nombre de produits importés en toute chute de 30%, c'est le prix de la guerre est très bon, mais je pense que c'est la Chine d'électricité à l'intérieur de l'industrie ne peut éviter la le?on".

    Liu Nan expliquent pourquoi ose le prix de la guerre, c'est parce que plein de confiance: le miel produit dans l'ensemble de l'?uf est la mère et de l'enfant le secteur de la vente au détail (des couches, de la poudre de lait, etc.) représentaient une société moins "(le produit) ne représentaient plus de 30% de la part de nos ventes de produits de l'industrie de la mère et de l'enfant, par rapport à l'objet de la vente au détail est généralement de 100 points 60 et 70%, et de la concurrence dans ce domaine, le prix de la guerre, ils saignent plus vite".

    Après le mariage, la population féminine est focalisé

    Liu Nan l'analyse que les jeunes mères de la Chine, un portefeuille à la fournitures de prise de décision d'achat, elle a non seulement le droit de contr?le, le portefeuille de commande également sa famille, c'est le Groupe de personnes dans l'ensemble de la société le plus à la consommation de puissance.

    " miel Bud autour de cette population avec de la mère et de l'enfant, à ce stade, la plus haute fréquence à l'entrée, de la mère et de l'enfant, pourquoi est la phase de haute fréquence, tels que des couches, des enfants? Tous les jours.

    Dans le cas de la haute fréquence, on va à la mère de plus, maintenant, sur le site Web de vente de produits a été de 30% avec l'enfant n'a pas de relation.

    Retourne à la question initiale, beaucoup de gens vont se demander, Liu Nan c'est comment choisir la tuyère de cette entreprise, c'est comment de préjuger de la mère et de l'enfant, la Chambre de commerce pfrontalier - perspective vaste? ?a, la réponse est très simple, si l'entreprise est la réputation, afin d'obtenir la valeur de marché, il y a des milliers de salariés,,, peut - être pour juger de la tuyère.

    Mais l'intention initiale de la création de miel Bud, c'est juste une mère de l'anxiété pour l'amour de ma fille.

    Le premier est la responsabilité des dirigeants

    L'entreprise n'est pas seulement de fleurs et de gloire, et il y a des griefs et de larmes.

    Une révision de cette année dans le passé, l'honneur et la tempête de miel avec Bud est: le personnel de vol, le prix de la guerre, le financement de la collecte, de même que l'eau crasseuse divers acharnée d'une onde de tempête.

    Devant le grand tourbillon, Liu Nan toujours adhérer à la "début de coeur" de ne pas oublier, et tête de miel Bud mène à croissance rapide.

    à son avis, pour l'un quelconque des entrepreneurs, résister à beaucoup de louanges doivent résister à la diffamation.

    Liu Nan estime que, en raison de problèmes à long terme par de faux, les consommateurs chinois en particulier les mères de la population, le manque de sécurité.

    "Si les consommateurs en question ou de surveillance des médias ou de promouvoir un sentiment, c'est une question de l'esprit, de miel Bud semble particulièrement nécessaire.

    Tout est en jeu, c 'est un geste qu' un chef d 'entreprise devrait avoir.

    En fait, les bourgeons de miel font bien plus que les entreprises de détail ordinaires.

    Mais dans ce processus, il y a eu de nombreuses résistances, et les bourgeons de miel ne peuvent le faire que par des normes plus strictes, voire les plus strictes, dans l 'industrie de la mère et de l' enfant en Chine. ?

    "Peut - être pour changer une inertie de 20 ans dans le secteur de la mère et de l 'enfant en Chine, voire dans le commerce de détail.

    Juste de commencer, je veux tous quelque chose de révolution, maintenant, est de plus en plus d'amélioration.

    Si c'est bien le miel Liu Nan, Bud, ou même pour l'industrie de la mère et de l'enfant de faire un peu de changement, de faire un peu de contribution, c'est assez.

    "劉楠如 est

    Faire quelque chose de stupide "aller plus loin plus longtemps

    Lorsque la chaleur du marché s' est dissipée, le cycle de l 'Industrie s' est stabilisé, toutes les grandes stratégies, les subventions budgétaires importantes, l' appui aux ressources marines ont disparu avec le mouvement de l 'économie de l' oeil.

    En fin de compte, il ne reste plus qu 'une chance de vaincre tout: la persévérance stratégique et la poursuite de l' agriculture intensive.

    Faire ralentir la vie, c 'est pour profiter du processus, pour rendre la vie meilleure.

    Laisser l 'entreprise plus patiemment faire quelque chose de "stupide", afin de continuer à améliorer, ne pas être enlevé par l' agitation, afin de permettre à l 'entreprise d' accumuler la qualité de vie à long terme, plus rapide, plus long, plus long.

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