Comment Wen Ling Shoes A - T - Elle Couru Dans L 'Adversité Sur Le Chemin De La Croissance?

Parlez de l 'industrie traditionnelle de Wenling.

C 'est le meilleur.

Après le développement rapide des années précédentes, ces années, Wenling

On dirait qu 'il est entré dans une période de ralentissement, les commandes sont difficiles à obtenir, peu rentables, dans l' impression de "mauvaise qualité".

En particulier, ces deux dernières années, les chaussures Wen Ling sur les marchés d 'exportation ont continué à marcher sur le bois d' équilibre, ce qui donne l 'impression de Wen Ling.

Il est déjà "vieux".

Mais ce n 'est pas le cas, il y a encore beaucoup de chaussures dans Wen Ling.

A partir de maintenant, lancez "Run! WENLING shoes" série de reportages sur la manière dont les entreprises de chaussures WENLING innovent dans l 'adversité du marché, des produits innovants, la gestion de l' innovation...

Courir sur le chemin de la croissance.

De l 'Afrique au Japon, de la boutique au magasin

Escalier de marché

"Cette année, les exportations ont été mauvaises et les commandes d 'exportation ont été beaucoup moins nombreuses."

"Les clients n 'osent plus commander, Wenling Export Enterprise doit être prête à faire face au froid"...

C 'est ce qu' ont dit certains chefs d 'entreprise et journalistes de Wenling au cours de leurs conversations de cette année.

En fait, les exportations de chaussures de Wenling n 'ont augmenté que de 1,92% au cours des trois premiers trimestres de l' année, la principale source d 'exportation de Wenling.

Cela ne s' est toutefois pas produit dans le cas de Taizhou Shoe Industries Limited, à tahixi.

Dans l 'atelier de production de chaussures, il fait encore chaud, les commandes sont programmées pour l' été prochain, pendant cette période, et les clients japonais ont continué à envoyer 78000 paires de chaussures de sport.

Qu 'est - ce qui a permis à la chaussure de monter à contre - courant?

Salle d 'exposition

Les employés ont utilisé le nouveau tour.

Les employés testent les chaussures.

Les ouvriers sont occupés.

Si vous saisissez un programme sur la plaque de commande, le dispositif fonctionne automatiquement.

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Regulation production, European Customer set the pouce

Le Président de l 'industrie de la chaussure, Ye Guowei, n' a pas encore été vu, les journalistes sont arrivés d 'abord à l' atelier de production.

Sans imaginer le désordre dans l 'entreprise de chaussures, l' atelier de production de chaussures est bien organisé.

"Nos commandes, l 'Europe, les états - Unis et le Japon comptent pour la moitié des clients, ils exigent beaucoup de l' environnement de production et nous ont incités à réglementer les ateliers de production."

Selon Nguyen Zheng, Directeur général de l 'entreprise, la chaussure est la première entreprise de tahizhou par le biais de la normalisation de la production de sécurité des entreprises de construction et d' inspection, ils ont dépensé plus de 200.000 Yuan l 'année dernière pour installer de nouvelles étagères dans l' usine.

? auparavant, les marchandises étaient entreposées dans des conteneurs relativement désordonnés, certains bloquant même les couloirs de lutte contre l 'incendie et posant de graves problèmes de sécurité.

à l 'heure actuelle, toutes les marchandises sont rangées sur les étagères, non seulement plus s?res, mais aussi plus propres dans l' ensemble de l 'atelier de production. ?

Au cours de ces dernières années, des ressources considérables ont été investies dans la rénovation du matériel.

? il s' agit d 'une nouvelle machine - outil d' estampage, l 'ancien matériel étant non seulement inefficace, mais aussi peu s?r, et la ceinture est exposée à l' extérieur.

Non seulement le nouveau matériel est s?r, mais il est également produit beaucoup plus rapidement. ?

Ce n 'est qu' à Nguyen Zheng, qui a emmené les journalistes dans l 'atelier de production, qu' il a dit en pointant l 'appareil neuf: ? il y a aussi cette machine à dessiner entièrement automatique qui, dans le véhicule à aiguilles, permet d' obtenir automatiquement les images.

Il suffit de voir les ouvriers assis devant le périphérique pour saisir rapidement le motif de ligne requis, appuyer sur le bouton de détermination et, à mesure que la vitesse de "TAC - tac" sonne, le prototype automatique a rapidement "reflété" le motif sur le tissu.

