Qu 'Est - Ce Que Lulemon Fait Quand Il Arrive Au Sommet Avec Un Pantalon De Yoga?

Le Directeur du projet mondial de yoga de luleemon, Sarah Treng 10sui harvison, a présenté un rapport sur forlise, un magasin communautaire de caractère expérimental situé à Whistler (Colombie britannique), inspiré par la marque ? for 13131010lease ? (location) trouvée par un haut responsable de la société dans un magasin local.

(for Lease, c 'est - à - dire "forlise", reproduit involontairement la chanson de Beethoven "für \ \ 13 couteau Elise" ("à Alice").

Ce magasin offre des services de réparation de bicyclette et des cours d 'étirage pour permettre aux hommes de se familiariser avec la marque.

"Le yoga est un peu difficile pour les hommes de Whistler."

Harvison a dit.

Stump la remercie de son rapport.

"Ce modèle de" dispersion "est une arme particulière parmi nous", a - t - il dit.

Les dirigeants de lulemon ont constamment salué leur modèle ? décentralisé ?.

Cette société ne vend pas ses produits aux grossistes; beaucoup de ses magasins sont gérés par des particuliers.

"Nous sommes surtout des jeunes femmes de plus de 20 ans qui exploitent des magasins indépendants d 'une valeur comprise entre 15 et 20 millions de dollars", a déclaré Stump.

à partir de 2014, la société a mis en place des laboratoires internes de recherche et de développement pour soutenir la recherche et le développement de produits.

Ce laboratoire, situé au Centre du Bureau de Vancouver, utilise des murs en verre abrasif pour garantir la confidentialité de l 'innovation.

Son équipe de gestion, appelée "espace blanc", est composée d 'ingénieurs et de scientifiques internes.

Ce laboratoire ressemble à l 'usine de chocolat de M. Willie wonka, mais il fabrique des vêtements de sport et de loisirs.

Il existe une chambre météorologique capable de simuler les températures extrêmes et l 'humidité, ce qui permet à la société de déterminer l' effet final des matériaux, des sutures et d 'autres détails mineurs.

Il y a un lave - linge pour vérifier si ces vêtements sont compatibles avec le lavage.

Il y a aussi sur le sol une machine gigantesque encerclée par une caméra qui peut aider à mettre en place des points de raccordement et, ce qui est troublant, la couverture des matériaux.

Mais ce qui compte le plus, c 'est la vision et les objectifs de l' entreprise.

Insiste.

à cet égard, il s' appuie sur le sénateur David 13 Suites, agé de 29 ans, qui a servi l 'entreprise pendant plus de six ans, ma?tre de la vision et des objectifs du secteur potentiel de l' entreprise (ressources humaines).

"Nous ne faisons pas cela pour promouvoir le succès commercial, mais pour faire sentir l 'amour et un sentiment de participation - C' est notre arme secrète", dit Ogle, assis sur le sol vide au 3e étage, et écrit sur le mur derrière lui: "allonge ta tête."

Il a consacré beaucoup de temps à l 'encadrement sur le terrain, à la formation des directeurs à la définition de leurs propres idées et objectifs et à l' aide qu 'ils peuvent apporter aux membres du personnel pour les aider à les définir.

Dans un cas, l 'objectif fixé par l' Agence a été de prendre la relève du Directeur de la société lulemon.

C 'est un but terrible, dit - il maintenant.

"Je les appelle" des cibles qui ont l 'air bonnes ".

"Ce qui semble bien" est l 'objectif de soi créé. "

Mais lulemon a encouragé ses employés à accepter l 'échec.

Et voilà.

"J 'ai appris quelque chose de mon but qui semble bien", a - t - il dit.

J 'ai trouvé que j' aimais être un leader.

Au fur et à mesure que je grandis et que je me développe, je me demande à quel moment de la vie je me verrai.

à l 'heure actuelle, Ogle a pour objectif d' achever l 'éducation en matière de leadership et de Neurosciences d' ici à 2018 et de devenir une personne influente dans le domaine de la direction masculine d 'ici à 2024.

Stump a également indiqué que la société l 'avait laissé jouer son r?le de chef de file, qu' il s' agissait d 'un exercice d' entra?nement à l 'école secondaire jotros Mary et qu' il travaillait au niveau de Nike, Seventh \ \ 13 \ \ 10 \ \ generation.

"J 'ai compris ce qui est irrationnel et rationnel", a - t - il dit.

"J 'ai également appris qu' une culture de confiance peut créer une belle magie."

Il a reconnu qu 'il y a moins d' un an, lorsqu 'il a accepté le poste de lulemon, il était sceptique.

La réputation de la société s' est détériorée, accompagnée d 'une baisse des cours des actions, et Stump est pessimiste.

"Je crois que je vais entrer dans une morgue", a - t - il dit.

Puis j 'ai marché et j' ai cru entrer dans l 'Oz.

Je me suis dit: ? ces gens ne savent - ils pas que Rome br?le la ville? ? mais tout le monde ici est si dynamique, heureux et actif.

Assis dans un de ses bureaux superflus, les étagères sont vides, il y a un vélo où il voit le paysage de la ville c?tière.

Environ six semaines après la Déclaration de Wilson, il a pris le contr?le de la société lulemon.

"J 'ai cru que le moral serait très bas", a - t - il dit, mais c' est évidemment le contraire.

"Ils coopèrent et travaillent ensemble.

C 'est comme rompre le contact avec le monde extérieur.

"Ce que Chip a fait est mal, c 'est une erreur.

Mais c 'est sa faute, pas celle de la marque.

Wilson a refusé de se prononcer.

Potdevin a adopté une double stratégie: développer le commerce de l 'habillement masculin (lulemon a récemment lancé un pantalon de large portée intitulé ? Donnez - moi un espace respiratoire à vos testicules ?) et étendre ses activités à l' échelle mondiale.

à cette fin, il a confié au nouveau Contr?leur général et au nouveau directeur la responsabilité de la numérisation des marques, des marques et des communautés et de leur conception.

Il a également indiqué qu 'il avait adapté la culture d' entreprise, allégé la pression que les employés subissaient depuis des années et organisé des cours de gymnastique.

"Je ne pense pas qu 'il s' agit d' un" coup de couteau "pour l 'épanouissement personnel des employés", a déclaré potdevin.