Sun Ruizhe: How To Improve Industry Innovation Capacity In The New Normal, Textile Industry

L 'industrie textile du pays est également soumise à de multiples pressions dans le contexte de la nouvelle tendance à la baisse de l' économie nationale.Dans ce contexte, quelle est la signification de la proposition "fabrication chinoise 2025" pour guider la transformation de l 'industrie textile?

Cette année. "QuinzeL 'industrie textile devrait être mieux à même de réaliser les principaux objectifs et taches du plan quinquennal de développement.Le ? treize ? est une période importante pour la réalisation d 'un bien - être général et complet, pour la réalisation de nos rêves du premier siècle, et pour la réalisation des objectifs de la puissance dans l' industrie textile.Des travaux de recherche sont en cours dans le cadre du projet ? treize ? de l 'industrie textile.

La Chine Manufacture 2025 a pour objectif stratégique de passer de la grande puissance manufacturière à la puissance manufacturière sur une période de trois à dix ans, et la construction de la forte puissance textile est la voie de la restructuration et de la modernisation de l 'industrie textile.Cela a joué un r?le très positif dans le renforcement de la confiance dans le développement de l 'industrie et de la direction claire du développement.La Chine Manufacturing 2025 a fait de l 'amélioration des capacités nationales d' innovation dans le secteur manufacturier l 'une des neuf grandes priorités stratégiques, soulignant l' importance de la capacité d 'innovation dans le secteur manufacturier pour un développement durable et sain de l' économie nationale.

La fa?on dont l 'industrie textile peut améliorer sa capacité d' innovation dans le secteur industriel dans le cadre d 'un nouveau paradigme exige des efforts pour réaliser des innovations dans trois domaines, à savoir l' innovation intellectuelle, l 'innovation modale et l' innovation technologique, tout en améliorant le contr?le des ressources, l 'écologie, la productivité du travail et la mode.

Dans l 'innovation de la penséeIndustrial Servicesà l 'heure actuelle, les concepts et la valeur ajoutée du secteur manufacturier passent de biens corporels tels que le matériel, l' équipement, les ressources productives à des biens incorporels tels que les logiciels, les services et les solutions, et la prestation de services est devenue une force importante pour orienter l 'industrie manufacturière vers la modernisation et le développement durable.Deuxièmement, en ce qui concerne l 'industrialisation, les entreprises textiles doivent changer de mentalité traditionnelle qui privilégie exclusivement les produits de base et s' efforcer de trouver un équilibre entre les produits de base et les attributs financiers de l' industrie en combinant les politiques, les instruments financiers, l 'innovation technologique et l' innovation dans Les modèles commerciaux.Enfin, la verte industrielle, outre les économies d 'énergie traditionnelles et la réduction des émissions, le recyclage est l' un des éléments essentiels de la verte industrielle, dont l 'application et l' industrialisation sont essentielles.

Dans le domaine de l 'innovation modaleInternetLa promotion de notre pays a commencé à passer d 'une production de masse à une production personnalisée à grande échelle.Les modèles personnalisés à grande échelle pour promouvoir le développement économique et la gestion axés sur la demande, l 'industrie de la cha?ne d' approvisionnement a commencé à revenir à l 'essence de la "motivation de la clientèle", et la cha?ne d' approvisionnement est de plus en plus souple.

Dans le domaine de l 'innovation technologique, le réseau d' entreprises, la production intelligente, le marketing numérique, la diversification des itinéraires.En particulier, accélérer le développement de l 'intégration de la nouvelle génération de technologies de l' information et de la fabrication, la fabrication intelligente étant l 'axe principal de l' intégration à deux profondeurs.Dans le secteur du textile, il s' agit d 'accélérer l' amélioration des niveaux de fabrication intelligente des textiles, y compris les équipements intelligents, les opérations intelligentes et les produits intelligents, et d 'encourager de nouveaux modes de production fondés sur les technologies de l' Internet, l 'innovation dans la fabrication de produits, la fabrication de précision, la production flexible et l' intégration des cha?nes d 'approvisionnement, ainsi que la transformation de l' industrie textile.

