H & M S' Est Enfoncé à Plusieurs Reprises Dans L 'Intérieur De La Chine Dans La Perspective D' Une "Porte De Qualité"

Depuis le début de l 'année, la marque de luxe a décliné dans les ventes en Chine, de nombreux messages de fermeture de magasins, tandis que les marques de mode rapide ont créé un contraste frappant, n' a jamais ralenti le rythme de l 'expansion.

H & M le plus grand magasin de porte - Drapeau d 'Asie a été inauguré le 30 octobre à Tonggong Bay (Hong Kong).

En ce qui concerne la ligne de produits, h & M ouvre de nouvelles lignes de produits, l 'introduction d' une série de sports et de la famille à Hong Kong, ainsi que le lancement de la nouvelle série 2016 pour le marché chinois.

Il y a des moments où l 'on recherche "vite" et "mode",

Ils ont été ignorés.

On s' est donc demandé si la chaleur de H & M allait devenir une mode fast - food et si, après l 'enthousiasme de H & M, le rythme rapide de l' expansion de la Chine le conduirait finalement à répéter le sort de marques portuaires telles que Banny Road et à devenir des marques de bas prix.

Les données fournies par H & M montrent que la croissance de H & M se poursuit à un rythme soutenu, tant au niveau mondial qu 'en Chine, avec plus de 3 500 magasins ouverts sur 59 marchés et que l' Asie est en train de devenir une force majeure de l 'expansion de son groupe.

La région de la Chine a également connu un développement rapide pour devenir l 'un des plus grands marchés de H & M.

à l 'avenir, h & M continuera de mettre l' accent sur l 'expansion de la Chine, d' une part en mettant l 'accent sur les villes de deuxième et troisième lignes et, d' autre part, en continuant d 'intensifier l' expansion des villes de première ligne, notamment en créant des magasins de drapeaux de pointe dans les villes de première ligne.

La Chine du Sud est l 'un de ses principaux marchés stratégiques.

à l 'heure actuelle, h & M a ouvert plus de 35 magasins dans 11 villes du marché du Guangdong, c' est dans la région où h & M détient le plus grand nombre de magasins en Chine.

Pour sa part, h & M a indiqué qu 'à l' avenir, des magasins phares seraient ouverts dans une vaste gamme de zones importantes, tout en s' employant activement à ouvrir des portes dans les villes émergentes.

L 'enquête de presse a révélé que c' était rapide.

Les défaillances de la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement ont plongé h & M dans un dilemme en Chine.

Un employé de l 'usine h & M a révélé à la presse qu' en Chine, h & M achetait des matières premières en personne et les livrait ensuite à l 'usine de pformation, et h & M les achetait à une certaine génération d' usines et les commandait aux fabricants de textiles.

En fait, cette méthode d 'achat de tissus peut entra?ner une augmentation des facteurs incontr?lables.

D 'après h & M, il y a actuellement plus de 700 usines de substitution dans le monde entier.

, h & M dans le monde avec 150 inspecteurs de la qualité, plus de 500 000 essais de qualité par an.

D 'après les données fournies par H & M, la charge de travail des inspecteurs de la qualité est très lourde dans le monde, où chaque inspecteur de la qualité doit surveiller en moyenne quatre ou cinq usines de substitution, ainsi que d' autres sous - traitants.

Pour une mode rapide, le plus important est de trouver un équilibre entre les co?ts de contr?le et la vitesse de conception et de mise à jour.

H & M défend l 'idée de suivre la mode plut?t que de créer.

Cela signifie que le temps d 'avance entre la conception et la vente du produit est très court.

Les prix de H & M sont moins chers que ceux de son concurrent le plus important, Zara (lecture thématique), tandis que les mises à jour de H & M sont plus rapides que les autres marques de mode rapide qui ont été développées de la même manière.

Toutefois, les délais de livraison très courts ont exercé une pression considérable sur les usines de remplacement, qui ont d? faire des heures supplémentaires pour achever leurs commandes dans les délais prescrits.

Pour les marques, l 'ouverture d' un plus grand nombre de magasins favorise la digestion rapide des stocks de produits, mais l 'augmentation du nombre de commandes et de commandes a exercé une pression considérable sur le rythme de production des entreprises de substitution.

Les délais de livraison sont trop courts pour être contr?lés, ce qui augmente le co?t du contr?le des marchandises.