? Nous avons acheté en un clin d 'oeil six machines à fleurs entièrement automatiques, une qui permet de rattraper l' efficacité de quatre ou cinq vieux appareils, et des détails précis tels que la longueur de l 'aiguille, l' Arc de virage, etc. ?

Nguyen Zhengcai a déclaré qu 'ils avaient également acheté 10 machines à couper automatiques, ce qui permettrait de réduire de 30% la main - d' ?uvre.

Après la normalisation et la mise à niveau de l 'atelier, a été confirmé par les clients.

"Avant, des clients européens sont venus visiter nos usines, et ont dressé un pouce."

Nguyen Jung vient de le dire à la presse.

Entrer sur le marché africain, rivaliser avec les autres

Dans beaucoup d 'entreprises sont tristes pour les commandes de commerce extérieur, la chaussure ne sont pas si ennuyeux.

"Les commandes au moins pour cette année sont bonnes, la tache a été surmenée à bien, et il y a encore beaucoup de commandes qui, faute de temps, ne peuvent être traitées que de l 'extérieur.

Du 15 au 21 du mois dernier, nous avons re?u quatre groupes de clients. ?

Nguyen Zheng.

Ce succès, selon le Président Ye Guowei, s' explique principalement par la compétitivité qu 'apporte l' auto - amélioration du marché au fur et à mesure que celui - ci évolue.

? Lorsque nous avons commencé à fabriquer des chaussures de sport, les principaux marchés ne se trouvaient pas au Japon, en Europe et aux états - Unis et dans d 'autres pays, mais dans des régions comme l' Asie du Sud, le Moyen - Orient et l 'Afrique, où les prix étaient faibles. ?

Ye Guowei a dit:

Bien que l 'industrie de la chaussure ait été fondée en 1997, une véritable attention à faire des chaussures de sport après 2000.

à l 'époque, l' industrie des chaussures de sport dans la région du Fujian s' est formée et est plus connue sur le marché.

Certaines entreprises de chaussures ont également commencé à produire des chaussures de sport sur le marché des chaussures de sport.

Ye Guowei a dit à la presse que lorsque les chaussures à la poussière commen?aient à entrer en Afrique, les principaux marchés se trouvaient au Nigéria, en Ouganda et dans d 'autres pays, où la qualité des chaussures n' était pas très exigeante, à condition qu 'elles soient bon marché.

? nos chaussures étaient alors principalement vendues à ceux qui vendaient des chaussures en Afrique, comme sur le marché de gros, et de moindre qualité. ?

? l 'Afrique est considérée par beaucoup comme un marché émergent, mais en fait, en 2000, la concurrence des chaussures WENLING en Afrique s' est intensifiée. ?

Selon Ye Guowei, la principale concurrence sur les prix, de sorte que les exigences en matière de qualité et de conception sont un peu moins élevées, le seuil est bas et de nombreuses usines de chaussures de Wenling ont commencé à entrer sur le marché africain, ce qui rend les marchés africains de plus en plus difficiles et les bénéfices De plus en plus réduits.

Vendu dans un supermarché Sud - africain, le développement du produit est devenu mature.

Après quatre ou cinq années de travail sur le marché africain, l 'industrie de la chaussure a saisi l' occasion d 'entrer sur le marché et a réorienté le marché vers le marché sud - africain.

"Ne pensez pas que le marché sud - africain, comme le reste de l 'Afrique, se contente de prix, et qu' il exige davantage que les marchés comme le Moyen - Orient".

Sur le marché sud - africain également, Ye Guowei a vendu ses chaussures d 'un magasin ordinaire au supermarché.

Les chaussures vendues dans les supermarchés et dans les magasins ordinaires exigent des exigences différentes.

Est dans la communication avec les clients et l 'ajustement continu de l' entreprise, l 'industrie de la chaussure a franchi une nouvelle étape.

"En général, nous avons re?u des commandes, le modèle, jusqu 'à ce que les clients confirment l' adoption de la production, de sorte que nous avons besoin de nos capacités de R & D. ?

Ye Guowei a déclaré que pour maintenir des relations de coopération avec ce supermarché, les chaussures à la fin de la mise à jour des fournitures et des styles, ainsi que la capacité de R & D.

"Bien que nous ayons toujours mis l 'accent sur les chaussures depuis la production de chaussures de sport, ces chaussures ont été peu développées au départ, ont été achetées pour l' essentiel au Fujian et dans d 'autres endroits, puis à l' imitation de la production.