Notre industrie textile a connu une phase historique de gestion technologique et de production inefficace.Toutefois, en raison de l 'abondance des ressources en main - d' ?uvre et de la forte demande sur le marché, les modèles traditionnels de gestion peuvent encore tirer parti des atouts de la population et permettre une croissance rapide de l 'industrie.Après l 'entrée dans le nouveau siècle, l' équipement technique, la qualité des travailleurs, les exigences de production, les conditions du marché, etc.Avec l 'augmentation de la part des capitaux et des intrants technologiques dans l' industrie textile et l 'évolution de l' environnement économique extérieur, l 'industrie textile se heurte à des difficultés sans précédent du fait de l' augmentation des normes et des co?ts de production respectueux de l 'environnement, à faible émission de carbone, à une production moins polluante et à la responsabilité sociale des entreprises.

La crise de la transition a mis à rude épreuve l 'industrie textile et a ouvert la voie à des ajustements intra - industriels qui ont inspiré de nouvelles idées de développement des entreprises grace à l' innovation en matière de gestion.L 'apparition de la crise montre que les anciennes relations de production ne sont plus adaptées aux exigences objectives du développement de la productivité et souligne le r?le important de l' innovation de gestion dans l 'amélioration de la compétitivité des industries et des entreprises.De nouveaux environnements et de nouvelles conditions ont contraint les entreprises textiles à rompre les modèles traditionnels de gestion et à accro?tre la productivité du travail grace à des modèles scientifiques de gestion, ce qui a permis d 'obtenir de bons résultats économiques et de parvenir à un développement durable.Dans ce processus, l 'industrie textile continue de faire preuve d' innovation de gestion et d 'expérience réussie qui mérite d' être étudiée et promue dans l 'ensemble de l' industrie.Qingdao Phoenix teinture Co., Ltd a réorganisé le processus et la configuration de l 'équipement, l' introduction d 'équipements de pointe, de technologies critiques d' attaque, de précision et d 'équilibrage de vitesse avant et après, afin d' assurer une connexion sans soudure pour la mise en ?uvre de la notion de "cuisine de teinture" pour l 'uniformisation des ingrédients, la distribution uniforme, etc.L 'entreprise de l' innovation dans l 'idée de briser les vieux modes de production, les processus de reconstruction de briser les anciennes structures de contention, de résoudre les contradictions des anciens processus, de libérer la productivité.13.10 le modèle traditionnel de la taille de la machine de production industrielle moderne est en contradiction avec la demande de capacité de production à grande échelle de l 'équipement industriel moderne, Qingdao Red col Group Co., Ltd s' emploie activement à créer de nouveaux modèles de mesure - suspendu système de gestion de la production.Ce système renverse le système de production de l 'ancien mode de pipeline et permet de produire des vêtements en vrac sur la même ligne, chaque article ayant une demande spécifique de production.Grace à l 'intégration avec le système d' information, le costume peut être commandé par le client, le vêtement quantifié à la production de vêtements, ainsi que le transport logistique peuvent être surveillés en temps réel depuis l 'arrière - plan.L 'usine de production du col rouge n' est pas aussi traditionnelle que les autres entreprises manufacturières, les rails de suspension au Sommet de la tête, les accessoires de vêtement naviguant dans l 'usine et les ordinateurs avant chaque processus, toutes les installations aident le col rouge à se transformer en une entreprise de fabrication moderne.

Wuxi mono - coton a abandonné les schémas de pensée traditionnellement durcis pour reformer les processus de travail avec une approche professionnelle simplifiée, mobile réorganisation et flexible.L 'abandon partiel de l' apprentissage des compétences trop poussé, l 'acquisition de compétences plus complètes et la réduction de la durée de la formation; la simplification des processus opérationnels et l' abandon des exigences techniques excessives ont non seulement permis d 'économiser du temps de formation, mais aussi d' améliorer sensiblement la qualité des produits et l 'efficacité de la production.A) le coton de Wuxi dépense moins d 'argent que les entreprises en général pour l' entretien des pièces et, à long terme, le co?t de ces pièces peut déterminer la stabilité à long terme de la machine et la qualité des produits;