Une Nouvelle Génération D 'Entrepreneurs De Sous - Vêtements.

Si le temps passe à 5 ans, ou il y a trois ans, on estime qu 'il y a peu de gens dans l' industrie de la Sous - traitance connaissaient Prando, qui venait d 'être créé il y a cinq ans, alors qu' il y a trois ans, Prando se trouvait dans l 'Avant - dernière année du plan ? trois ans sans gagner d' argent ?.

Et si le temps passe un jour après trois ans, Prando et trois autres marques s?urs atteindront l 'objectif d' une seule marque de plus de 150 millions par an.

Pour ce qui est de la phrase initiale "trois ans sans gagner d 'argent", elle est devenue un "accident" heureux, un parfait "mot vide.

En tant que nouvelle industrie, Prando dans l 'industrie à faible période de l' apparition rapide, est difficile.

Son système de vente stable est plus impressionnant, par exemple, Prando et sa s?ur marque de la plupart des partenaires ne représentent qu 'une seule marque de soutien - gorge, il y a peu de sous - traitants de marque de soutien - gorge.

"Nos partenaires font de notre marque une entreprise, et certains considèrent notre marque comme une entreprise de repas", a déclaré Li.

C 'est peut - être la raison pour laquelle la filière Pradesh est très fidèle et c' est la principale raison pour laquelle elle a enregistré une croissance négative pendant la période de ralentissement du développement industriel.

"Maintenant que nos représentants provinciaux sont pleins, le travail principal de l 'entreprise est de faire de grandes choses."

Cependant, en parlant de comment "faire plus", Li Xiaoqiao n 'a pas énuméré les initiatives concurrentes des grandes marques, telles que l' ancien jardin de magasin, les microentreprises électriques, comme le marketing conceptuel, l 'expansion de la marque, etc.

En fait, il a clairement rejeté ces options.

Et cela montre qu 'il comprend la lingerie.

Je suis d 'origine cosmétique, je sais à quel point il y a des ennuis à faire le jardin de l' ancien magasin, et les sous - vêtements, à l 'avenir, il devrait être vite consommé, donc introduire "l' ancien jardin de l 'ancien magasin" doit être prudent ", a déclaré Li.

Il veut dire qu 'un service à valeur ajoutée trop élevée ne convient pas pour se marier avec un sous - vêtement qui est un produit de suppression rapide.

Par exemple, aux Etats - Unis et en Europe, un soutien - gorge de 1 à 3 euros vendu en Occident et de 350 dollars vendu en Occident.

Dans l 'ère de l' Internet mobile, beaucoup d 'entreprises et de marques s' intéressent au développement de l' électricité, tandis que Li veut dire que l 'entreprise ne s' impliquera pas dans l' expansion de la marque, ne se concentrera pas sur le soutien - gorge, le marketing en fin de compte est le produit, a - t - il dit.

C 'est parce qu' il croit en la force du produit, depuis le mois de mai dernier, prandu et sa s?ur marques ont organisé plus de 90 visites de recherche dans toute la ville pour rechercher le lait, le grand lait amour de l 'intérêt public chinois, a offert 50.000 paires de soutien - gorge.

Lee veut simplement prouver aux consommateurs que Prando est un "produit convenu par le peuple".

Mais l 'adversité a été reconnu par l' industrie et a connu un développement rapide des performances, on peut dire que c 'est sa conclusion.

"Trouver un représentant de la province est simple, faire des affaires avec nous, si la marchandise n 'est pas bien, c' est notre affaire, pas celle de la province."

En outre, Li veut avoir confiance en lui - même, c 'est aussi parce qu' il peut donner à ses partenaires un ensemble d 'idées sur le développement.

Né dans le comté de bayquan, Heilongjiang, Li Xiang, agé de 17 ans, est sorti de chez lui.

Changchun, d 'un travailleur à un coiffeur, Li veut seulement trois ans, son expérience et son succès ont donné l' exemple à ses camarades de l 'époque.

Et pour Lee, il y a plus de quête qu 'il est destiné à avoir une vie "changeante", ce n' est que le début de tout.