Mais cette fa?on de procéder ne fonctionne pas à ce stade, et nous devons nous - mêmes être en mesure de mettre au point de nouveaux modèles de chaussures. ?

L 'industrie de la chaussure a donc commencé à essayer de se développer.

"Au début, les clients ont fourni des cartes de couleur, nous avons développé notre propre style.

Par la suite, la recherche - développement s' est développée.

Lorsque les chaussures sont entrées dans le supermarché, le prix unitaire a augmenté, ne pouvant être vendu que de 1 à 2 dollars par paire et de 2 à 3 dollars par paire à l 'exportation vers l' Afrique du Sud.

Aujourd 'hui, notre société a plus de 20 membres de l' équipe professionnelle de R & D, chaque année sera de lancer 600 ~ 800 chaussures pour le choix des clients. ?

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Un magasin de vente d 'olives, le marché pousse les entreprises à grandir

Si la coopération avec les clients sud - africains, avec la maturité de l 'industrie de la chaussure de R & D, et d' autres clients en Asie du Sud - Est, la qualité de l 'étage supérieur.

? les chaussures exportées vers l 'Asie du Sud - est co?tent un peu plus cher qu' en Afrique du Sud, car elles sont plus détaillées sur les matériaux, les procédés de production et les détails. ?

En 2008, l 'industrie de la chaussure a attiré des clients en Asie du Sud - est grace à l' avantage des prix, et de nouveaux changements ont été introduits - de supermarchés à des magasins spécialisés.

"Les magasins ont des exigences très précises concernant la qualité et les détails des produits.

Par exemple, on ne s' en soucie pas avant de se brosser un millimètre et deux millimètres de haut dans la gomme, mais ils ne peuvent pas le faire.

C 'est pourquoi nous ne pouvons qu' être à la hauteur de leurs exigences au moment de la production. ?

En raison de l 'importance que les clients attachent à la performance physique des chaussures, l' industrie de la chaussure a également mis en place un centre d 'essai dans l' usine, après avoir vérifié elle - même les normes avant d 'envoyer le produit.

"Avant qu 'il n' y ait pas de centre d 'analyse, les chaussures étaient fumées par les clients, à ce moment - là, nous avons tous peur d' avoir des problèmes lors de l 'examen par sondage."

Ye Guowei a déclaré qu 'il y avait eu une expédition en raison de la température élevée dans le conteneur, ce qui a entra?né l' ouverture de chaussures et l 'inspection par les clients.

Avec son propre centre d 'essai, cela s' est rarement produit et le degré de satisfaction des clients a considérablement augmenté.

? Nous avons commencé à acheter du matériel de détection de la traction, plus nous achetons de matériel, plus nous pouvons résister à l 'abrasion, au vieillissement, à la couleur, à la résistance aux plis, etc. Nous pouvons tous être autonomes. ?

"Nous avons maintenant l 'habitude d' inspecter chaque lot de chaussures et de matières premières", a déclaré yakuwei.

Au cours de l 'année où le Centre d' essai a été créé et la qualité des chaussures améliorée, l 'industrie de la chaussure est entrée avec succès sur le marché européen, "l' année dernière, l 'Europe et les états - Unis représentaient environ 30% des commandes, plus de 50% ont été mentionnées cette année, et nous avons développé le marché japonais ces deux dernières années".

En parlant du marché japonais, Ye Guowei pense que c 'est une autre histoire de marché qui pousse les entreprises à progresser.

"Les clients japonais sont plus attentifs que les clients d 'Asie du Sud - Est, avant de coopérer avec eux, l' autre se rend dans notre usine presque tous les mois pour examiner la qualité des matériaux, l 'environnement de production, les procédés de production, la mise en place d' articles, etc.

Après un an d 'étude, nous avons commencé à commander, depuis les premiers 12 000 paires jusqu' à maintenant des centaines de milliers de paires, et leur coopération a permis non seulement d 'accro?tre les commandes, mais aussi d' améliorer la qualité des produits. ?

Ye Guowei résume une fois de plus l 'industrie de la chaussure au fil des ans, a déclaré: "C' est le marché qui pousse les entreprises à grandir.

Il s' agit d 'un cycle où les exigences du marché augmentent et les exigences des entreprises en matière de production augmentent, tandis que l' amélioration de la qualité de la production apporte aux entreprises un marché plus exigeant et davantage de commandes. "