En 1997, Li Xiang a confié la coiffure à son personnel, a créé un salon de beauté, après une année de travail, il a géré le développement rapide du salon de beauté, la période de pointe, des millions de comptes par an, alors que cette année, il avait 21 ans, au moment de l 'accumulation de richesses, la vue et l' esprit plus larges sont considérés comme une richesse invisible.

Et l 'acquisition de deux richesses rend la vie de Li plus "variable".

En 1999, Li a cherché à découvrir que les cosmétiques sont très rentables, alors li veut une fois de plus "quitter la main", a confié la gestion des salons de beauté au personnel, avec plusieurs employés engagés dans des agents cosmétiques, et est devenu l 'un des plus grands agents de Jilin, le chiffre d' affaires annuel de plus de 100 millions de yuan.

Lee veut s' accoupler avec ses sous - vêtements.

Au milieu des années 90, un certain nombre de salons de beauté ont introduit des sous - vêtements de beauté, à un prix de vente de 45000 dollars, Li Xiang, qui gère également des salons de beauté, a commencé à introduire des sous - vêtements de beauté, mais de manière différente.

"Les autres salons de beauté

Plus de 4000 yuans vendus, et nous voulons faire plus de 2000 yuans, de sorte que le marché n 'a pas le prix que nous voulons ".

C 'est parce qu' il n 'a pas trouvé son propre produit, Li veut aller à Guangdong, où la production de sous - vêtements est la plus concentrée, directement à l' entreprise de prendre la marchandise, puis à ses propres prix de vente.

En 2003, Li a voulu élargir la gamme des sous - vêtements, a pformé les sous - vêtements agents, avec la Sous - traitance de plus en plus grande, il a progressivement abandonné l 'industrie de la cosmétique, sous - vêtements sous - jacents.

Mais ce n 'est qu' une note de sa vie "variable", bien que son Sous - traitance puisse atteindre un milliard de dollars par an.

De travailler à l 'étranger à la gestion des salons de coiffure, des salons de beauté, puis des agents cosmétiques, sous - vêtements, Li veut utiliser sa jeunesse pour atteindre des résultats difficiles à réaliser.

Mais pour Li, il est encore en route pour réaliser son idéal.

En 2010, Li souhaite une nouvelle pformation, officiellement lancé dans tout le pays sa première marque de sous - vêtements ajustés "Prando", la création de Prando, signe qu 'il n' est plus seulement un sous - traitant, mais aussi un marqueur, c 'est certainement le rêve de beaucoup d' agents.

La même année, une autre marque de sous - vêtements ajustés "Fiber Warren" a également démarré.

Dans l 'industrie de la Sous - traitance, il est rare que deux marques soient lancées en un an, d' autant plus que pour une personne qui n 'a jamais été impliquée dans la production de sous - vêtements, la promotion de la marque.

En 2013, l 'industrie du sous - vêtement sans anneau d' acier s' est brusquement réveillée, gachihua est née en conséquence, tandis que le Gouvernement Lan Tina a organisé une tournée sur le marché national.

On peut dire qu 'à partir de 2010, Lee veut se développer à un rythme très rapide, tandis que les quatre marques sous sa direction se forment rapidement une matrice de marque, se développent rapidement.

Et de sous - vêtements d 'un agent de pformation en marque, est - ce que Lee pense à l' ennui du bonheur.

Comme il n 'y a pas sa propre marque, Li pense que beaucoup de choses ne peuvent pas être contr?lées par lui - même, en particulier la stabilité et la qualité de l' offre, "par exemple, lorsque nous prenons des marchandises, notre volume de récolte est assez élevé, il y a peu d 'usines qui peuvent tenir, et la qualité est difficile à contr?ler", "certaines usines ont fait leur propre marque, n' ont plus d 'étiquette, je vais retrouver une usine, et je vais lui faire lentement.

C 'est pour ?a que...

Seulement à l 'idée de faire sa propre marque, la production de ses propres mains, jusqu' à présent, la première ligne de production de plus de 800 travailleurs.

Et pour l 'avenir, Li veut faire preuve d' une grande confiance en soi, "les ventes de quatre grandes marques au cours des trois prochaines années dépasseront les milliards".

Alors que Lee souhaitait faire bon voyage dans sa carrière, l 'idéal qu' il avait prévu de prendre sa retraite avant l 'age de 38 ans devient de plus en plus illusoire.